生产技术管理规定
总则
第一条目的。为合理地组织企业的一切技术工作，建立良好的生产技术活动秩序，保证企业生产正常进行，开展科学实验和技术革新，学习国内外先进技术，不断采用新技术、发展新品种，提高产品质量，降低产品成本提高劳动生产率，特制定本规定。
技术改进、引进与转让
第二条技术改进。生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究并做出决定。
第三条技术引进。当本厂从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。
第四条技术转让。本厂向外部转让技术时，生产部经理要研究检查转让的内容，并与承担这项工作的部门讨论这一转让的结果。
第五条技术公开。
1.当要向社会公开本厂的生产技术时，必须把要公开的原稿交生产部经理审阅，经其批准后方可对外公开。
2.外来人员到本厂参观学习时，必须征得生产部经理或总经理的同意。
工艺管理
第六条新产品投产或老产品复制，必须遵守先制定完整工艺、贯彻工艺，然后再投产的原则。
第七条技术科根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和产量平衡的情况，提出各项工艺规程的初步意见，送交技术部长批准。
第八条工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任，工艺品必须详细复核，发现与实际不符或由于某些条件限制暂且不能执行的项目，应及时向技术科提出并协商解决。
第九条车间主任及车间工艺员复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字承认，并且严肃执行该项规程，并及时下达给有关生产人员。
第十条各车间、工序必须严格施行工艺，按工艺要求对产品进行检查，如不符合工艺要求，应及时向车间、工艺员反映，并检查分析原因，找出解决问题的办法，并立案记录。
第十一条生产过程中，发生工艺与实物不符，必须进行工艺调整时，应及时向技术科反映，而不准随意更改和调整工艺。技术科调整好的工艺需经技术部长签字后，才能作为正式生产的依据（对旧工艺必须收回存档，并注明变更原因）。
第十二条下达车间的已经确定的工艺，任何人都得遵守执行。如有损坏和丢失，查明原因后由技术科补发，各部门必须有专人对工艺资料进行妥善保管，不准随意涂改。
第十三条对违反工艺生产或随意变更工艺造成责任事故者，应赔偿5%～10%的经济损失，对严重者应给予必要的纪律处分。工艺员将工艺下达后，必须经常检查工艺落实情况，发现问题，及时解决。因工艺不妥而造成大批严重事故者，工艺员应承担事故责任。
第十四条工艺试验备案手续。
一、由提出部门填写工艺规程，一份送交技术科备案以便配合工作，其余送交与试验有关的部门或车间。
二、凡是对产品质量影响较大，以及影响上下工序质量的工艺项目的变更，须填写申请书，提交技术科审核，经部长批准后，方可变更。
第十五条工艺规程变更审批。
一、在技术部长的领导下，负责全厂工艺文件的编制与管理，并负责下达工艺要求。
二、车间工艺员在车间主任领导下，负责贯彻工艺和技术服务，业务上受技术部指导。
三、未经工艺性审查的产品设计图样，不予编制工艺文件，不能投入生产。
四、在生产过程中，凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时，均应由有关工艺员会签。
五、工艺路线（工艺流程）是产品从投料到产出成品的生产过程所经过的路线。工艺路线由技术科提出。
六、产品工艺文件由技术科提出，并包含工艺卡、工艺守则和材料工艺定额资料。工艺文件要保证先进合理、正确无误、齐全成套、符合标准。
七、工艺文件由工艺员编制，技术科长审核，成套工艺由技术部长会同有关部门批准。
第十六条违犯工艺规程事故登记。
一、严肃工艺纪律，发动员工对违犯工艺规程事故的原因进行分析追查，并提出防范措施，防止再次违犯。
二、凡不遵守工艺规程，造成的各项差错事故，无论是否造成损失，一经发现，主管部门负责人须及时到现场检查分析，找出产生原因，提出措施，以减少下道工序的损失，并在一天内填写工艺规程事故报告单，送交技术科。
三、影响上下车间质量的事故，应由技术科、生产科、质量科及有关部门、车间协商解决。
四、下列情况应视为违犯工艺规程事故：
1.不按工艺规程进行生产，车间或科室擅自变更：
2.技术科抄错工艺单，开错通知单：
3.工艺未经审定、制定不合理、造成批量损失：
4.原料、涂染料、浆料成分配错：
5.化验室化验结果不正确，配料单开错。
上述各项事故由技术科及时向个人、车间、部门提出，应追究责任并采取措施，按情节轻重记事故一次。若本人及部门隐瞒，经其他部门提出时，应按情节轻重记违犯工艺规程一次，并取消本人或部门当月奖金。
样品管理
第十七条取样品。
1.凡需要取样品者，一律持生产部的通知单，方可到车间领取。
2.送往省市、内外贸、商业部门的样品，一律到技术部门办理领取单，由技术部负责发放。
第十八条样品管理。
一、工厂设立样品室，设专（兼）职人员负责，并建立样品专账，每月盘点一次，应做到账物相符。
二、凡本厂生产的新花色、新品种、新工艺，必须留存两套存档。
三、本厂样品和外来样品应分别保管。
四、每件样品必须有：来源、生产日期、类型名称、厂号、品名及新花色、新工艺等简单情况。
五、凡本厂各部门需要样品时，必须履行借用手续，并定出归还日期。发生丢失、污染的情况应照价赔偿，不允许自行处理。
六、样品室必须保持干燥、卫生、防霉、防鼠、遮光。
七、除技术部样品室外，任何部门和个人都无权保管样品或向车间索取样品。
技术资料管理
第十九条所有中外文技术图书、期刊、杂志、工艺资料、设计底样都要及时登记、编号、分类整理和保管。在未登记前，不得借出使用。
第二十条所有读者应爱护技术图书，不准有污损、涂改、剪裁、损毁、卷折等情况。还书时，应当面检查，如有损坏应照价赔偿或加倍罚款。
第二十一条外单位索取技术工艺资料时，应经技术部长同意，报请厂长批准。
第二十二条产品工艺资料，除保留样品外，应把经鉴定合格的工艺处方及技术工艺文件一起归档整理，登记造册。
第二十三条存档资料应建账，保持账物相符、完整准确。如发现破损，应及时修补复制。
技术管理组织
第二十四条职责。生产技术研究会的工作职责是对下列工作进行研究、协调：
一、提高、改进生产技术：
二、研究新产品的生产技术：
三、工程、质量、试验、管理上的各种问题；
四、生产技术的引进、技术研究成果的对外公布。
第二十五条构成。生产技术研究会的成员有生产部经理、副经理、生产主任、总经理、有关部门的经理。
研究所所长、研究室主任以及其他有关的技术人员根据需要出席会议。
第二十六条运行。凡定期的技术研究会，由生产部经理组织；临时的技术研究会，由提出议题的部门负责人组织：事务性检查，由生产主任担任负责人。
第二十七条开会时间。凡定期的技术研究会议，每月一次；凡临时性的会议，可随时召开。会议的召集人为生产部经理。
第二十八条议题决定。
一、每月开会十天之前，生产部经理要把会议的议题和开会目的具体记录下来，并向总经理报告。
二、生产部经理要在开会前三天决定议题，并通知各委员，且附上有关资料。
第二十九条会议记录。本研究会的会议记录由总经理办公室负责。
附则
第三十条制定、修改和废止。本规定的制定、修改和废止须经公司经营常务会议讨论，并由主管生产技术的公司副总经理决定。
第三十一条本规定自颁布之日起实施。
