书城军事三十六计白话全译
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第39章 关门捉贼

原典小敌困之。剥,不利有攸往。

译文对小股敌人,要包围起来加以歼灭(小股敌人虽然势单力薄,但行动自由,诡诈难防)。如果纵其逃去,而又穷追猛赶,那是极为不利的。

解读“关门捉贼”是民间流传已久的俗语,与另一民间俗语“关门打狗”有异曲同工之妙。所谓关起门来捉贼,不仅是害怕贼人逃去,而且还怕他逃走后被人利用。况且,对于逃走的贼因为恐中其诱兵之计,又不可再去追赶。

因此,“关门捉贼”是个从战略上看问题而采取的战术行动。发现小偷入屋窃物,应该突然反锁房门,呼喊左邻右舍前来捉贼,人多势众,小偷走投无路,就只有束手就擒。假如当时没有左邻右舍,或左邻右舍均无人在家,自身之力又制不住贼人,你就只能用三种办法:一是造声势吓走贼人;二是眼睁睁看贼人将财物掳走;三是设法拖住贼人以待援助。

古人从中受到启发,用以对敌作战,将其演变成一种成功的战术谋略。“贼”在这里变成了善于偷袭的小部队,他们行动诡秘,出没不定,行踪难测。其数量不多,破坏性却很大,常常会趁我方不备,突袭我军。对于这样的“贼”,一旦发现,万万不可放其生路。如果不小心让其逃跑,再穷追不舍,就有可能遭到对方的拼命反抗,或者更严重的会中其之计。

实施关门捉贼之计,“关”有百种,“捉”有千样。“关”有早关和晚关、急关和缓关、明关和暗关。“捉”有惊捉、疲捉、诱捉、困捉、斗捉。最常用的方法就是设计一个口袋阵,待敌人进入口袋后,扎紧口袋嘴,堵死其退路。当然,紧紧包围住敌人的驻地,让其无法逃跑,也是一种不错的方法。

而我们在运用关门捉贼之计时,应注意以下几个方面。

一、抓准时机是关键。要抓住有利时机,该关就关,该捉就捉。

二、避强就弱。一般而言,一旦将强敌困在“屋”里,他一定会闹得天翻地覆、门破屋塌。因此,所关之敌一般都是小股弱小力量,不关强敌。

三、关牢大门,防敌逃窜。首先,“关门”的地点一定既要有利于全歼敌人,又要有利于我方集中优势兵力,如此,才能增加胜数。而“贼”被关在“屋”里一定不会老实、安分、听之任之,他一定会拼死抵抗,设法冲出重围。因此,大门肯定是其重要突破口,守好大门也很关键。

总之,关门捉贼,首先得布置好围困圈,并敞开大门,让敌军进来。如果敌军不进门,则想方设法引诱其进来。中国军事家中,有许多人成功地运用过关门捉贼之计,而且开得适时,关得自如。

当然,如果敌人采用关门捉贼之计,我们则可以采用如下防范对策加以应对。

一、探清敌情,切忌盲动。《孙子兵法》主张,在同敌人作战之前,要详细准确地探清敌人的虚实,方可进入战地。这样,才能避免因情况不明而误入敌人的包围圈,不至于落得个被敌人关入门内,群起而攻之的悲惨结局。

二、以计攻计,巧妙逃脱。一旦被敌人关入门内,即使形势再危急,也不能惊慌失措。要迅速冷静下来,仔细观察敌人设下的包围圈。一旦发现有可乘之机,就要果断地逃离包围圈,决不能被动应战,更不可顽固恋战。

智慧典例

朱可夫“关门”歼敌

战场上,“捉贼”之所以必须“关门”,目的在于断其退路,四面包围,不使其漏网,从而一举获胜。前苏联朱可夫元帅指挥的科尔松战役,就是一例对此计很好的诠释。

1943年,前苏联最高统帅斯大林发布命令:全面歼灭科尔松地区的德军。此时的战势是:盘踞在科尔松地区的德军多达12个师,虽然其北、东、南三面已被苏军成功包围,但西面仍与数十万驻乌克兰的德军主力相连接,难以攻克。

