通用电气公司的前任CEO杰克·韦尔奇可以称得上是这个时代最英明最伟大的经理人之一了。但是，他在他的自传《杰克·韦尔奇》中提到自己曾犯过的一个大错误，就是在他不可一世目空一切时，决定收购当时在华尔街历史最悠久、最重要的投资银行之一Kidder Peabody公司。虽然当时公司内有两位韦尔奇最信任、最有经验的董事极力反对这么做，这两位董事对金融业的了解要比他多得多。但韦尔奇陶醉在权利的欲望中，他认为自己能办好一切事情。然而，最终通用由于在收购Kidder Peabody公司前有非法内部交易，导致收购成为一场空难。通用公司先是被国家罚了2600万美元，接着又导致了3.5亿美元的损失，大大减少了公司从其他经营领域取得的利润。对个人来说，这也是韦尔奇一生中最灰暗的时期。而这一切都是因为权利的过度集中让他变得胆大妄为而造成的。
早在2500年前，易家就对人们应该如何行事进行过精辟地阐述，这就是人不“妄”为，“无妄”才是行事的圭臬。《易经》无妄卦中说：“《象》曰：天下雷行，物与无妄。先王以茂对时育万物。”意思是说天的下面雷在动，万物皆不妄自行动。先代君王以此种精神，勤勉配合四季时序，使百姓万物生育茂盛。“妄”的意思是指超离常规、荒谬不合理的胡作非为，或不着边际的胡思乱想。而“无妄”则正好相反，是指修养无妄之美德，不超离常规，不荒谬怪诞，不胡作非为，依正确轨道行事的行为。《易经》的无妄卦作出了兼顾正反两面的结果，它说明了：“无妄为是非常亨通、有利而正确的；反之则会盲目妄动，这是不利于前进的。
1997年11月，哈尔滨中级人民法院以生产、销售伪劣产品罪判处王洪成有期徒刑10年。
王洪成倒底是何许人也？1984年，他有一项”伟大发明“：他只要在清水里加入几滴神秘的液体，那些清水居然就变成了可以熊熊燃烧的油，而且汽车可以使用！这令许多亲眼目睹的人都敢不相信自己的眼睛。
很多人都是带着疑问而来，带着惊奇而去，几乎没有人对”水变油“的奇迹产生过疑问，一些科研机构还作出鉴定，予以肯定，甚至还有不少新闻媒体称之为”中国科技发明史上占有突出地位“的大发明。
但有人问他水为什么能变成油时，王洪成却不肯公开他的配方，理由是”怕专利技术被人偷走“。许多企业家都希望与王洪成合作开发”水变油“的产业。先后有300多家企业为王洪成奉上了上亿元的开发资金。后来，哈尔滨公共汽车公司竟用王洪成变出的”油“将公共汽车开上了街头。
不久，清华大学对王洪成的”油“做了严谨的化学分析和燃烧实验，真相终于大白。其实，王洪成的骗术很简单。他用3/4的水加1/4的汽油，再滴进1滴添加剂就成了所谓的”油“。水和油本来是不相溶的，但王洪成用黑肥皂加进去搅拌，使水和油混在一起，看上去好像是变成黑乎乎的油。另外，王洪成还加入了高锰酸钾，高锰酸钾是强氧化剂，对汽油的燃烧起促进作用。汽油燃烧掉后，不仅可以蒸发掉水，而且还有水蒸发产生的热量。王洪成所用的骗术不过是偷龙换凤的障眼法而已。
如果用他的”油“作为燃料，汽车发动机会因进水生锈而大大缩短寿命。哈尔滨公共汽车公司就吃了这个苦头，所有用过那种”油“的公交车都因发动机大量进水生锈而过早报废，损失惨重。
王洪成因为胆大妄为而被判刑，哈尔滨公共汽车公司也因为王洪成的胆大妄为而遭受了惨重的损失。胆大妄为真是害人又害己啊！无妄卦中说：“不耕获，未富也。”企图不去耕作而得到收获，这是不可能致富的。古人云：“几分耕耘，几分收获。”胆大妄为者，不可能真正实现富有。领导者做人做事应脚踏实地，辛勤劳动，努力工作，一定要大力弘扬求真务实的优良作风，纠正和防止追逐个人名利、弄虚做假、欺上瞒下以及只图形式、不重实效等不良习气。
领导法则
在工作中，既会有成绩，也会有问题，有喜报喜易，有忧报忧尤难，特别是牵涉到领导者个人面子乃至形象的问题，没有“清越而瑕不自掩”的品格是难以做到的。“千百巧计，不如本分做人。”本分做事，本分做人，是对每一位领导者的基本要求。
第40讲：不能以权谋私——小人用壮，君子罔也
2006年，我国严查以权谋私，共给予47306人政纪处分。
