甘瓜苦蒂，物无全美。很多时候，一件事情对我们来说，有所失才会有所得。领导干部在得失面前，要识得大体，明晓是非，甘愿为大局而放弃眼前的利益，为集体而放弃个人的利益。
◎别把眼前的得失看得太重◎
不扔掉鸡肋，哪能吃到鸡翅。领导如果只注重眼前利益，说不定在不久的将来连鸡肋也没得吃。
有句话说得很好：“有所得才会有所失，有所弃才能有所取。”无论在工作还是生活中，我们都不要太在乎眼前的得失，因为太重视得失，最后往往会失去更多。作为领导干部，在得失方面，一定要看淡一些，识大体，一切从大局出发。只有做到不注重眼前的得失，我们最后才能得到真正的属于自己的东西。
有一个青年去一个富翁家里请教成功之道。
富翁从冰箱里拿出了半个西瓜。他用刀把这半个西瓜切成了大小不等的三块。
富翁对青年说：“如果每块西瓜都代表不同的利益的话，你选择哪一块。”
“当然是最大的那一块啦！”青年毫不犹豫地回答。
富翁笑着说：“好吧，那你拿吧！”
青年就拿下了最大的那一块吃了起来。富翁拿起了最小那一块。
很快富翁就吃完了，他又拿起了书桌上的另一块西瓜，还在青年的眼前晃了晃，然后大口地吃了起来。
青年马上就明白了：“虽然自己选择了最大的那一块西瓜，但是到了最后吃得最多的还是富翁。如果这代表利益的话，自然是富翁得到的利益多了。”
我们常常觉得眼前这个是最大和最好的，但当我们花时间和精力把事情做完后，才发现还有更好的。如果我们用同样的时间和精力去做更多的事情，虽然一下子可能没有那么多的利益，但是最后整体上却能得到更多的利益。
有个老板最近很烦恼，因为他手下有两个员工都很优秀，他不知道该提拔谁。
老板的朋友就对他说：“谁不太注重个人得失，你就提拔谁。”
于是，老板就把其中一个员工叫到办公室，对他说：“小杨啊，你跟小赵都很优秀，我想从你们中间选择一个担任部门经理，你觉得谁最合适啊！”
小杨说：“老板，你让小赵当吧！他能力比我强，工作比我辛苦，他一定能胜任的。”
老板又叫小赵进来，问了他跟小杨一样的问题。小赵说：“啊！老板，我比小杨能力强，他做事老是偷懒，他一定胜任不了经理这个职位的，你就让我当吧。”
就这样，老板提拔了小杨。
人生何处不选择，当我们选择眼前的利益时，就会失去长远的利益。一个企业要想有发展，领导干部们必须要有战略眼光，舍弃眼前的蝇头小利，才能得到长远的大利。
2008年爆发了全球性的金融危机，东南沿海很多服装加工厂都笼罩在一片阴霾中，外贸订单聚减和原材料价格上涨导致很多厂家的利润大幅度下降。
在这样的情况下，有些厂家果断选择了关门大吉。但是有些厂家却不断地去接一些并不怎么赚钱的订单，甚至是亏本的买卖。为什么他们会这样做？原因只有一个，他们关注的是长远的利益。
假设你现在是一家服装厂的老板，你们工厂主要以生产T恤为主，每件T恤的成本是15元。每件批发出去的价格是20元的话，那么每件就可以赚5元。如果每件T恤厂家都按照15块钱批发出去的话，那么不赔也不赚，收支相抵。
此时，利润虽然为零，但服装加工厂仍可以继续生产经营。然而，一旦过了销售旺季，人们对T恤的需求就下降了，你只能以每件12元才能批发出去。也就是说，每售出一件T恤，就要赔本3元。这个时候是吃亏的，试问还要继续吗？
如果你不想转行的话，那么仍然要继续。要知道，即使你不生产，你每个月仍然需要为你的工厂支出厂房租金，以及机器折旧费等费用。这些费用累积起来可是一笔很大的资金，绝对不是你每售出一件衣服赔本几块钱能够相比的。更重要的是，市场是不断变化的，只要你能挺过去，那么将来就有很多机会转亏为盈。但是，如果你继续坚持的话，看起来是为自己省了不少钱，其实赔得反而更多，说不定过几个月就得真正关门大吉了。
为了更多的利益，就得果断地舍弃眼前利益，经营一家企业就是如此。因此，领导干部一定要从大局出发，如果只想着眼前利益，那么很可能到了最后连本来已经得到的利益也将失去。
总而言之，企业领导在制定一个经营决策的时候，一定要综合考虑各方面的因素，而不要被一时的利益蒙蔽了双眼。
◎弃个人小利成全大局◎
很多时候，个人得到了利益，但企业的利益却受损了。只有维护了大局，守住了企业的利益，我们才能得到更多自己想要的东西。