工艺定额管理办法
第一条工艺备品备件等的数量定额由技术部负责制定初稿，并组织有关部门讨论修订后报分管生产的副总审核，最后送交总经理批准实施。
第二条工艺定额颁布实施后，在有效期内，从投料到成品的生产过程必须按照定额规定执行，不得随意更改。固定额变动出现质量事故或工艺成本提高，要及时分析原因，并按质量管理有关规定对责任人进行处罚。
第三条生产过程中，必须严格按照工艺规程进行操作，坚决杜绝因操作不当损坏贵重工艺备品备件。如果事故已发生，由调度室负责查清原因，按《停机事故处理办法》中有关规定追究责任人的责任。
第四条严格遵守岗位责任制，细心操作，杜绝跑、冒、滴、漏现象，因操作者责任心不强而造成物料损失时，由生产部自行处罚责任人。
第五条为了降低能源消耗，开机前必须做好充分准备，尽可能减少调整时间和空机运转时间。
第六条机、电、仪检修人员应尽最大努力配合生产操作人员，要尽量杜绝因设备缺陷所造成的跑、冒、滴、漏，在保证开机台时的前提下，必须将跑、冒、滴、漏点降到最低限度。
工艺规程管理办法
一、总则
各级管理者必须带头遵守执行本办法，对外应严格保密，并在工艺规程文件上加盖“保密”字样。
二、内容编制
1.产品特征、质量标准。
2.原材料、辅助原料特征及应符合的质量标准。
3.生产工艺流程。
4.主要工艺技术条件、半成品质量标准。
5.生产工艺主要工作要点。
6.主要技术经济指标和成品质量指标的检查项目及次数。
7.工艺技术指标的检查项目及次数。
8.专用器材特征及质量标准。
三、制定和修改依据
1.工艺规程必须以国家标准和满足用户要求为依据，新产品试制要根据用户的技术要求，结合原材料、技术设备的实际情况制定产品的协议标准。
2.以理论研究和同行业技术成果为依据。
四、制定和修订程序
1.在分管工艺副总经理的领导下，由技术部负责执行。技术部通过工艺资料或试验，结合公司原材料、辅助原料设备等具体情况提出工艺规程草案。对草案进行讨论，提出修改意见，由技术部汇总修正，制定工艺规程初稿。然后由有关车间领导组织生产工人讨论补充，并将讲座意见通知技术部，再由技术部修订定稿。分管工艺的副总经理报总经理审定后，由总经理批准颁布执行，技术部负责督促检查修订情况。
2.工艺规程的修订程序与制定程序基本相同。确实需要修订时，应向技术部提出书面报告，技术部综合各方面意见将修订方案报分管工艺的副总经理审核后，书面下达正式变更通知。一般性工艺备件的变更由技术部直接书面通知生产部。
中小企业生产指导规定
第一条目的
依产品别，将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出，提供给各相关主管，作为制定操作标准的依据。
第二条适用范围
供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上职别作为工作时的依据，并明了产品的流程、特性，以易于控制产品的品质、成本及产量。
第三条作业细则
技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计的产品，应先绘制蓝图然后设计、试造，经过客户的确认，然后写成工程程序图，当试生产时提供给生产管理部门安排时程表、人力、产能的预估及是否需要协做厂商等等；提供给质量管理部门作QC工程图，作为检查标准依据。
第四条结论
工程程序图，提供给生产管理、质量管理部门及现场作为大量生产安排时程表和质量管理的检验标准，将来这一份资料还需反馈给技术部门，将所遗落欠缺的资料补足给技术部门，这样才会成为一份真正内容丰富而且正确的资料，以作为下一次的制造经验。如果有牵涉工程变更时，详细情形请看蓝图与工程变更修改管制纲要、按照程序，加以改变。
中小企业操作标准作业规定
一、为了使操作者能够依据加工指示书所制定的标准安全操作机器，通过调查记录工作流程的现状，并利用分析技术，以切实可行的途径取得一种最合理的工作方法。
二、本厂管理人员以下的作业员均应以操作标准作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。
三、作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在于减少不必要的工作步骤，或使必要的操作以最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则共27项。
1.关于人体运动的原则：
（1）使用双手从事生产性工作。
（2）双手同时开始及完成各种对称工作。
（3）使手和手臂的移动作连续曲线的动作。
（4）工作应有节奏，使工作自动而圆滑。
（5）操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。
（6）应尽量利用物体重量。
2.关于工作场所的原则：
（1）手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。
（2）必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。
（3）工具和材料应置于固定位置。
（4）工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。
（5）工作区域应以少移动为原则。
（6）好的工作环境可以导致好的工作表现。
3.关于工具和设备的原则：
（1）工具和设备应预置于随手即可拿到或抓取之处。
（2）以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。
（3）使用将完成产品移去的自动弹出设施。
（4）在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善。
（5）利用特别的工具和复合的工具（多种用途的工具）。
（6）考虑如何使用机器以便操作。
4.关于材料搬运的原则：（1）为方便取拿，应有良好的设计。（2）安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送使用地点。
（3）预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。
（4）用落地输送法将产品挪开。
（5）将所有较重物品举起时应使用搬运机械。
5.关于节省时间的原则：
（1）改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。
（2）通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。
（3）当机器工作时，工作应是进行中；而工作进行时，机器应是工作中。
（4）应同时加工两个或两个以上零件。
6.填写方式：
（1）操作步骤需按照工作流程，详细记录。
（2）操作方法应于操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字叙述，使员工易于了解。
（3）操作方法若叙述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，使操作员易于了解。
（4）其余应注意事项，需填写于表格中。
7.资料使用方式：
（1）需存档。
（2）现场需公布。
企业技术开发计划管理办法
总则
