饮料业两大巨头，可口可乐公司与百事可乐公司，这两个竞争对手在双方激烈的竞争中就突出了这种效果。百事可乐与可口可乐都盯死了对方，只要对方一有新动作，另一方肯定也会有新花样。
早在20世纪20年代可口可乐便在古巴用飞机在空中喷出烟雾，画出“COCA—COLA”字样，可惜因为缺少经验而失败。百事可乐在1940年更是一下租了8架飞机，飞了14．5万公里，在东西两海岸城市，以机尾喷雾，写下百事可乐的广告。可口可乐当然要及时反击，为强化国民第一饮料的形象，可口可乐赞助了1939年的纽约世界博览会，并请名人啜饮，将其照片刊在杂志封面。但相比之下，百事可乐的宣传广告方式更有创意。他们专门设计了一套卡通片，而且还创作了一首看似极普通却风靡全美的广告歌曲。
两大巨头在竞争中可谓不遗余力，使出浑身解数来击败对手，但结果却是二者都有了长足的发展。可见，只有不断的竞争，才会有生机和活力，才能不断地克服困难，一直向前。
没有对手的企业不能成功，没有对手的生命失去活力。从这一点上讲，对手比朋友更重要。
美丽的非洲大草原是动物的天堂。在奥兰治河的两岸，两个羚羊群隔水而居，然而东岸羚羊的繁殖能力却比西岸的强，奔跑速度也比西岸的快。后来，有一位动物学家对这些羚羊的生存环境和饲料来源等各方面的条件进行了研究，仍然没有发现有何不同。但是多年的动物研究经验让这位动物学家确定：一定有某种因素影响着这两个羚羊群的生存境况。在百思不得其解之余，他在东西两岸各选了1O只羚羊，分别把它们送往对岸，一年后，运到西岸的10只繁殖到14只，送到东岸的10只剩下3只，另外7只全被狼吃了。
人们这才找到答案。东岸羚羊因为与狼为邻，整日疲于奔命练就了强壮的体格；西岸羚羊没有天敌，生活无忧，体质渐渐退化。
没有天敌的动物往往最先灭绝，有天敌的动物则会逐步繁衍壮大。
因为有了天敌不断威胁的残酷环境，就必须时时警惕，并锻炼出对付天敌的本领；而如果没有天敌的威胁，身处温和平静的环境中，则无意中放松了自己。久而久之，生存的能力就会慢慢退化，一旦天敌降临，就无以自卫，难逃灭亡的命运。
日本的北海道出产一种味道珍奇的鳗鱼，海边渔村的许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。
鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。奇怪的是有一位老渔民天天出海捕捞鳗鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。
而其他几家捕捞鳗鱼的渔户，无论如何处置捕捞到的鳗鱼，回港后都全是死的。由于鲜活的鳗鱼价格要比死亡的鳗鱼几乎贵出一倍以上，所以没几年功夫，老渔民一家便成了远近闻名的富翁。周围的渔民做着同样的营生，却一直只能维持简单的温饱。老渔民在临终之时，把秘诀传授给了儿子。
原来，老渔民使鳗鱼不死的秘诀，就是在整船的鳗鱼中，放进几条叫狗鱼的杂鱼。鳗鱼与狗鱼非但不是同类，还是出名“对头”。几条势单力薄的狗鱼遇到成仓的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反而倒把满满一船死气沉沉的鳗鱼全给激活了。
一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样的，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致碌碌无为。一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失活力，丧失生机。一个行业如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。鳗鱼因为有了狗鱼这样的对手，才长久地保持着生命的鲜活。美洲虎因为有了美洲豹这样的对手，才重新找回逝去的光荣。有了对手，才有危机感，才会有竞争力。有了对手，你便不得不奋发图强，不得不革故鼎新，不得不锐意进取。否则就只有等着被吞并，被替代，被淘汰。
成功者的一生总是在超越，寻找，再超越，再寻找对手之问达到极致高峰的。张开双臂迎接对手的挑战吧，没有对手比没有朋友更可悲！
即使不名一钱，勇敢拼搏，你终将成为百万富翁
时间一分一秒的流逝，人似乎没有舒服清闲过。懂事了被父母送到学校，面临考试、升学、毕业。毕业之后，走向社会，要恋爱，结婚，生孩子。孩子出生后，又要为孩子上学、就业着想。渐渐黄了脸皮，白了头发。本应该好好的休息一下，还要对日常生活琐事烦恼，人事纠纷，邻里之问，上下级关系，一方水土观念等等。
这时，很多人开始抱怨命运的不公，忙碌一生也没换来显赫的地位、万贯的家财。其实命运就掌握在我们自己的手中。少壮不努力，老大徒伤悲。闭上眼好好想想，你真的勇敢拼搏过吗？没有拼搏，再好的机会也会擦肩而过；没有拼搏，再多的宝藏也只能深埋地下。
《爱拼才会赢》里有句歌词很好：三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢！
1996年，一个21岁的毛头小伙子被派去上海闯荡。人生地不熟，住存没有风扇和电视机的房子里，天天思忖着怎么打开金蝶的销路。
没人告诉他，未来的道路应该如何走。他只能听从内心的呼唤：努力、再努力！拼搏、再拼搏！
谈到那段艰辛的岁月，小伙子依然记得来到上海的第一笔业务。
听说上海的卫生系统正率先酝酿管理体制改革，他赶忙拨打114，记下每个区县卫生局的总机后打过去。终于，奉贤卫生局答应“可以过来谈谈”。当他一大早爬起来挤公交、换渡船、搭中巴，一路风尘找到奉贤卫生局时，已过了12点，相关接洽人员看到他时吃了一惊：城里的IT骄子却是这么的年轻！不禁怀疑，这么一个毛头小子能办好事么？
