孙子曰：“知己知彼，百战不殆。”不了解上司的为人、喜好、个性，只顾挥汗如雨地埋头苦干，工作再怎么出色也是得不到上司的赏识和认同的。在工作中多多留意一下领导的言谈举止，品味一下他的为人，不但可以减少相处过程中不必要的摩擦，还可以促进相互之间的沟通，为自己的晋升扫清障碍。比如，他是个懂得授权给下属的人，还是个事必躬亲的“诸葛亮”；他是不是个只重结果，不管过程的人；他是个注重制度的人，还是个注重人情的人；他是个工作狂，还是兴趣广泛的人；他是个不苟言笑的人，还是个幽默活泼的人；他是个记忆力极强的人，还是个健忘的人；他喜欢红色还是其他什么颜色；甚至连他喜欢红茶、绿茶，还是咖啡，如果喜欢咖啡那么加不加奶，加不加糖，要加那么加多少，也要搞得一清二楚……总之了解得越多越好，越透彻越好。为了早日了解老板的个性，可以先从侧面打听，这绝对不是拍马溜须，而是保证你俩的合作愉快，否则会造成不必要的浪费，甚至误会。
张晓萍从一家旅游学院毕业后，刚刚进入一家星级宾馆，她的职务是做总经理办公室的秘书。她进办公室的第一天，就听见老板在嘀咕另外一个秘书又给他的咖啡把糖加多了。老板声音很轻，也没有责备的口吻，老板也没有让秘书重新冲，将就着喝了。秘书向她吐了吐舌头，扮了个鬼脸，但并没有行动。
第二周，轮到她值日，她就先用几个小纸杯分别调制了几种口味、纯度的咖啡，让老板先挑选好。就这么一个小小的细节，居然令老板大为感动——连他太太都没有细心到如此地步。老板有肩周炎，她就到商场买了部电动理疗仪。老板喜欢在午餐后小憩一会，于是她就坚守在外间挡驾，不让没有急事的下属或者拜访者打扰。
老板喜欢足球，喜欢罗纳尔多，对油头粉面的贝克汉姆却没有好感，她就在办公桌上放着小罗的塑像，墙上贴着他在绿茵场上的英姿，也从来不在老总面前提到自己暗恋的小贝……对老板无微不至的她很快就升任到主管的职位。
由此可见，只有投了对的“石头”才能问到正确的路，那么我们具体该如何做呢？
1.了解他的价值观
每个人都有自己的个性，何况身为上司的他呢？因此，首先要了解他的价值观，价值观一般指的是上司最突出、最不容易改掉而往往是引起自己情绪失控的那一部分。例如：有的上司很讨厌人迟到，只要有人迟到，他就会毫不犹豫、不问理由地臭骂别人；有的上司不喜欢身边找不到人，如若发现和他一起的人突然不见了，就会大发脾气……
其实，上司的价值观是很容易找的，只要多跟同事们打听，并培养敏锐的观察力，你就能找出上司的价值观，并调整自己的工作态度以配合，这样就不会产生连怎么死的都不知道的惨状。
2.洞察他的情绪反应
懂得察言观色这是职场畅行无阻的另一个法宝，而对于上司更应该做到这一点，上司的一个表情动作，你就知道他想要干吗。比如：何事会让他生气？何事会让他高兴？何事会让他焦虑？又何事会让他动荡不安呢？而当他再现这种异常的情绪反应时，他会怎样处理呢？
我们每个人在遇到让自己情绪失控的事情时，都有着固定的情绪处理模式，每次发作时的过程几乎都是一样的，所以一旦能够掌握上司的情绪反应后，下次你就会知道该如何避开枪头，并且能采取更好的沟通方式，以免不慎撞到枪头。
例如你发现老板其实是个夜猫子，早上时往往大脑仍因暖机不够而不太灵光，这时去向他报告工作所碰到的“瓶颈”，就容易惹来一顿臭骂，那你当然就得熬一下，等到吃过午饭他心情好了，再去报告。
3.掌握他的沟通模式
沟通模式是双方合作无间的重要原因，对于你的上司要做到合作无间，当然就要懂得上司的沟通模式，他是不可能配合你的。而沟通一般可分成三类：
视觉型