一、为了使技术开发项目计划（以下简称技术开发计划）的管理工作规范化，特制定本办法。
二、技术开发计划是公司科技计划的主体计划之一，是引导和吸收公司内部员工和社会力量（包括人力和资金），增强公司技术创新能力的计划。
三、技术开发计划包括技术开发、工业性试验、新技术推广应用示范、高技术产业化、技术中心建设和新产品试产等内容。
编制计划
四、编制技术开发计划的依据是：
1.国内外市场需求。
2.国民经济和社会发展中长期规划。
3.有关产业政策。
4.公司技术开发纲要。
五、编制技术开发计划的原则是：
1.以市场为导向：以经济效益为中心，以增强公司技术创新能力和市场竞争力为目标，形成商品化、产业化生产。
2.以产品为龙头，以工艺为基础，配套安排原材料、基础件、元器件以及相关的设备供给，形成系统配套性。
3.技术开发计划与技术改造、技术引进等计划紧密衔接，发挥整体优势，全面有效地促进公司技术进步工作。
六、技术开发计划的选择对象是：
1.发展市场变化急需的关键技术、主导产品。
2.在国内外市场有竞争力，能较大幅度提高附加值，促进结构调整的产品、装备与相关工艺、技术。
3.新兴技术及产品。
4.能提高生产效率、降低消耗、提高产品质量的工艺、技术与装备。
七、申请技术开发项目，由有关人员或部门提出项目申请，填写《企业技术开发计划项目立项建议书》，再呈报分公司、总公司技术部门。
八、分公司技术部对申请项目初审后，将建议项目报总公司技术部。
九、总公司技术部聘请有资格的咨询机构或有关专家对建议项目提出评议、咨询意见。
十、总公司技术部对审定建议项目进行初步评估。
十一、通过初评的项目，由项目主持部门组织可行性研究，编写《技术创新计划项目可行性研究报告》，组织有关领域的经济、技术与管理专家对项目进行评论，将项目可行性研究报告及专家论证意见报送总公司技术部。
十二、总公司技术部审定项目可行性研究报告，确定技术创新项目，编制技术创新计划，报总公司董事会讨论通过后下达年度计划，组织实施。
组织管理
十三、技术开发计划的项目实行合同管理。
十四、总公司技术部为技术开发计划的编制单位。
十五、计划编制单位履行下列职责：
1.组织编制技术创新计划。
2.下达年度计划和项目经费。
3.组织、检查、协调项目实施，并会同项目主持部门研究解决出现的问题。
4.根据计划执行中出现的新情况进行复议，对有问题的项目，决定调整或撤销。
十六、项目主持部门是各分公司的技术部。
十七、项目主持部门履行下列职责：
1.按照技术开发计划的立项原则和程序，向总公司技术部申报项目，并附项目建议书。
2.对申报项目编写可行性研究报告和论证，向总公司技术部提交可行性研究报告及相关材料。
3.与项目承担部门签订《技术开发计划项目合同书》，并将合同书报总公司技术部备案。按计划与合同的要求，监督、检查合同的执行。
4.定期检查项目进度，及时协调解决存在的问题，并促使其达到目标。每年一月将上一年度项目实施情况的总结（包括项目的执行情况、取得的阶段成果、经费落实和使用情况、存在的问题）报总公司技术部。
5.经总公司技术部同意后，组织已完成项目的鉴定验收。
十八、项目承担部门应当具有相应的技术开发机构、手段、人才、资金投入强度和其他相应的技术实力。
十九、项目承担部门履行下列职责：
1.根据技术开发计划的申报与立项程序，按隶属关系向分公司技术部提出项目建议书。
2.与项目协作单位共同完成项目的可行性研究，并提供相关文字材料。
3.与分公司技术部、项目协作单位签订合同书，按合同要求完成项目。
4.落实自筹资金及银行贷款，合理分配项目协作单位所需经费，并对经费使用进行监督，根据有关规定做好本年度经费使用情况的结算并报分公司技术部。
5.及时向分公司技术部汇报项目实施情况。
资金管理
二十、技术开发项目的资金主要包括总公司补助资金、项目主持部门补助资金、项目承担部门自筹资金。
二十一、项目主持部门须将每年项目经费的下达、落实和使用情况报总公司技术部备案。
成果管理
二十一、项目承担部门完成项目合同书所规定的任务后应及时做出总结，并将项目完成情况的总结报告及有关资料逐级上报，申请项目鉴定验收。
二十三、项目鉴定验收由项目主持单位报总公司批准，由项目主持单位组织项目鉴定验收。鉴定验收报告报总公司技术部备案。
二十四、项目执行过程中的所有实验记录、数据、报告等，按照技术档案管理办法整理归档，不得不遗失，不得由个人占有。
二十五、技术开发计划取得的技术成果的归属按照项目合同书的规定执行。合同书未作规定的，按照有关法律法规的规定执行。
二十六、技术成果可以获得总公司的物质奖励和证明书并可申请国家、地方政府、部门的有关表彰奖励。
项目撤销与调整
二十七、属于下列情况之一的项目应予以撤销：
1.市场需求发生急剧变化的。
2.技术经济指标低于国内已有的同类技术成果的。
3.同时列入两种以上企业科技计划的。
4.项目主持部门补助资金、项目承担部门自筹资金不能落实的。
5.项目资金挪作他用的。
6.与其衔接的技术引进、技术改造、基本建设计划难以落实的。
7.项目承担部门的项目负责人及技术骨干发生重大变更，致使项目无法继续进行的。
8.项目主持部门组织管理不力的。
9.因其他原因应予撤销的。
二十八、项目撤销，由项目主持部门提出意见，报总公司技术部批准后执行。对撤销的项目，项目承担部门及项目负责人应当对已做的工作、经费使用情况、已购置的设备仪器等提出书面报告。项目主持部门应按有关规定负责进行清理，处理其资产和追回拨款，并将处理意见报总公司技术部备案。
二十九、项目承担部门在计划执行过程中，在对项目的目标、内容、进度、经费等进行调整时，应当提出书面申请，由项目主持部门组织专家评议后，报总公司技术部审批。未经批准，不得自行变更。
附录
三十、各分公司根据各自的具体情况制定技术创新计划的管理办法。
三十一、本办法由总公司技术部负责解释。
技术开发基金管理规定
总则
一、为了扶持、促进公司内部技术创新，经董事会批准，设立用于支持技术开发项目的专项基金（以下简称“开发基金”）。为了加强对创新基金管理，提高创新基金使用效益，特制订本规定。
二、开发基金是一种引导性资金，通过对公司内部技术创新的投资和支持，激发员工积极性，增强其创新能力，促进公司发展。
三、开发基金的使用和管理必须遵守有关法律、行政法规和财务规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用的原则。
四、开发基金的资金来源于公司财务部。
开发基金支持的对象
五、开发基金支持的项目需符合以下条件：
1.符合有关产业、技术政策，技术含量较高，创新性较强，技术水平处于国内领先。
2.产品有较大的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的潜在经济效益和社会效益，并有望形成新兴产业。
3.项目应具备一定的成熟性。
（1）产品处于研发阶段的项目，应已拥有被专家认可的创新性较高的实用技术，有明确的技术线路和产品构想，并有明确的市场应用目标。
（2）产品处于中试阶段的项目，应已完成产品的样品或样机，并已有完整、合理的工艺路线以及有效的生产及市场经营计划。
（3）产品处于规模化阶段的项目，应已是成熟的产品并已小批量进入市场，具有较强的市场竞争力。科技部门每年年初发布创新基金年度重点项目指南，同时公布创新基金当年招标的项目以及招标项目的投标时间及要求。
六、承担开发基金支持项目的部门应具备以下条件：
1.主要从事高新技术产品的研制、开发、生产和服务业务。
