心计的修炼
为人处世包含着很深的学问，需要我们多花些心思来掌握各种技巧，学会区分环境的差异、揣测人心的不同，进而采取有效的行动策略，这就是“心计”的问题。
总经理在进行组织战略规划、推进目标执行时，没有长远的考虑是不行的，所以想要对事物都看得透、断得准，驾驭事物而不为事物所驾驭，就必须善于培养自己各个方面的心计。
人们都喜欢连绵起伏的山脉，喜欢苏州园林景中有景的美妙，因为它们都通过含蓄的形式传达出事物的价值，而不是以直白的形式。在交谈、处世的过程中，过于直白会显露我们语言的苍白无力，会让对方感觉到突兀，所以隐晦表达就成为了一种有效的沟通技巧。
宋太祖即位以后，手握重兵的两个节度使起兵反对朝廷，宋太祖经过艰苦的斗争才平定下来。这件事给宋太祖很大警示，他找到宰相赵普商量对策。赵普说：“藩镇权力太大，就会使国家混乱。如果把兵权集中到朝廷，天下就会太平无事了。”宋太祖非常赞同赵普的意见，决定削弱将领导们手中的兵权。
过了几天，宋太祖在宫里举行宴会，石守信、王审琦等几位老将都来了。酒过三巡，大家开始无话不谈。宋太祖示意身边的太监退出去，然后和大家干了一杯酒，接着说：“没有大家的帮助，我不会有今天的地位。但是你们可能想象不到，做皇帝也有许多苦衷啊，有时候还如你们自在。说实话，我好久没有睡过安稳觉了。”
大家知道里面隐含着内情，就问其中的缘由。宋太祖仍旧不露声色：“人们都说高处不胜寒，我站在很高的位置上已经感觉到寒意了。”石守信等人知道宋太祖担心有人篡夺他的皇位，非常害怕，于是站起来跪倒在地上：“现在天下已经安定了，没有人对陛下三心二意啊！”
宋太祖摇摇头说：“你们和我南征北战，我自然信得过。但是如果你们的部下为了攫取高位，把黄袍披在你们身上，会出现什么情况呢？”石守信等人听到这里意识到大祸临头，连忙害怕地求饶：“我们愚蠢，没有过多考虑，请陛下给指条明路吧。”于是，宋太祖让他们做地方官，添置足够的房产安度晚年，最终削夺了大家的兵权。
宋太祖没有采取军事行动削夺将帅手中的权力，而是在酒宴上与大家交谈，通过隐晦的方式表达出自己的意图，使大家知难而退，达到了预期的目的。这就是隐晦表达的技巧，它考虑到对方的心理认同，以绵里藏针的方式达到了目标。
无论说话还是处理各种问题，都需要领导者把握好一个“度”。具体来说，照顾到人们的心理诉求，懂得给对方留有空间，更容易顺水推舟，获得圆满的结果。
学会隐晦表达，能使我们给对方留有回旋的余地，使自己保持谦逊的姿态，在人际交往中实现良好的互动。一些人说话过于直白，往往把他人逼进死胡同，使彼此的关系僵化。所以，掌握隐晦表达的技巧，能够使我们成为交流的高手。
人生中有太多东西是不能明言的，需要我们用心去体验和感悟。所以，适当的时候装装糊涂是我们做事的一个重要原则，这实际上是一种大智慧和大聪明。
宋太宗是一个气度恢弘的人，他能够容忍大臣的一些过失，所以实现了有效的国家治理。
孔守正被封为殿前虞侯，有一次他和大臣王荣陪伴宋太宗喝酒。两个人喝得大醉，就当着宋太宗的面争论秋季守卫边境的功劳，结果完全失去了君臣之间应有的礼仪。在当时，这种行为是“大不敬罪”，按照法律应该交有关部门治罪，但是宋太宗没有这么做。
第二天，孔守正和王荣清醒过来，听别人说起自己在皇帝面前的失礼行为，吓得出了一身冷汗。于是两个人一起到金殿上向宋太宗请罪，宋太宗若无其事地说：“我当时也喝多了，有许多事情根本记不起来了，你们不用在这里打扰我了。”就这样，宋太宗“糊里糊涂”地处理了臣子的过失。
宋太宗故意装糊涂，免除了下属的过失，不但使对方对自己心怀感激，更显示了自己恢弘的气度。
在现代企业管理中，同样存在这样的问题。总经理在执行管理策略、规章制度时，必须把握具体的情境，顾及员工的心理感受。必要的时候，总经理践行糊涂处事的原则才能更好地实现预期目标。
总经理在为人处事的过程中要学会装糊涂，在一些问题上不能太认真、太较劲。事实上，我们周围的世界错综复杂，盘根错节，单靠个人的能力很难把握，所以我们既不能凭借自己的认识去影响或改变它们，也不能单纯把自己的见解加到他人头上，这就需要我们具备糊涂处事的心计。