选定了创业目标与确定创业的动机之后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当，或已经累积了相当实力的时候，创业者就必须制订出一份完整的创业计划书。
具体来说，创业计划书的格式如下：
（1）目录。
（2）摘要。
（3）执行总结：包括项目背景、目标规划、市场前景。
（4）市场分析：包括客户分析、需求分析、竞争分析。
（5）公司概述：包括总体战略、发展战略人力资源组织、财务管理制度、企业文化、服务概述。
（6）组织管理体系：包括组织机构、部门职责、管理模式。
（7）投资策略：包括股份募资、项目融资。
（8）营销战略：包括营销目标、营销模式、产品流动模式。
（9）财务分析：包括营业费用预算、销售预算、现金流量表、盈亏分析。
（10）风险分析：包括机遇、风险及策略、退出策略。
（11）附录：市场调查问卷。
【一语妙计】创办公司，如果你有一个5年的成功目标，而且周密计划、坚定执行，那么，因为计划，成功率是很高的。