2.部门经理有较强的市场开拓能力和较高的经营管理水平，并有持续创新的意识。
3.具有大专以上学历的科技人员占员工总数的比例不低于30%：直接从事研究开发的科技人员占员工总数的比例不低于10%。
4.有良好的经营业绩，资产负债率不超过70%：每年依销售情况保证一定比例高新技术产品研究开发的经费。
5.有严格的财务管理制度、健全的财务管理机构和合格的财务管理人员。
七、开发基金优先支持的对象
1鼓励并优先支持产、学、研的联合创新，优先支持具有自主知识产权、高技术、高附加值、产业关联度大、节能降耗、有利于环境保护和出口创汇的项目。
2优先支持技术水平高、持续创新能力强、管理科学、产品市场和效益前景好的部门。
八、开发基金不支持的对象
不符合有关产业政策的项目、无自主创新的单纯技术引进项目、低水平重复项目、知识产权不清或有纠纷的项目、单纯的基本建设项目、一般加工工业项目、实施周期超过三年的项目、投资规模过大的项目以及对社会和环境有不良影响的项目。
开发基金支持的方式
九、根据项目的不同特点，开发基金分别以无偿资助、资本金（股本金）投入等不同方式支持技术创新活动。
1.无偿资助
（1）主要用于科研人员携带科技成果开办项目的启动资金，作为技术创新产品的研究、开发及中试阶段的必要补助。
（2）项目总投资一般在1000万美元以下，资金来源基本确定，投资结构合理，申请部门有与申请创新基金数等额以上的自有资金相匹配，项目实施周期较短的资助项目，在同等条件下以优先支持。
（3）创新基金资助数一般不超过100万美元，个别重大项目不超过200万美元。
2.资本金（股本金）投入
（1）资本金投入主要用于支持技术起点高、具有较广创新内涵、较高创新水平并有后续创新潜力、预计投产后具有较大市场需求、有望形成新兴产业的项目。
（2）资本金投入的目的是引导其他资本的投入。创新资本金投入一般要求至少有一家以上的投资合作伙伴一起投资。
（3）资金来源应基本确定，投资结构应合理。
（4）开发基金中用于资本金投入的资金，原则上要求在一定期限内依法收回。
开发基金的申请
十、申请时间
一般申请项目的申请时间为每年的3月1日至12月31日，接受申请截止时间以申请日期为准：招标项目的投标时间按具体项目要求确定，截止时间以投标材料收到日期为准。
十二、申请程序
符合开发基金申请条件或招标条件的项目，承担部门可按下列程序提出申请或进行投标：
1.按统一要求准备申请（投标）材料（具体要求详见“申请材料”部分）。
2.推荐部门对申请（投标）项目进行推荐，并按统一要求填写推荐意见表。
3.按规定格式录制软磁盘。
4.以A4纸张大小为标准，将书面材料（附材料目录）一式五份装订成册。
5.在规定时间内，将完整的申请（投标）书面材料、软磁盘上交管理中心。
十二、申请材料
申请开发基金支持或投标开发基金招标项目，均应提交以下有关材料：
1.《创新基金项目申请书》。
2.《技术创新基金项目可行性研究报告》以及有关机构和专家对该报告的论证意见（须附论证专家名单）。
3.推荐部门出具的《技术创新基金项目推荐意见表》。
4.可以说明项目情况的证明文件（如科技主管机构或行业主管部门出具的技术报告、检测报告、专利证明、用户使用报告等）。
5.与项目有关的其他参考材料（如列入国家科技计划的有关批准文件、环保证明、奖励证明等）。
对前三项要求的内容，还须按规定格式录制软磁盘。申请部门提供的材料必须真实可靠。如发现弄虚作假者，管理中心将不再受理该部门的申请。
十三、推荐单位
申请部门提出申请或进行投标，须经一个推荐部门推荐。推荐部门为熟悉项目及申请部门情况的公司主管部门。推荐部门须申请部门提交材料的真实性、可靠性做出评价，并填写《技术创新基金项目推荐意见表》。推荐部门必须严肃、认真、科学、公正地履行其职责，如发现有重大失误或其他虚假行为者，管理中心将不再受理其推荐的项目。
十四、申请表格等资料的获取方法
开发基金的基本情况、有关文件、申请程序、申请要求以及相关申请表格和磁盘可从本公司网站上获取，也可直接向管理中心咨询和索取。
申请受理
十五、受理单位
公司技术开发基金管理中心（以下简称管理中心）负责受理开发基金项目的申请。
十六、受理处理
管理中心对申请部门提交的申请材料进行及时审查。对审查不合格的项目，自收到申请之日起（招标项目自招标截止之日起）60天内，管理中心向申请（投标）部门书面发出《不受理通知书》，同时抄送推荐单位。对发予《不受理通知书》的项目，当年不得再次申请。对受理审查合格的项目，管理中心将组织有关专家和机构对其进行立项审查或评标。立项审查未通过或未中标的项目，管理中心将在自该项目申请之日起（招标项目自招标截止之日起）四个月内，书面通知申请（投标）部门，并抄送推荐部门。所有申请材料一律不退还。管理中心将酌情负责保存和销毁。
十七、受理情况查询
1.申请（或投标）部门可从本企业网站上在线查询申请和立项过程中所有的状态信息。
2.推荐部门可从本企业网站上在线查询所推荐的申请项目在申请和立项过程中的所有状态信息。
新产品开发与报批管理制度
新产品的开发
第一条派生产品的开发
对于简单产品，公司已具有技术成熟的产品以及由基型派生出来的变型产品，允许直接从技术设计或工作图设计开始，开始周期定为1～3个月。
第二条实验产品的开发
从大专院校或有关科研设计机构移植过来的经过实践考验的产品，必须索取全部论证、设计和工艺（含工装）的技术资料，并应重新调查分析论证。这类产品的开发周期定为2～5个月。属于老产品在性能结构原理上有太大的改变或研究以及新产品的开发，开发周期一般定为6～7个月，最长为1年（特殊情况下不超过1年半时间）。
第三条调研论证和决策周期
一、一般产品1个月，复杂产品1个半月。
二、产品设计周期（含技术任务书、技术设计和工作图设计）1～2个月。
三、工艺（含工装）设计周期1～2个月。
四、产品试制（含工装制造）周期1～2个月。
五、样试1～2个月（含样品鉴定）。
六、批试2～3.5个月。
七、产品鉴定和移交生产周期为1个月。
新产品成果评审与报批
第四条新产品（科研）成果根据鉴定级别，按照国务院、国家科委有关科技成果与技术进步有关奖励条例和本厂“关于技术改进和合理化建议管理协议”办理报审手续。
第五条为节省开支，新产品（科研）成果评审会应尽量与新产品鉴定会合并进行。成果报审手续必须在评审鉴定后1个月内办理完毕。成果奖励分配方案由总师办与研究所共同商定后报总工程师批准执行。
第六条新产品开发都必须具有批准的设计任务书（或建议书），由设计部门进行技术设计、工作图设计，经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”，批试图标记为“A”，批试生产图标记为“B”。“A”和“B”的标志必须由总工程师组织召开会议确定。
第七条每一项新产品要力求结构可靠，技术先进，具有良好的工艺性。
第八条产品的主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准，在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系列化和通用化。
第九条每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样试和小型试制的产品必须经过严格的检验，具有完整的试制和检验报告。部分新产品还必须具有运行报告。样试、批试均由总工程师召集有关单位进行鉴定并决定投产与否，以进行下一步的工作安排。在同一系列中，个别工艺上变化很小的新产品，经工艺部门同意，可以不进行批试，在样品试制后，直接办理成批投产的手续。
