小本经营，全在运转爽快。
——中国商谚
商人在发展和通向成功的道路上难免会遇到些财务问题，许多问题只是反映在经营活动暂时的挫折，只要用心管理就能迅速克服。然而，有一类问题却特别具有危险性，那就是可能遇到的现金流问题。
因销售下降或费用上升而导致营业亏损时，企业往往仍可以维持下去，但是，如果到了发薪日仍没有现金用来支付工薪，员工的心情马上就会变化，或许下星期一它就可能要关门了。
一劳永逸的解决方案最能令人满意，但如能找到短期解决现金流量问题的措施，不也能为问题的永久解决争得必要的时间吗？
下面是几项解决现金流的措施：
（1）从过期账款开刀，收回应收账款。一个正在与现金流量问题作斗争的商人不能怜悯那些拖欠货款的客户，过期账款理应收回，对过期账户应该穷追不舍。
不必担心会冒犯拖欠货款的客户，毕竟是他先不遵守你所注明的付款条件而侵犯了你的利益。解决现金流量问题乃是当务之急，如果一次不讲情面的收款行动即能解决正面临的现金流量问题，那么即使今后会失去这些客户也应在所不惜。
（2）有时候你会发现，向愿意立即付款的客户提供适量的折扣也会奏效。甚至，提供这类折扣还会刺激那些长期滥用你信用宽容的客户迅速付款。你也应该向那些遵守信用的客户提供相同的折扣。
一个通常在30天内付款的客户很可能会为得到一笔较大的折扣而愿意在20天内付款。请记住，马上就收到能维持生存所必需的现金要比收回全部款项更重要。
（3）处理存货。几乎每个商人都会因疏忽或过度购买而堆积起过量的储备。对面临现金流量问题的商人，那些多余的存货往往就可成为一种即时的现金来源。
（4）出售非必需的资产。应该去看看：闲置的设备是否已积满灰尘？有人愿意以现金购买吗？卖掉它！另外，你可考虑解雇一二位雇员，以便削减开支，保存现金。
（5）贷款。一是通过银行；再有是通过朋友关系，向私人贷款，如果是比较亲密的关系（如同学），利率可能比银行还低。
（6）寻找合作者。当然，精明的投资者一般都期望拥有大量的产权以便能在管理上拥有发言权。出让产权以及与另一种管理主张发生争执确实不会令人愉快，但是，一个正在挣扎中的商人必须在以上选择之间进行权衡。
（7）将私人资产作为抵押以借入所需的现金。但是，在做出如此极端的决定以前，商人应该多加斟酌并谨慎从事，如果前景依然很不明朗，则保存私人资产将是明智的。
现金流问题几乎是每个商人都会遇到的问题。解决这个问题很重要，但用正确的方法解决更重要。所以，遇到现金流问题不要惊慌，更不要采取非常极端的行为，要尽量使自己冷静下来，保持理智的头脑，按照上述各项逐条分析，找出最优的解决方案。