脚踏实地地在每个生产、经营和管理细节上花工夫，努力降低成本消耗，节约持家，以俭养富，不断提高产品竞争力。只有这样，才能在世界企业竞争中长袖善舞，永远立于不败之地。
中国著名民营企业家、上海均瑶集团董事长王均瑶说：“从细节做起，把成本管理渗透到企业的各个环节，加强广大员工的成本管理意识，这样的企业才有希望取得可观的经济效益。”由此也说明，一个公司要想实现节约，就要从员工抓起，实现“处处挖潜”。
对于企业中微不足道的细枝末节，每一名员工绝不能够将其草草一笔带过。不能因利小而不为，点点滴滴，从小做起，积少成多。或许，当我们认真把握细枝末节之时，找到其中暗藏的玄机，可能因此成为事业腾达的转折点。
在具体的表现上，员工应该并且能够做到一些微小的事情：
（1）不浪费工作时间。
（2）将自己最重要的工作集中于黄金时间来完成。
（3）在不影响质量的前提下，尽量减少工作次数。
【一语妙计】“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”企业的发展壮大和节约每一分钱的关系正是如此。而每一分钱正是来自细小的微末之处，从微末之处挖出利润。