第十条新产品移交生产线由总师办组织，总工程师主持召开由设计、试制、计划、生产、技术、工艺、全质办、检查、标准化、技术档案、生产车间等有关部门参加的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从技术、经济上做出评价，确认设计合理，工艺规程、工艺装备设问题后，提出可以正式移交生产线及移交时间的意见。
第十一条批准移交生产线的新产品，必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其他有关的技术资料。
第十二条移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”。
第十三条技术资料验收
一、图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。
二、成套图册编号有序，蓝图与实物相符，工装图、产品图等编号应与已有的编号有连贯性。
三、产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料应由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档。
四、验收前1个月应将图纸、资料送验收部门审阅。
五、技术资料的验收汇总归口管理由研究所负责。
企业专利技术转让合同书
技术受让方：_________
技术转让方：_________
合同签订日期：_________
合同有效期限：_________
研制单位：_________
主要研制人员：_________
研制完成时间：_________
组织鉴定单位：_________
技术鉴定时间：_________
技术资产价值：_________
已应用单位：_________
技术资产转让方法：_________
一、所转让的非专利技术的内容、要求和工业化开发程度：
二、使用非专利技术的范围：_________。
三、技术秘密的范围和保密期限：_________。
四、技术指导的内容：_________。
五、技术情报和资料及其提交期限、地点和方式：_________。
六、验收的标准和办法：_________。
七、转让费用及支付方法：_________
一次性支付：_________。
按利润或销售额提成：_________。
时间：_________。
其他方式：_________。
八、中介方的义务和责任及收取中介服务费比例和支付方式：_________
___________________________。
九、违约责任：_________。
十、争议解决办法：_________。
十一、名词和术语的解释：_________。
十二、后续改进的提供与分享：_________。
技术受让方：_________负责人：（签章）_________
技术转让方：_________负责人：（签章）_________
技术保密合同书
甲方：××公司
乙方：_________
甲乙双方根据《反不正当竞争法》和地方政府有关规定，就企业技术秘密保护达成如下协议：
一、保密内容和范围
1.乙方在合同期前所持有的科研成果和技术秘密已被甲方应用和生产的。
2.乙方在合同期内研究发明的科研成果。
3.甲方已有的科研成果和技术秘密。
4.甲方所有的技术资料。
二、双方的权利和义务
1.甲方为乙方的科研成果提供良好的应用和生产条件，并根据创造的经济效益给予奖励。
2.乙方必须按甲方的要求从事项目的研究与开发，并将研究开的所有资料交甲方保存。
3.乙方必须严格遵守甲方的保密制度，防止泄露企业的技术秘密。
4.未经甲方书面同意，乙方不得利用技术秘密进行新的研究与开发。
5.乙方在双方解除聘用合同后的三年内不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职。
三、协议期限
1.聘用合同期内。
2.解除聘用合同后的三年内。
四、保密费的数额及支付方式
甲方给予乙方技术成果的奖励、奖金中含保密费，奖金和其中保密费的数额，视技术成果的作用和其创造的经济效益而定。
五、违约责任
1.乙方违反此协议，甲方有权无条件解除聘用合同，取消并收回有关待遇。
2.乙方部分违反此协议，造成一定经济损失，甲方视情节轻重处以乙方3～10万美元罚款。
3.乙方违反此协议，造成甲方重大经济损失，应赔偿甲方所受全部损失。
4.以上违约责任的执行，超过法律、法规赋予双方权限的，申请仲裁机构仲裁或向法院提出上诉。
甲方：乙方：
签名：签名：
年月日
国际技术服务合同
甲方：
地址：_________电话：_________
法定代表人：_________国籍：_________
乙方：_________
地址：_________电话：_________
法定代表人：_________国籍：_________
甲乙双方在平等、互利基础上，经协商一致达成如下技术服务条款。
一、技术人员
1.应甲方邀请，乙方同意派遣_____名工程师组成的_____技术服务组，于_____年_____月_____日赴_____（甲方国名）的_____市（或某工地）。
2.在_____（甲方国名），受甲方邀请的乙方_____技术服务人员应有准备，并且愿意同_____（甲方的公司名）共同工作。
二、法律约束
乙方人员在_____（甲方国名）期间，应服从甲方国家的法律，受甲方的管理规章制度约束。
三、费用支付
1.甲方负责向乙方人员支付乙提出的每人每月＿＿（币别）的免税技术服务费。
2.上述免税技术服务费的_____%应以美元（或英镑）支付。
3.本款1项提及的技术服务费自己方人员到达_____（甲方国名）之日起开始计算。
4.在甲方服务期间，乙方人员在工作或业余的全部时间内，应保证行为端正。
5.甲方对乙方人员在甲方服务期间的犯罪行为不承担责任。
四、旅费
甲方负担乙方人员往返_____和_____（甲乙方国名）的国际旅费和每人不超过20公斤的超重行车费，并负责安排机票。
五、汇兑
1.第三条1款项中所提及的技术服务费的_____%应以_____元（即甲方国货币）支付给在_____（甲方国名）的乙方技术服务组，其余_____%应由甲方按银行当日公布的汇率折成美元（或英镑）。
2.所折成的美元（或英镑）应电汇____银行转汇_____（乙方所在城市）_____银行营业部_____公司（乙方公司）_____号账户。
3.甲方应以书面形式将汇款情况通知乙方国驻甲方国大使馆经参处。
六、权利和义务
甲、乙双方执行合同期间，甲方同意：
1.为乙方技术服务组人员免费提供设备齐全的住宿。
2.为乙方技术服务组人员免费提供交通工具。
3.免费提供乙方必要和充分的劳保用品。
4.为乙方技术人员免费提供人寿保险。
5.为乙方技术服务组人员免费提供足够的办公设施和用品。
6.在指定的医院或诊所为乙方技术服务组人员提供免费医疗，但不包括镶牙、配眼镜和性病的治疗。
7.乙方技术服务组人员因公出差，应按照甲方人员待遇，发给出差补助费，以_____元（甲方国货币）支付给乙方技术服务组。
七、合同期间，乙方技术人员享受_____、_____两国的全部公共假日。