事实证明小伙子的业务水平非常高。经过几轮商谈，双方终于签下了合同。“当别人都不愿做农村市场时，我们就有机会了。吃点苦算什么？”他的诚意感动了一家家客户，“农村包围城市”的思路起了奇效，从奉贤、闵行开始，金蝶的名字越来越多地出现在上海各家医院，如今，卫生系统的财务里用的大都是金蝶产品。
当年的小伙子现如今已过了而立之年，他就是金蝶公司副总裁——章勇。他在金蝶一直保持着几个“最”：从刚进金蝶时最年轻的员工，到最年轻的区域总经理，一直到集团最年轻的副总裁，甚至当初在评选上海IT新锐人物时候，他也是最年轻最有朝气的一位。
大学刚毕业，章勇就南下深圳，进入了当时创立不久的金蝶。开拓上海市场，这样一个艰巨的任务就落在了初出茅庐的章勇肩上。
“金蝶是卖碟片的？”面对客户的疑问，章勇意识到赢得市场，必须有先声夺人的商战策略，为新技术“鸣锣开道”。章勇认为，三个机会使他“青年得志”：
敢想，章勇率先在上海市场上将windows操作系统的中文界面引入财务软件，使财务软件的操作界面更友好，这使上海金蝶战胜了诸多国际著名的ERP厂商，在上海市场上迅速脱颖而出。
敢干，在上海的外地软件企业中，他最早建立研发部门。从财务软件转向管理软件，客户提出许多新需求，比如一些国际厂商希望系统能与国外总部的系统接轨。尽管只有一两个研发人员，却为上海金蝶成功转变为集销售、市场、研发、技术支持等诸多职能于一体的企业管理解决方案供应商奠定了基础。
敢当，当许多软件企业还没想到投放广告时，章勇已开始～家家拜访媒体，将市场宣传做得有声有色。免费派送财务管理软件试用版、给财务人员做管理软件培训，一次在上海某家大报上刊发广告后，账面上只剩下4000元。虽然很多人认为，这些“大手笔”对于一个发展中的企业太过冒险，可章勇仍觉得，值！
从刚开始只有2名员工，到现在管理几千多人，章勇始终保持着一种激情。初到上海的每一天，他的脑海中只有一个字“拼”。现在的他，更多了沉着与理性，从前的闯劲，已化作自信——“没有过不去的坎”。他要带领上海金蝶“燃烧激情”。
爱拼才会赢，只要拼一小下，你就会向前一大步的。那种年薪百万，千万，甚至上亿的生活不是可望而不可及的，一切只是时问问题。
有些人不喜欢拼搏，总是想安安稳稳地赚一些钱就好了，比如年薪10万、20万就很满足了，因为这样不用冒险，又很容易地赚到钱，又安稳，也饿不死，何乐而不为？殊不知，人生不进则退。如果你不努力迟早会被后来者挤掉。人生不能没有追求，满于现状，要敢于冒险，敢于拼搏，要努力的做出一番大的事业。
在长白山天池、阿尔泰山山麓、海南岛丛林、青藏高原这些中国的天南海北，我们随便走进一间小店，然后把所有的商品目录都抄下来，你会发现，重复出现的品牌不会超过三种，而恰巧娃哈哈就可能是其中的一个；在过去的20年里，让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种，而娃哈哈也可能是其中的一个。这种“恰巧”却绝非巧合，事实上，娃哈哈产品已几乎覆盖中国的每一个乡镇。这个从校办企业起家的企业，如今在神州大地上的影响力绝不容任何人小觑。
娃哈哈的成长是一个白手起家的故事，是一个勇敢拼搏的故事。
而故事的主角就是娃哈哈的领头人宗庆后。
宗庆后出生于杭州，中学毕业后，为减轻家庭负担，身为长子的他主动来到条件艰苦的舟山盐场接受锻炼。一年后，又辗转到了绍兴。
日复一日，年复一年，人生最美好的岁月在艰辛而单调的日子中悄然流逝。1979年，在小学当教师的母亲退休后，宗庆后顶职回到了阔别多年的故乡杭州。由于文化程度太低当不了教师，他被安排在一所小学里当校工。直到1987年的一天，娃哈哈前身——杭州市上城区校办企业经销部成立，一张小小的委任状陡然改变一切。
是年，42岁的宗庆后带领两名退休老师，靠着14万元借款，靠代销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程。
1988年，他们开始为别人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液，靠着确切的效果，靠着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮打响，走红全国。
1990年，创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关，完成了初步原始积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。
经过十年发展，娃哈哈2008年销售收入为325亿，利税66亿元，净利约40亿左右，成为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业。
娃哈哈的故事告诉我们，即使不名一钱，只要敢于拼搏，你终有一天会成为百万富翁！
真正的失败是对自己的否定许多人与成功无缘，往往与自我否定有关。他们在学习、工作、创业等过程中，连续遭受多次挫折和失败后，往往就心灰意冷，意志消沉，甚至就认命了，就不再拼搏，不思进取了。
有些人面对新事、难事，事情还没做之前就认为自己没那能耐，不是那块“料”。有些求职应聘者，一见求职应聘的人很多，就退缩不前，放弃拼搏的机会。有些领导者，面对周围的保守甚至是反对的势力，而把原本可以办成的一项或几项“民心工程”轻易放弃。
这都是自我否定的表现，由此而逐渐产生怯懦、自卑、犹豫、悲观、绝望等情绪，就成为人们进取的心理障碍。