个人利益与企业利益之间难免会存在着你多我少或者你少我多的选择，从某一个时间上看，个人利益和企业利益是相冲突的。但从长远来看，个人利益和企业利益是绝对统一的。如果一个员工能把目光放得长远一点，甘愿为了企业的利益放弃个人利益，让企业发展得更快，那明天他获取的就不会是这一点了，而是许多倍。
所以，身为领导干部，我们要努力做到这一点：当遇到只有牺牲个人利益才能保全企业利益的时候，就要果断地放弃个人的利益去成全大局。这样做看似是为了企业，但从长远来看，也是为了个人。
小张所在的公司最近要举行品牌服装推广活动。为了证明自己的能力，也为了在业内崭露头角，他和两个同事牺牲了好几个周末的时间来搞策划。
最后，通过一次次筛选，他们快要把一个项目拿到手的时候，老板把小张叫到了办公室，一脸慎重地对他说：“小张，你把你手上的这个活让给小李吧，他跟客户是老朋友了，把项目揽到手的把握比你更大。”
老板也请求他能理解，为公司作点牺牲。
小张被“让还是不让”弄得左右为难。他回到家后，就把这事给老婆说了。
他老婆对他说：“公司是你奋斗的平台……所以，凡事以公司的需求为重。”
听了老婆的话后，小张似乎有所顿悟。
过了半个月，小张高兴地打电话给老婆，告诉她，他升职了。原来他听从了老婆的建议，把活让给了小李。经过公司上下的努力，这个项目终于拿到了手。
公司开庆祝宴的时候，老板也没有忘记小张的功劳，而且对他的大局意识表示欣赏，夸他甘为公司的利益作出牺牲，是一位很有前途的员工，并当众宣布提升他为策划总监。
在公司里，我们每个人都可能遇到像小张这样的情况，这个时候，最该采取的办法就是从公司的利益出发，站在公司发展的角度上看问题、想办法、作决策。
值得注意的是，目前很多企业的领导干部中有一种很不好的倾向：片面强调本部门的利益，把局部看得比全局还重，进而直接影响到了企业的整体利益。这个世界上似乎没有鱼与熊掌可兼得的事情，要得到这个，就需要放弃那个。公司的利益就好比一个西瓜，自己的利益就好比一粒芝麻，你要想尝到那可口的西瓜，那么就需要顾全大局，果断放弃那一粒芝麻。
有人也许会问：如何做到顾全大局，成为公司里不可缺少的人才呢？关于此，需要做到以下两方面。
第一，要有吃亏的胸怀。
吃亏，顾名思义，就是利益的损失。在生活和工作中，得到和失去相伴而行。有时候失去一些东西，如个人的暂时利益，却能得到朋友的信任和尊重，这就是最大的得，也是最大的富有。然而，实际生活中，有些人常常认为：“人不为己天诛地灭。”的确，这些人在一定的时间里会取得一些利益，但是注定不会长久，因为他们过于自私，做事只为自己，不为他人着想，时间长了自然成了众矢之的。
第二，要有主人翁意识。
无论你所在的公司的规模是大是小，实力是强是弱，都应该摆正心态：我是公司的一员，我所做的一切都要维护公司的利益。只有这样，你才能和公司站在同一个角度去观察分析问题、迎接竞争对手的挑战，进而证明自己的能力。
有一个年轻人刚进那家公司的时候，那家公司规模很小，甚至面临倒闭。公司的职员陆陆续续地离开，但是他却始终坚持着。
有一天，老板来到公司，看到只有他一个人。
老板问他：“他们都走了，你怎么不走。”
年轻人看了看老板，一脸诧异：“走？您还在，我还在，公司还在，我为什么要走。”
接着，年轻人意味深长地对着老板说：“我相信您一定能闯过难关的。”
这位老板大为感动，深受鼓舞，于是从朋友那里借了一笔钱，找了一位先进的产品设计师，开发研制新的产品。老板和这位年轻人一起开发客户，很快公司就走出了危机，慢慢地发展壮大起来。
老板很感谢这位年轻人，便把他提升为公司总经理。公司上市后，他把公司一半的股份给了他。
这个故事告诉我们，当公司有难的时候，自己要与公司同舟共济。也许，选择远走我们会混得更好，但那样一来，肯定不会有一番作为，因为我们没有主人翁意识，没有大局意识。
事实上，只有把自己当成公司的主人，对公司的存在和发展有认同感，才会从大局出发，不局限于自己的“一亩三分地”，看问题更加全面，做事情更加周到，并最终为公司的需求发挥出自己最大的价值。
◎没有大局意识，就有可能出局◎
损害了公司的利益，影响了大局，也就等于直接损害了我们自己的利益。只有企业发展了，个人的目标才可能实现。
把公司的利益放在第一位，不做危害公司的事，是拥有大局意识的一种体现。也许有人会说：“我为公司工作，公司给我工资，除此之外，我没有得到其他的东西，因此，我实在没有必要跟公司共荣辱。更何况，这家企业倒闭了，我还能换一家企业。”