这类型说话者的说话速度快，呼吸急促，并常用视觉字汇，例如“我看不出来……”如果上司是视觉型的沟通者，那他会喜欢阅读书面数据，所以跟他沟通工作事项时，光是口头说明效果不彰，别忘了一定也要准备一份书面报告，好让上司能瞧个仔细。此外，加快你的说话速度来配合对方，也会提升你的沟通效率。
听觉型
听觉型的人说话速度适中，温和而有节奏，喜欢用“听起来……”“倾听……”等字眼，例如：“这主意听起来不错！”或是“这听起来没啥特别的嘛！”而你也许已经猜到了，这样的上司用口头简报的方式来沟通，效果最佳。
感觉型
此类型人说话者的说话速度缓慢，呼吸深长，喜欢用“感觉”、“掌握”等字眼。与感觉型的上司沟通时，情绪的气氛营造很重要，察言观色的功力决不可少。话慢慢说，只要感觉对味了，事情就一定搞定。
4.上司的管理风格
上司的管理风格表明他如何管理人们实现组织短期和长远目标，在一个新职位中，不仅要与上司本人融洽，也要熟悉他的管理风格。管理风格一般分为三种。
自由放任式
这种管理者从不会事必躬亲，他会把该做的工作和任务，分配给下级管理员，让下级管理员全权处理，他只在雇员需要的时候才提供信息、观点、指导和其他需要的东西，这种类型的管理者设定目标，然后让个人或工作团队决定如何实现目标，依赖于不同的工作或雇员的水平，个人或工作团队可能会决定政策、任务、过程、工作团队成员的角色，甚至还有评估。
这种管理风格适合于那些要求雇员创造性的企业环境，这些企业需要雇员在一个自由和开放的环境中工作，在广告公司、研究机构、建筑公司和服装设计公司中都可以发现自由放任式管理风格。
回答下面几种类型的问题，检验自己的个性特征是否适合在自由放任的环境中工作。
（1）在完成计划的过程中，通常会得到多少指导？
（2）是否得到机会能够创造性地为顾客设计产品？
（3）在进行设计之前，是否需要得到批准？
（4）我可以灵活地掌握自己的工作时间吗？
（5）我能够自己挑选工作中需要使用的材料和供给吗？
民主式
民主式顾名思义就是喜欢征求下级管理员的意见、思想和解决方案，他希望你能参与整个管理的过程，他喜欢吸收大地精华的精髓来贡献于整个公司，民主式领导对雇员实施中等程度的控制，他对雇员很自信，雇员对雇主也充满自信，这种类型的领导通常被称为参与管理。
如果你是一个特别有思想主见和创新的人，民主式管理风格的上司是你的首选，因为你喜欢发表自己的意见看法，对于不同的意见、错误或者是不完美的方案，你都会提出自己独到的见解，而民主式管理风格的上司需要的就是你这样的下属，他坚持认为，你必须要参与并提出思想，帮助解决问题，以及成为工作团队中的重要成员，在这种环境下的雇员会具有合作性，富有同情心和参与意愿。
如果你认为自己仅仅对组织有责任，那么你只能做特定的工作，而不愿为制定决策承担责任，一个民主式领导并不是你的选择。
专制式
专制式领导不用解释也知道是那种以自我为中心，喜欢控制别人思想的上司，他独自制定政策和规程、界定和指派任务，而且通常要监督工作完成情况，如果你与专制式领导共事，毫无疑问，他是领导，他所说的是正确的，你是他的下属，你就要听他的，怎么做、如何做、什么时候做，他都一一地说给了你，而你只需要达到他的标准或者是超过他的标准，最重要的是他不是一个会征求下属意见、思想的人。
如果你是一个不愿意承担责任、不愿意计划和制定决策等浪费脑细胞的人，也就是说你属于那种别人怎么说你就怎么做的人，那么这样的领导对你来说再合适不过，你只要认真地听从指令以及严格地遵守制度的规定、规则和政策，在这种类型领导下工作的好处是，你总可以知道工作的开始和终止的地方，如果你对接受指令感到舒服，愿意在专门的指导下工作，你会愿意选择专制式领导风格。