1.乙方技术人员每年享受30天的休假，工资照发（从开始工作之日算起工作11个月，第12个月为休假）。休假期间工资应全部以美元（或英镑）支付。
2.乙方技术人员每年应得_____元（甲方国货币）的奖金，奖金的__%以美元（或英镑）支付。
3.在甲方服务期间，甲方为乙方技术人员回国休假提供往返经济舱机票。
八、移民费用
甲方同意为乙方技术人员办理移民手续，其中包括：
1.办理出入境签证。
2.为乙方技术人员办理合同规定雇佣期间的长期居住许可。
3.承担本条1、2款所产生的费用。
九、事假
在合同期间内，乙方技术人员由于家庭不幸或其他原因，可请紧急事假10天。
1.准予乙方技术人员事假时，甲方不负责：
（1）乙方技术人员事假旅费。
（2）本合同所规定的技术服务费。
（3）因乙方技术人员事假期满后不能返回_____（甲方国名）而换人所需的费用。
2.乙方应负责：
（1）从国内另行换人，替换不能返回甲方服务的技术人员。
（2）承担换人所需的全部费用。
（3）因乙方技术人员事假期满后不能返回_____（甲方国名）而换人所需的费用。
3.在合同期间内，由于甲方或所在国原因，致使乙方技术人员不能工作时，甲方同意：
（1）向乙方技术人员支付双方同意的技术服务费。
（2）因甲方原因终止合同、甲方违反合同或阻碍合同履行时，甲方同意：
①按合同规定费用，向乙方技术人员支付3个月的技术服务费。
②执行本合同第四条的规定。
十、工伤、事故及人员更换
1.乙方技术人员因身体不好或工伤，在2个月内不能痊愈时，乙方同意：
（1）从_____（乙方国名）另行派人替换上述人员。
（2）承担替换人员从_____（乙方国名）到_____（甲方国名）的旅费。
（3）甲方同意承担因病或工伤回国的乙方技术人员的旅费。
2.在合同期间内，技术服务组人员因工伤致残或死亡，甲方同意：
（1）处理事故、工伤或死亡的一切善后事宜。
（2）负担所产生的费用。
（3）按_____（甲方国名）现行的工人补偿法向死者、伤残者支付抚恤金和/或补偿费。
十一、其他约定
本合同未尽事宜，由双方通过友好协商解决。
双方对本合同的解释如有不同意见，发生分歧和争执，或由本合同产生与本合同有关的其他事项，应根据_____（甲方国名）的现行法律，提交仲裁机关解决。
十二、期限
本合同的执行从＿＿年＿＿月＿＿日开始，有效期限共＿＿年，此为第一阶段。_____年合同期满后，双方应进一步商定延续合同期限和与之有关的条件。
十三、本合同共两份，分别用中、_____文写成，双方各执一份，两种文本具有同等效力，并对双方均有约束力。
甲方公司名称：_____乙方公司名称：_____
代表人：＿＿代表人：＿＿
＿年＿月＿日＿年＿月＿日
国际技术转让合同（中文）
一、前言
合同号：
本合同于＿年＿月＿日在＿签订。甲方为：中国公司
合同工厂：中国＿厂（以下简称甲方）
乙方为：＿国＿公司（以下简称乙方）。
合同内容
1.乙方同意向甲方提供制造合同产品的书面及非书面专有技术。用该项技术所生产的合同产品的品种、规格、技术性能等详见本合同附件一（略）。
2.乙方负责向甲方提供制造、使用和销售合同产品的专有技术和其他所有有关技术资料。技术资料的内容及有关事项详见本合同附件二（略）。
3.乙方负责安排甲方技术人员在乙方工厂进行培训，乙方应采取有效措施使甲方人员掌握制造合同产品的技术，具体内容见本合同附件三（略）。
4.乙方派称职的技术人员赴甲方合同工厂进行技术服务。具体要求详见本合同附件四（略）。
5.乙方同意在甲方需要时，以最优惠的价格向甲方提供合同产品的备件。届时双方另签协议。
6.乙方有责任对本合同项目甲方需要的关键设备提供有关咨询。
7.乙方应向甲方提供合同产品的样机、铸件和备件，具体内容详见本合同附件五（略）。
8.甲方销售合同产品和使用乙方商标的规定，见本合同第八章。
二、定义
1.“合同产品”指本合同附件一中所列的全部产品。
2.“蓝图”指乙方制造合同产品目前所使用的总图、制造图样、材料规范及零件目录等的复制件。
3.“技术资料”是指为生产合同产品所必须具有的、乙方目前正用于生产合同产品的全部专有技术和其他有在设计图纸、技术文件等。
4.“标准”指为制造合同产品向甲方提供的技术资料中，由乙方采用和制定的标准。
5.“入门费”指由于乙方根据本合同第一章1.2条、1.3条、1.4条、1.6条、1.7条规定的内容以技术资料转让的形式向甲方提供合同产品的设计和制造技术，甲方向乙方支付的费用。
6.“提成费”指在本合同有效期内，由于乙方所给予甲方连续的技术咨询和援助，以及甲方在合同有效期内连续使用乙方的商标和专有技术，甲方向乙方支付的费用。
7.“合同有效”期指本合同开始生效的时间到本合同14.3条规定的本合同终止时间的期间。
三、价格
1.按本合同第一章规定的内容，甲方向乙方支付的合同费用规定如下：
（1）入门费为_____美元（大写：_____美元）这是指本合同产品有关的资料转让费和技术培训费，包括技术资料在交付前的一切费用。入门费为固定价格。
（2）合同产品考核验收合格后，甲方每销售一台合同产品的提成费为基价的_____%。甲方向乙方购买的零件不计入提成费。
（3）计算提成费的基价应是甲方生产合同产品当年12月31日有效的，乙方在_____国_____市公布和使用的每台目录价格的_____%。
2.乙方同意返销甲方生产的合同产品。返销产品的金额为甲方支付乙方全部提成费的_____%。返销的产品应达到乙方提供的技术性能标准。每次返销的产品品种、规格、数量、交货期由双方通过友好协商确定。
返销产品价格按3.1.3条规定的提成基价计算，即目录价格的_____%。
四、支付和支付条件
1.本合同项目下的一切费用，甲方和乙方均以美元支付。
甲方支付给乙方的款项应通过中国银行和＿＿国银行办理。
如果乙方向甲方偿还金额，则此款项应通过＿＿银行和中国银行办理。
所有发生在中国的银行费用，由甲方负担。发生在中国以外的银行费用由乙方负担。
2.本合同第三章规定的合同费用，甲方按下列办法和时间向乙方支付：
（1）甲方收到下列单据，并审查无误后＿天内向乙方支付入门费＿美元（大写：＿美元）。
①由乙方出具的保证函。在乙方不能按照合同规定交付技术资料时，保证偿还金额＿美元。
②即期汇票正、副本各一份。
③应支付金额为入门费总价的形式发票正本一份，副本三份。
④_____国政府当局出具的许可证影印件一份。若乙方认为不需要出口许可证，则乙方应提出有关不需要出口许可证的证明信一份。
（2）甲方收到乙方支付第一阶段产品的下列单据并审查无误后_____天内向乙方支付_____美元（大写：_____美元）。
①即期汇票正、副本各一份。
②商业发票正本一份，副本三份。
③空运提单正本一份，副本三份。
④乙方出具的第一阶段产品的技术资料、样机、铸件和备件交付完毕的证明信正、副本各一份。
（3）甲方收到乙方交付第二阶段产品的下列单据并审查无误后_____天内向乙方支付_____美元（大写：_____美元）。
①即期汇票正、副本各一份。
②商业发票正本一份，副本三份。
③空运提单正本一份，副本三份。
④乙方出具的第二阶段产品的技术资料、样机、附件五规定的＿已交付完毕的证明信正副本各一份。
（4）合同产品第一批样机验收合格后，甲方收到乙方下列单据并审查无误＿天内，向乙方支付＿美元（大写：＿美元）。
①即期汇票正、副本各一份。
②商业发票正本一份、副本三份。
③双方签署的“合同产品考核验收合格证书”影印本一份。
注：如果验收试验延迟并是甲方的责任，将不迟于合同生效后（时间）支付。
