失败的打击，可能会令你绝望，给你的心灵留下重创，甚至让你觉得仿佛就是世界末日的来临。但当你能够接受这个现实并重新开始时，你也许就有了新的机会，你就已经离成功更近了一步。
1956年，哈默购买了西方石油公司。当时油源竞争激烈，美国的产油区被大的石油公司瓜分殆尽，哈默此时无从插手。1960年，哈默花费了1000万美元勘探油区而毫无所获。这时，一位年轻的地质学家提出旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区可能蕴藏着丰富的天然气，并建议哈默把它买下来。哈默重新筹集资金，在被别人废弃的地方开始钻探。当钻到262米深时，他的公司终于钻出了加州第2大天然气田，价值达2亿美元。
2000年8月1日，日本科技厅成立了“活用科技失败教训研究会”。其目的在于有效利用科技领域过去的失败教训，使之推动新的成功。
世界发明大王爱迪生在试制电灯灯丝的过程中，曾经试验了几千种材料。有人说他失败了几千次，他说：“不，起码我知道几千种材料不能用作灯丝。”对于这样伟大的发明家来说，同样一项试验，站在一种角度看可能是失败，站在另一角度看则可能是成功。甚至还可以说，失败正是在为成功铺路搭桥。
而在任何时候，即使失败了，都要努力寻找补救的措施。要相信任何矛盾和问题都能找出解决的办法，“水往低处流”，为了避免水灾，我们就“人往高处走”。所谓“吃一堑，长一智”，有了第一次失败的前车之鉴，下一次你肯定能做得更好。这一点对于年轻人的成长很重要，对于有志于创造财富、获取成功的总经理尤其具有现实意义。
一位商人做纸品生意，为了方便纸张的存储和运送，那些货物都放在一楼。那个地区多雨，平时还稍微好点，只是放在最下面的纸会受潮，但是到了雨水泛滥的时候，纸张很容易就会被浸湿，那无异于把大把大把的钞票都丢进了水里。
这一次风暴来得没有任何先兆，全部员工都忙着抢救纸张，但还是于事无补。水源源不断地灌进来，一包一包的纸很快就湿透了，眼睁睁地看着纸张报废，商人心痛不已却不声不响地走了出去……
大水过后，商人重整旗鼓，盘点清楚后，他把店搬到另外一所公寓，仍旧在一楼做他的纸张生意，而且还进了大批量的货。一段时间过后，水灾又发生了，且这次比上次有过之而无不及。幸运的是，他店里的纸张没有受到丝毫损坏。这次身受其害的纸商不计其数，纸厂也因为水灾而暂时停产，一时间纸张短缺。整个城市的印刷厂和出版社急需纸张，带着现款前来找他的人源源不断，他就此大捞了一把。
一个员工不解地问：“你是怎么知道这里地势高，不会遭水淹的？看起来这里的地势也不比以前的高多少啊！”
“你还记得上次的水灾吗？眼看你们的抢救无济于事，我就索性出去四处转悠，想找一个地势高的处所，最后发现这里虽然地势不高，但是它附近的排水系统好，那次就没有遭水淹，这样我就决定搬到这个风水宝地来了。我只不过是亡羊补牢罢了！”
“这次没有成功，吃了亏，下次就知道问题出在哪儿了，就应该能做得更好！”我们在遇到困难和问题的时候难道不应该也这样想吗？在许多时候，我们应该像这个商人一样处事，既然那些损失的东西已经不能完好如初，那就不要沉湎于懊悔、失望和悲痛中。赶紧寻找新的机会！不要有所拖延，更不要把精力放在已经打翻的牛奶上。
亡羊补牢的道理谁都懂，在现实生活中，如果已经没有了挽回的余地，我们当然可以选择放弃；但是，如果还有反败为胜的可能，那么就要积极主动采取有针对性的补救措施，及时挽救危局，抓住了这个修补的机会，就能重新与成功对接。
要知道，失败对于成功有极大的参考价值。
（1）认真研究失败，可以使自己少走弯路。步步高公司总经理段永平认为：幸福的企业都是一样的，不幸的企业各有各的不幸。前车之鉴，后事之师，研究失败，可以使企业少走弯路，避免误入歧途。但是，长期以来，国内的企业只是习惯于总结成功经验，却很少认真总结失败的教训，这是很危险的。
（2）认真研究失败，往往可以发现机会。不管做什么事，只要放弃了，就没有成功的机会；不放弃，就会一直拥有成功的希望。如果你有99%想要成功的欲望，却有1%想要放弃的念头，这样的人也是没有办法成功的。
人们经常在做了90%的工作后，放弃了最后让他们成功的10%。这不但输掉了开始的投资，更丧失了经由最后的努力而发现宝藏的喜悦。而唯有行动才可以改变这个情况。可以说，总经理知道为什么失败，就是成功的开始，是赢得胜利的第一步。