书城励志掌控你人生的命脉玄机:命运
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第33章 面对重大机遇,不要一个人战斗

成功的命运,不仅在于你赢了多少人,战胜了多少困难,而且也在于你给多少人分享了自己的成功,帮助多少人实现了他们的价值。能和你一起分享成功的人越多,你帮过的人越多,你的命运力也就越强大,也就有更高的成就。

2013年7月,纽约一家电器公司开展了一个有奖征答活动。他们列出的题目是:“从纽约到伦敦怎么去才好玩呢?”并为此提供三个等级的奖品。其中,一等奖的奖品是一台价值2000美元的最新款电视机。

这项活动登在了《纽约时报》上。参加竞逐的人来自全国各地,其中不乏各行各业的创意大师,还有常春藤盟校的大学生,也包括失业者与家庭主妇等。人们给出的答案无所不包,创意也无奇不有,围绕着“如何才好玩”这个话题,提供了几十万种设计与策略。

但最后的结果出乎所有人的预料,一等奖被一名只有8岁的小男孩获取了。他的答案十分简单:和我的好朋友一起去最好玩!

分享的力量是无穷的。面对一个好机会,当你懂得分享时,就学到了整合资源与建立强大人脉的智慧,也就为自己的命运建立了一个强有力的平台。

星巴克的董事长霍华德·舒尔茨年轻时曾去以色列访问,一位神父对他讲述了一则在“二战”期间发生的故事。在一个冬天,德国纳粹把犹太人驱赶在一起,用火车运往欧洲某地的集中营。由于距离遥远,火车必须经过整整一夜才能到达目的地。这么冷的天气,六个人才能分到一条毯子御寒。

怎么办呢?他们怎么分配这么少的毛毯呢?发生争吵与抢夺了吗?没有。事实是,人们在车厢平静地将毯子铺开,大家一块取暖,没有人抱怨,也没有人哭泣。

神父说:“假如没有分享的理念,犹太人或许早就灭亡了。”

舒尔茨听了十分感动,也大受启发。后来,他将这种理念推行到了星巴克,他不仅为公司的临时员工提供福利,还创立了美国企业历史上第一个“期股”的形式——让公司的全部成员都获得股权,从公司的发展中获利,分享企业发展的成果。

这一举措刚开始时,遭到了公司很多高层的反对:“凭什么要把这么多红利分给员工?”他们不同意。舒尔茨坚持看法,坚定地推行。即便在推行之初,公司的经营出现大幅亏损,他也没有动摇自己的决定,仍然让所有的员工都能够分享公司的利益。

舒尔茨说:“我坚信,通过这种利益共享,与员工形成互相信任的密切的伙伴关系,我们就能将这种信任和真诚传递给我们的顾客,那么股东的长期利益才会增加。我认为这么做的效果比单纯的广告宣传对公司的作用要大得多!”

结果证明舒尔茨的坚持是正确的。他的分享政策激发了员工的奉献精神,每个人都比以前更加卖力地工作,他们产生了强烈的荣誉感。在大家共同的努力下,星巴克不但业绩很快扭亏为盈,更被誉为全球最受尊敬的公司,股票市值在十多年间上升了100倍,达到了惊人的300亿美元,成为了当今全球最炙手可热的咖啡连锁店,也在全世界的范围内开设了更多的分支机构。

团队力量:众人拾柴火焰高

即便你的能力再强,你个人的力量毕竟也是有限的。面对一些宝贵的机遇,如果想借此取得更大的成功,你就有必要组建一个团结的利益共同体,分出一块蛋糕给其他的强者,大家一起进行团队作战。这样一来,才能达到更为辉煌的成功,每个人都获得更多的利益。

一个人的命运是孤独的,团队的命运才是强大的。反过来讲,作为团队中的一员,你就要摒弃过去那些自私的想法,要在团队中找准自己的位置,同时接纳每一位成员的优缺点,互相协作,为了“大我”,部分地舍弃“小我”。也就是说,当你懂得把团队的成功作为努力的目标时,团队就会反过来成就你,给你一个较高的平台来塑造你的命运,实现你个人的成功。

改善命运要善于借助外力

外力是什么?就是那些能弥补自身短板的外界力量。比如《西游记》中的齐天大圣,他一个筋斗就是十万八千里,会七十二变,一根金箍棒使得风生水起,法术不能说不高强。即便这样,在每一次的降妖伏魔的过程中,他仍然需要找来强有力的帮手来助他一臂之力,否则就很吃力,也吃了不少亏。在火焰山时,他找来托塔天王降服牛魔王;在辨别真假孙悟空的时候,他又请来了如来佛祖。

孙悟空这样的人尚且如此,我们这些世间的凡人呢?岂不更需要外力的配合,需要得力助手的帮忙?从来没有一个人是靠自己的力量取得成功的,也没有哪个人可以独自一人呼风唤雨。我们总得与卓越人士达成同盟,搞好人脉关系。在组建优秀团队的同时,继续借用外在的力量和资源来帮忙解决自己遇到的种种困难。