3.本合同第三章规定的提成费，甲方将在抽样产品考核验出合格后按下述办法和条件向乙方支付：
（1）甲方在每日历年度结束后＿天内，向乙方提交一份甲方在上一日历年度的每种型号的产品实际销售量的报告。
（2）乙方每年可派代表到合同工厂检查和核实甲方合同产品实际销售量的报告，甲方将给予协助。乙方来华费用由乙方负担。如果汇总和/或报告中所列的合同产品数量在检查时发现出入很大，则甲乙双方应讨论此差距并洽商采取正确的措施。
（3）甲方收到乙方下列单据并审查无误后的＿天内向乙方支付提成费：
①即期汇票正、副本各一份。
②商业发票正本一份，副本三份。
③该年提成费计算书一式四份。
（4）在合同期满年度内，甲方在合同终止后_____天内将提交一份最后销售合同产品数量的报告，以便乙方计算提成费。
4.按本合同规定，如乙方需向甲方支付罚款或赔偿时，甲方有权从上述任何一次支付中扣除。
五、技术资料支付
1.乙方应按本合同附件二的规定向甲方提供技术资料。
2.乙方应在_____机场或车站交付技术资料。_____机场或车站的印戳日期为技术资料的有效交付日期。甲方应在收到资料两周内，确认资料收悉。
3.第一阶段产品的技术资料、样机、铸件和备件：
（1）在合同生效后的＿周内，乙方必须发出一套蓝图，一套二底图和一套标准。可以分批交货。
（3）在合同生效后的＿周内，乙方必须发出与第一阶段合同产品有关的全部技术资料、样机、铸件和备件。
4.第二阶段产品的技术资料和样机：
（1）第二阶段开始日期后的＿周内，乙方必须发出与第二阶段产品有关的一套蓝图、一套二底图和一套标准。可以分期交货。
（2）第二阶段开始后的＿周内，乙方必须尽快发出与第二阶段合同产品有关的全部技术资料和样机、铸件和备料。
5.在每批技术资料或样机、铸件和备件发运后的＿小时内，乙方应将空运提单号、空运提单日期、资料编号、合同号、件数和重量电告甲方。同时乙方应以航空信将下列单据寄给甲方：
（1）空运提单正本一份，副本两份。
（2）所发运技术资料、样机、铸件和备件的详细清单一式两份。
6.若乙方提供的技术资料或样机、铸件和备件在运输途中遗失或损坏，乙方在收到甲方关于遗失或损坏的书面通知书后，应尽快不迟于_____个月内免费补寄或重寄给甲方。
7.交付技术资料应具有适于长途运输、多次搬运、防雨、防潮的坚固包装。
在每件包装箱的内部与外表，都应以英文标明下列内容。
（1）合同号
（2）运输标记
（3）收货人
（4）技术资料目的地
（5）重量（公斤）
（6）样机、铸件和备件目的地
8.每箱内应附有详细装箱单一式四份。
六、技术资料的改进和修改
1.为了适应中国的设计标准、材料、工艺装备和其他生产条件，在不改变乙方基本设计的条件下，甲方有权对乙方的技术资料进行修改和变动。甲方必须将这些修改和变动通知乙方。乙方有责任在培训或技术指导时协助甲方修改技术资料，详见附件三和附件四。
2.甲方必须在型号后加注尾标，以示区别那些影响形状、配合或功能的修改，并通知乙方。
3.合同有效期内，双方在合同规定的范围内的任何改进和发展，都应相互免费将改进、发展的技术资料提交给对方。
4.改进和发展的技术，所有权属改进、发展的一方。
七、质量验收试验
1.为了验证按乙方提供的技术资料制造的合同产品可靠性，由甲、乙双方共同在合同工厂对考核的合同产品的技术性能和要求进行考核验收。如果需要，也可以在乙方工厂进行试验或重做。甲方可派指定的人员验证重复试验，乙方负责重复试验和乙方人员的费用，甲方负责甲方参加重复试验的人员和翻译的费用。具体办法见本合同附件七。
2.考核试验产品的技术性能应符合乙方提供的本合同中的标准规定，即通过鉴定。甲、乙双方签署“合同产品考核验收合格证明”一式四份，每方各执二份。
3.如考核试验产品的技术性能达不到附件规定的技术参数，双方应友好协商，共同研究分析原因，采取措施，消除缺陷后进行第二次考核验收。
4.如考核试验产品不合格是乙方的责任，则乙方派人参加第二次考核验收的一切费用，由乙方负担。如系甲方责任，该费用由甲方负担。
5.若考核试验产品第二次试验仍不合格时，如系乙方的责任，乙方应赔偿甲方遭受的直接损失，并采取措施消除缺陷，参加第三次考核，费用由乙方负担。如系甲方责任，该费用由甲方负担。
6.若考核试验产品第三次考核试验不合格时，双方应讨论执行合同的问题，如系乙方责任，则按合同9.8条规定，甲方有权修正合同。如系甲方责任，则由双方共同协商进一步的执行问题。乙方将根据甲方的要求，为改进不合格的样机提供技术咨询。
八、“合同产品”的出口和商标
1.甲方生产的“合同产品”可在中华人民共和国国内销售，可根据下列条件出口到其他国家：
（1）甲方应首先与乙方协商，要求在乙方的销售/分配网所在地区安排销售（销售/分配网包括乙方子公司和代理商）。
出口销售的数量和项目将通过友好协商决定，若无法安排，则甲方可以自由出口，但是，甲方必须在完成交易后一周内，将项目、数量和购买商品名称通知乙方。
（2）乙方销售/分配网不包括的地区，甲方可以自由销售。
2.对于甲方把“合同产品”装在中国的主机上出售到任何国家（包括在乙方销售/分配网所在地国家）的权利，乙方不得干涉。为维修中国出口的主机，甲方可以自由销售作为配件的“合同产品”。
3.在合同期间，甲方可以在“合同产品”上使用乙方使用的商标和标上甲方的商标，并注上“中华人民共和国_____厂制造”。商标许可证应由甲方和_____公司单独签订。
4.当使用商标时，甲方生产的“合同产品”必须符合本合同项下由乙方提供的标准。在必要的时候，每年乙方可进行一次抽样试验。在抽样试验结果不符合乙方提供的标准时，乙方应建议甲方改进不合格的“合同产品”，并在_____个月内再次进行试验。若结果仍不符合，则乙方就可中止甲方使用其商标的权利。甲方可以再次提交另外的样品给乙方进行试验。再次抽样试验，结果符合乙方提供的标准时，乙方将再次给予甲方使用其商标的权利。
九、保证
1.乙方保证其提供的技术资料是在合同生效时乙方使用的最新技术资料，并与乙方拥有的技术资料完全一致。在合同期间，“合同产品”设计变化的技术通知书和技术改进、发展资料、乙方将及时地送至甲方。
2.乙方保证其提供的技术资料是完整的、清晰的、可靠的，并按第五章的规定按时交付。有关定义如下：
（1）“完整”系指乙方提供的资料是本合同附件中规定的全部资料，并与乙方自己工厂目前使用的资料完全一致。
（2）“可靠”系指甲方接技术资料制造的合同产品应符合乙方按本合同提供的合同产品技术规范。
（3）“清晰”系指资料中的图样、曲线、术语符号等容易看清。
3.如果乙方提供的技术资料不符合9.2条的规定时，乙方必须在收到甲方书面通知书后＿天内免费将所缺的资料，或清晰、可靠的资料寄给甲方。
4.当乙方不能按本合同第五章或9.3条规定的时间交付资料，则乙方应按下列比例向甲方支付罚款：
迟交＿至＿周，每整周罚款为入门费总价的＿%。
迟交＿至＿周，每整周罚款为入门费总价的＿%。
迟交超过____周以上，每整周罚款为入门费总价的_____%。
5.若发生9.4条事项，则乙方支付给甲方的罚款总数不超过_____美元（大写：_____美元）。
6.乙方支付给甲方的94条中规定的罚款，应以迟交的整周数进行计算。
7.乙方支付给甲方的罚款后，并不解除乙方继续交付上述资料的义务。
8.按第七章的规定，由于乙方的责任，产品考核经三次不合格时，则按以下办法处理：