奉命指挥这场战役的是善于打硬仗的朱可夫元帅。为了赢取这一战的胜利,朱可夫与他的将领们进行了反复研究,最后决定运用“关门捉贼”的具体部署:首先由乌克兰两个方面军从南北两个方向对科尔松德军背后的兹维尼戈马德卡实施正面进攻,遏制其与西面乌克兰主力部队的联系,顺势关紧该地区德军西逃的大门,然后对其进行围歼。

然而,苏军要紧关德军这道“大门”并不容易。这道“大门”宽130余公里,而且德军还在“门”口修建了坚固的防御工事,并设重兵把守。“门”内,是德军十几个师的精锐部队;“门”外,还有战斗力极强的德军主力。

尽管很艰难,知难而上的朱可夫丝毫没有动摇发起战役的决心。1944年1月24日,苏军首先发动佯攻。德军果真上当,以为是苏军主力来袭,便慌忙将科尔松地区的大部队调来参与防守。于是,朱可夫命令苏军快速突击部队立即赶往兹维尼戈马德卡,不料却遭到了德军的顽强抵抗。德军调兵遣将,士气十足,也试图斩断这只“关门”的巨臂。

朱可夫临危不惧,及时抓住德军防守上的漏洞,命令坦克第六集团军从敌人后路行动,火速向兹维尼戈马德卡地区迂回,会同当地的苏军快速突击部队一起彻底切断科尔松地区德军与其主力军的联系。接着,苏军主力又迅速沿着突破口继续分割敌军,并开始向合围中心压缩。

在此局势下,德军统帅部为挽救陷入重围的10余万部队,紧急调十几个师的兵力前来解围。被围的德军也企图冲开“大门”,与解围的援兵会合。趁胜追击的朱可夫却将坦克第二集团军调来实施反突围,将德军突围的美梦毁于一旦。双方连续激战了一个星期,前来解围的德军最终被苏军挡在被围德军12公里之外。德军防守的“大门”被牢牢关死。而朱可夫“关门捉贼”之计的成功,保证了苏军在2月17日如期发动总攻,将被围德军悉数歼灭。

“关门捉贼”之计,虽然关弱不关强,但运用得好,是完全有可能围歼敌主力部队的。“用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之。”朱可夫所遇之敌军,其势并不弱,幸而他有勇有谋,沉着冷静,指挥若定,故能最终夺取胜利。

充满诱惑的日本谈判

在商战中,任何人都不会自觉自愿地钻进别人的圈套中,让别人关起门来随心所欲地整治。因此,运用“关门捉贼”计,关键在于诱导,让对方在不知不觉中顺应自己的诱导。

20世纪80年代,美国一家跨国公司的年轻主管科文,曾经受命去日本参加一场重要的谈判。这是他第一次出国执行任务,却是同他反感的“经济动物”——日本人打交道。科文心想:这次我不把那些“经济动物”踩在脚下才怪呢!

经过一番精心的准备之后,科文带着一些有关日本人习俗和心理方面的书籍,登上了去往东京的班机。登机时,还不忘一再鼓励自己:这次要真正大显身手了。飞机降落后,科文第一个抢先走下了飞机。在入境处的那一端,迎接他的是两位彬彬有礼的日本绅士。科文受到了日本人的尊敬和礼待,让他内心有说不出的高兴。

两位日本人为他一项项地办完手续,随后便把他送上了一辆豪华轿车。在轿车上,科文舒舒服服地伸着双腿独自坐在后座上,两位日本人却挤在一个前座上。他问日本人:“为什么不坐到后座上来?后座很宽敞啊!”日本人却恭恭敬敬地回答说:“喔!您是重要人物,需要好好休息,我们就不挤你了。”这一套让科文感到很得意。一路上,日本人还很客气地问科文:“请问,你会讲日语吗?”科文回答:“很抱歉,我不懂日本话。不过我倒希望这次能学几句日常用语,我还随身带着一本字典呢!”