我国各级监察机关以查办发生在领导干部中滥用权力、谋取非法利益的违纪违法案件为重点，对于利用人事权和审批权违纪违法的案件、金融和土地管理等领域的案件、物资和服务采购活动中的案件、工程项目中发生的案件、企业重组改制与产权交易和经营管理活动中国有资产严重流失的案件进行了严肃查办。
2006年，我国各级监察机关共参与调查了115起重特大事故，其中监察部直接参与了29起特大事故的调查处理工作，共追究了240名县（处）级以上领导的责任。
监察部与国资委、安全监管总局等部门还一起开展了清理纠正国家机关工作人员和国有企业领导人投资入股煤矿的工作。对四川、贵州、安徽、江西、湖南、河南、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江等10个省（区）进行了调查。调查发现，申报登记在煤矿投资入股的共有4878人，其中3621人为国家机关工作人员，1257人为国有企业领导人，登记入股金额为7.37亿元。
权力可以使人高尚，也可以使人堕落；可以用来为大家谋利益，也可以用来为个人沽名渔利。常有人劝一些身居高位的领导者：“有权不用，过期作废”。其意是，趁在位之际，抓紧以权谋私，多捞一点实惠，要不然，过了这个村，就没有这个店了。许多领导者之所以腐败，就是发端于以权谋私并且深陷其中而不能自拔，最后落得身败名裂、倾家荡产的下场。这些年不断被揭发出来的腐败分子，无论是早先落马的倪献策、罗云光、张辛泰，后来的陈希同、王宝森、孟庆平，还是最近被处决的胡长清、成克杰，其教训都在这里。
作为领导者，主要体现在具有强大的领导影响力。而这种影响力来源于正气、正义和正派的作用。“公生明，廉生威”就是这种表现。一个好的领导者必须有“心底无私天地宽”的的品质。绝不会利用自己手中的地位和权力，去谋取自己的私利。《易经》大壮卦中说：“君子以非礼弗履。”“礼”泛指法律、道德、规章、制度等。“履”原意为鞋，这里引申为“履行”的意思。凡是违背道德、法律、规章、制度的事，领导者都不应该去做，只有这样才能成为大家的榜样，才能在众人中建立起崇高的威信。
宋德福，福建原省委书记，虽然离我们远去了，但是他光辉的一生却值得后人永久的怀念。他为领导者们树起了一位值得学习的“不以权谋私”处处出以公心的楷模。宋德福说：“我敢保证一点，我没有以权谋私。”他是这样说的也是这样做的。在他61年的人生旅途中，“送出去”的是克己奉公、兢兢业业、鞠躬尽瘁，而“还回来”的是清白名声、清廉政声。
宋德福从部队到共青团中央，从共青团到人事部长，从人事部长到省委书记，应该说“以权谋私”的机会有很多，但是他经受住了各种诱惑的考验。他喜爱抽烟，却从没有接受过别人一包烟。他虽然位高权重，却从未利用手中的权力给自己的子女和亲友谋取过一点私利。
领导者的一个最大最核心的特点就体现在一个“公”字上，“不以权谋私”，想问题，办事情处处出以公心，全心全意为大家服务。“不以权谋私”这5个字看起来简单，但他却是一个领导者的基本素质和基础，也是一个领导者最为宝贵的品质。大壮卦中说：“小人用壮，君子罔也。”只有那些惟利是图的小人，才利用自己手中的地位和权力，去谋取自己的私利。而君子是不会这样干的。这里说明，作为领导者不要以自己手中的权力和地位来达到自己的个人目的，要用权为公，而不能以权谋私。
领导者必须正确行使手中权力，越是位高权重，责任就越大，就越要严格要求自己，决不能“玩权自焚”。一个领导者用权到底为公还是为私，这是对他最严格的考验，而且最容易碰到，也最容易考验出这个领导者的品德。
“当官不为民做主，不如回家卖红薯”——这是古代一些清官廉吏的为官之道。权力是一把双刃剑，能为民造福，也能遗害人民；能使人高尚，也能使人堕落。英国思想史学家阿克顿勋爵说：“一切权力都使人腐化，绝对的权力使人绝对腐化。”作为一名领导者，必须懂得，领导就是服务，权力就是责任，要时刻牢记“德莫厚于爱民，行莫交于利民”的古训，绝不能把手中的权力变成以权谋私的工具。
领导法则
陶铸曾说：“心底无私天地宽。”。做为领导者，只有公正正派，大家才会信服，工作积极性才会高涨，自身才会更有影响力和号召力。人没有私心是不可能的，但私心太重，就难以立身处事。做事要多从公众利益着想，少从个人利益出发。对人对事要出于公心，不可偏三向四。私字当头，不是合格的领导者。