书城管理总经理提升领导能力的266项修炼
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第146章 执行前要有一套坚决贯彻的经营思想

企业的经营思想也称为企业经营哲学,是企业领导者通过对外部环境因素,内部条件因素的综合认识的基础上,在自己头脑中一个有创造性的产物。企业领导者的价值观念、政策水平、科学知识、实践经验、思想方法、工作作风等素质直接影响着企业的经营思想的表现形式和程度。这就是为什么同样一个企业,在同样的条件下,有的总经理能取得成功,而有的却失败的原因。

成功的企业各有各的不同,但相同的成功经验是,他们都有一套自己的经营思想,并在此指导下走对了路。

经营思想包括方方面面的事,产品质量要管,售后服务要管,人员调动要管,财务制度要管……但在具体进行这些管理活动时,都必须协调进行。

企业就像人一样,一个人作为一个自然的机体,有五脏六腑,心、肝、脾、肺、胃……一样也不能少,且工作要配套。假若心脏有问题,其他的机能就开始衰退;胃肠有问题,肝脏就受到动摇;所有这一切官能的正常运作,都必须由一个中枢进行协调。管理也一样,具体的管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。

当然,不是所有的成功企业都在一开始就有一套非常明确的核心思想的。只有少数是这样,例如强生、索尼等。但是其他企业,如摩托罗拉则在彻底度过初创阶段之后才确定核心思想的。

从事经营活动就是统合一切资源与力量,想办法避开风险去获得更大的利润。要想成功,当然是越早有核心经营思想越好。价值来自于思想,想获取价值,先定好经营思想,磨刀不误砍柴工。