另一位日本人又关切地问:“请问你是不是按预订的飞机班次离开日本?我们可以替你安排车,送你到机场。”科文心想:不是他提醒我,我都忘了返程机票的事儿了!日本人做事就是细心。于是,他从口袋里掏出十四天后的返程机票,交给日本人,好让他们根据机票的日期和班次,准备汽车送他。此时,没有经验的科文根本不知道,这么一来,日本人轻而易举就知道了他的“谈判期限”最长只有十四天,而他却对对方一无所知。

在东京安顿下来之后,日本人并没有急于开始谈判,而是领着科文到处游览,让他充分领略了日本人的民族文化与好客热情。用了整整一个星期的时间,科文从东京的皇宫,游到了京都的神社,他们甚至还为科文报名参加了研究日本禅道的英语班。

每天晚上,科文还要花费四个小时以上,和日本人盘坐在硬木地板的榻榻米上,享受日本的传统晚餐,观赏日本的歌舞表演。每次科文向他们问起什么时候能开始谈判时,他们总是说:“还早还早,别急别急!”

转眼离科文返程日期还剩两天,谈判总算开始了。可是当天为了去打高尔夫球,谈判很早就中止了。到了第十三天,又因为科文要出席日本人安排的欢送盛宴而早早中止了谈判。

第十四天,即谈判的最后一天,正当大家认认真真地开始讨价还价时,送科文去机场的轿车到了。最重要的价格问题,最后只能在轿车里继续解决。离机场越来越近,他们只好快马加鞭,把遗留下来的最重要,也最关键的问题匆匆解决掉。直到汽车到达机场,谈判才草草结束。

当然,谈判的结局也可想而知。用科文的话来说,日本人取得了“自偷袭珍珠港以来的第二次大胜利”。

此例中,日本人“关门捉贼”,将对手装于自己精心设计的“口袋”中。而后通过一系列的蒙蔽谋略和拖延方式,逐步削弱了美方谈判的有力优势,最终让其在不知不觉中落入了被动,在仓促的谈判中成为了自己的囊中物。

求职的窍门

“关门捉贼”不仅可以是待敌攻我时再“关门”,也可是主动地制造所谓的“口袋”,有计划地诱敌就范。而在求职上,可以与同学、朋友等结成联盟,让用人单位主动找上门来。

比如,大学里举行的院系就业洽淡会,或几个同学联合在报纸、电视、网络上自我求职,寻求符合自己条件的单位等,就都属于“关门捉贼”的延伸。如此求职,在当前就业形势极为严峻的情况下,不失为聪明之举。

有一位计算机专业的研究生,他的女友是和他同一学校的历史学本科毕业生,两个人希望毕业后到长江以南的同一城市就业。他们一起到过上海、广州、深圳、珠海等几个大城市的人才市场,男方工作倒不难,只是一和用人单位谈他女友的情况,人家就纷纷拒绝了。

就在他和女友都因找工作而深感疲惫时,有人建议他们不妨做广告试试。于是他和女友同时在某都市报上刊登出了求职广告,标明了自己的专长、能力以及求职意向,诚恳地希望能找到合适的用人单位。

结果,果真有两家企业和一家科研单位找上门来,与他们联系洽谈。最后,他们瞄准了一家大型企业,男方进了企业生产计划处,女友则被安排到了企业的档案室,最终也算是达到了理想的就业状态。

相对于职场个体而言,供大于求的人才市场及用人单位无疑是强大而处于主导地位的。近年来,基本上都是用人单位提出用人条件,职场个体随之“照模”参加应聘。处于如此弱势条件下,职场个体不妨像这两人一样巧用“关门捉贼”的谋略,变被动为主动,只要符合要求条件,就不难找到理想的用人单位。