好的经营可造福社会，坏的经营会贻害人类，坚持好的经营，全力以赴。
——松下幸之助
松下公司的“教条”大到“崇高的理想”，小到为人处世，面面俱到，看似平常，实则非凡。
松下电器公司除了在1933年和1937年颁布松下员工守则即七大精神以外，1939年松下又颁布员工指导与律己须知、经营须知和经济须知等。现在对其三项须知作如下摘要。
1员工指导与律己须知
一、员工的指导训练，为事业兴隆之本，所有主管应以身作则，起带头示范作用。
二、所有员工须做到适才适用，尽己所长，公司亦可政通人和，兴旺发达。
三、凡事应寻根究底，应以真诚来领导部属，同时要奖罚分明。
四、事业成功，首在人和，员工间要互相合作，亲睦和谐，但绝不可存依赖他人之心。
2经营须知
一、经营企业要以“大公”为信念，不可存有私心，善尽经营之道，就等于报效国家。
二、好的经营可造福社会，坏的经营会贻害人类，坚持好的经营，全力以赴。
三、念念不忘“顾客第一”，时时牢记感恩，舍己尽责，回馈社会。
3经济须知
一、任何时候，都要致力于经济观念的研究，不可陷于对经营不适的研究。
二、所有经费，须量入而出，尽量避免浪费。
三、应严格执行预算，把资金作最有效的应用。
一位美国经济学家在考察完松下公司后指出：“当我们拿松下公司和同一时代的美国公司互相比较时，我们发现，只有少数的美国公司，能够维持当初创立时的活力了。要想知道，为什么独有松下公司能够维持它原来的面目，而其他很多公司却远远落后，我们就必须去了解它的价值制度。因为这种价值制度，正是松下成功的主要原因。”他所指的价值制度就是松下公司的“教条”。