只要你肯，你就可以做到。
——松下幸之助
如果大家都不负责任，那么任何事情都会半途而废。因此，问题在于怎样才能使每一个人对责任有正确的认识，然后把事情做得近于完美。
1926年，松下电器公司首次在金泽市设立了营业所。金泽这个地方，松下从没去过。但是经过多方面的考虑，觉得无论如何公司都必须在金泽成立一个营业所。这时候出现了一个问题，那就是到底应该派谁去负责这个营业所。其实有能力去主持这个新营业所的高级主管为数不少。但是，这些老资格的人却必须留在总公司工作。这些人中如果有人离开总公司，那么总公司的业务势必受到影响。所以，这些人都不能派往金泽。可是，总要有人去呀，怎么办呢？
这时候松下忽然想起了一个年轻的业务员，只是这个人的年纪刚满20岁。如果说年轻是个问题，那的确是个问题。但是，松下认为不可能因为年轻就做不好。
于是，松下决定派这个年轻的业务员，担任金泽营业所的负责人。松下把他找来，对他说：“这次公司决定在金泽设立一个营业所，我希望你去主持。现在你就立刻去金泽，找个适当的地方，租间房子，设立一个营业所。资金嘛，我先准备了300万日元你拿去进行这项工作好了。”听松下这么一说，这个年轻的业务员大吃一惊。他惊讶地盯着松下说：“这么重要的职务，我恐怕不能胜任，我进入公司还不到两年，等于只是个新进的小职员。年纪也是20出头。也没有什么经验……”他脸上的表情好像有些不安。毕竟，一个才进入公司第二年的小职员，突然要被委任要职，他必然会感到困惑。
松下用近乎命令的口吻对他说：“没有你做不到的事，你一定能够做到的。想想，看战国时代，像加藤清正、福岛正则这些武将，都在十几岁的时候，就活跃于战场了。他们都在年轻的时候，就拥有了自己的城堡，统率部下，治理领地。明治维新的志士们，不都也是年轻人吗？他们在国家艰难的时期，能够自如地应对，建立了新的日本。你已经超过20岁了，不可能做不到。只要你肯，你可以做到。”松下说了很多这类鼓励他的话。这个年轻的职员说：“我明白了，让我去做吧。承蒙您给我这个机会，实在荣幸之至，我会好好地去干。”他脸上的神色和刚才判若两人，显出感激的样子。所以松下也高兴地说：“好，那就请你好好去做。”就这样，松下派遣他去金泽。
这个职员一到金泽，立即展开活动。他几乎每天都写信给松下。他在信中说，正在寻找可以做生意的房子。然后又写信说房子已经找到了，并把进展情形一一告诉松下。没多久，筹备工作已经就绪了。于是松下从大阪派去两三个职员，开设了营业所。
在松下看来，信赖一个职员、部属，就应该放心地把工作交给他做。这样才能引起被信任者的责任感，且能促使他充分发挥潜力和特长，取得令人想不到的好效果。