（1）若考核产品不合格以致甲方不能投产，则必须修改合同，采取有效措施将不合格的产品从合同中删除，乙方应退还甲方已经支付的那部分金额。这部分退还金额仅限于合同产品总的范围中不合格产品所占部分，并加年利_____%的利息。
（2）如果根据9.8.1条修改合同，则甲方放弃只涉及不合格的那部分产品和零件的制造权，甲方将退回有助于制造这些不合格产品的全部文件，不可复制或销毁。
十、许可证和专有技术
1.乙方唯自己是根据本合同规定向甲方提供许可证和专有技术的合法者，并能够合法地向甲方转让上述许可证和专有技术而无任何第三方的指控。
如果第三方提出侵权的控诉，则乙方应与第三方处理此控诉并负责法律和经济责任。
2.与本合同有关的完整的＿国专利清单列入附件二，本合同生效一个月内，乙方将向甲方提供专利影印本一式二份。但不给予＿国专利许可证或不应包括此许可证。
3.本合同终止后，甲方仍有权使用乙方提供的许可证和专有技术，而不承担任何义务和责任。合同终止后，使用＿商标的权利也将终止。
4.双方都应履行本合同，不应以任何方式向任何第三方透露和公布双方提供的任何技术资料或商业情报。
十一、税费
1.凡因履行本合同而引起的一切税费，发生在中国以外的应由乙方承担。
2.在执行合同期间，乙方在中国境内取得的收入应按中国税法缴税。此税费由甲方在每次支付时扣交，并将税务局的收据副本一份交乙方。
十二、仲裁
1.凡因执行本合同而引起的一切争执，应由双方通过友好协商来解决。在不能解决时，则提交仲裁解决。
2.仲裁地点在中国北京，由中国国际经济贸易仲裁委员会按该会仲裁程序暂行规则进行仲裁。仲裁也可在瑞典的斯德哥尔摩进行，并由斯德哥尔摩商会仲裁院按仲裁院的程序进行仲裁。
3.仲裁裁决应是终局裁决，对双方均有约束力，双方都应遵照执行。
4.仲裁费应由败诉一方负担。
5.在仲裁过程中，本合同中除了接受仲裁的部分外，仍应由双方继续执行。
十三、不可抗力
1.若签约的任一方，由于战争及严重的火灾、水灾、台风和地震所引起的事件，影响了合同的执行时，则应延迟合同期限，延迟时间应相当于事故所影响的时间。
2.责任方应尽快地将发生的人力不可抗拒事故电告另一方，并在＿天内以航空挂号将有关当局出具的证明文件提交另一方确认。
3.若人力不可抗拒事故延续到＿天以上时，双方应通过友好协商尽快解决合同继续执行问题。
十四、合同生效及其他
1.合同在甲方和乙方代表签字之后，双方需向各自政府申请批准，并以最后批准一方的日期作为生效日。双方应尽最大的努力在＿天期限内获得批准。并用电报通知对方，随之以信件予以确认。若合同签字后＿个月内不能生效，则本合同对甲方和乙方都无约束力，经双方同意，申请批准的期限可以延长。
2.本合同用＿文和中文书写各四份，＿文文本和中文文本具有同等效力。双方执中、＿文文本各二份。
3.本合同从合同生效之日起＿年内有效。有效期满后，本合同即自动失效。除非在合同有效期内双方另有协议，第二阶段合同产品开始日期将由乙方来华指导时，双方签订备忘录予以确认。
合同期满前____个月之前的任何时候，甲方或乙方均可提出要求进行合同延期的谈判，届时签订合同延期的专门条款。
4.合同第一阶段在合同生效之日开始，合同第二阶段的开始日期预期为合同生效后的第____个月。
5.合同终止前，任何合同项下发生的未清理的赊欠和债务将不受合同终止的影响。合同的终止并不能解除债务赊欠一方对另一方的债务。
6.本合同附件均为本合同不可分割的部分，与合同正文具有同等效力。
7.合合同签字前双方之间的所有来往通讯文电，从合同生效之日起自动失效。
8.只有根据双方授权代表签字的书面文件才能对本合同进行更改和补充。这些文件将成为合同不可分割的部分。
9.双方为履行本合同而进行的通讯应以____国文书写一式二份。
10.在对方预先没有同意前，双方不应将本合同的任何权利和/或义务转让给第三方。
11.本合同中的任何条款并不影响×国和任何其他国家之间的贸易。
12.甲方同意从乙方购买一批（原材料或半成品），以便甲方生产“合同产品”，金额为____美元（大写：____美元）。特定零件的订货和计划由考察小组在×国确定，如价格和条件优惠，甲方将从乙方再订一批（原材料或零件）。
十五、法定地址
甲方：中国____公司
地址：
电话：
传真：
乙方：＿公司
地址：
电话：
传真：
本合同于____年____月____日在____签字。
甲方____公司代表（签字）
乙方____公司代表（签字）
________工厂代表（签字）
甲方律师（签字）乙方律师（签字）
（合同附件均略）
××企业技术建议管理制度范本
总则
一、技术改进与合理化建议（以下简称“技术建议”）和推行工厂现代化管理，是企业革新挖潜、降低成本、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。
二、创造采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量。改善产品性能及开发新产品，节约原材料等。
三、对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进或建议。
四、对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改进或建议。
五、推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等。
六、对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提高等方面的建议或改进措施。
组织领导和职责范围
七、技术建议与现代管理优秀成果评定小组成员由：厂长××、××、××、××等负责人和其他有关人员组成。
八、技术建议是在总工程师领导下进行工作，由××归口统一管理，技术建议管理员具体负责。基层单位设技术建议联络员。
九、技术建议管理员职责：
1.汇编全厂技术改进措施计划，掌握并督促其实施情况，收集资料，在适当的时候提请评定小组进行评定，总结上报重大技术成果。
2.负责全厂技术建议资料处理，收集并推广内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新结构的应用与交流。
3.负责接待外单位有关技术改进方面的参观学习，并建立咨询业务关系。
4.协助领导组织对厂内重要的非标设备设计方案的论证及会审，并办理下达设计任务书。
5.负责厂内技术攻关或招标的具体组织工作。
6.定期召开基层技术建议联络员工作会议，安排与检查该方面的工作。
十、基层技术建议联络员职责：
1.编制上报本企业年度、季度技术建议计划项目，经批准后协助实施。
2.对本企业实施的技术建议项目验证、考核、分析和预鉴定，组织整理有关资料上报总工程师办公室（以下简称“总工办”）。
3.总结推广技术建议成果，协助实施人员解决有关问题。
十一、经营管理与合理化建议（以下简称“管理建议”）由××统一归口管理，全厂各管理系统（不含全面质量管理办公室）在企业管理工作中实现的现代管理优秀成果均需报××，由××审查并定期提请厂评定小组进行评定。
十二、厂科协组织实施的管理建议由科协归口提请厂评定小组评定，并报××备案。
十三、属全面质量管理的TQC成果，由全面质量管理办公室（以下简称全质办）归口管理，并报××备案。
审查和处理
十四、技术建议项目必须做到：
1.经过试验和应用，并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。
2.按照技术建议（现代化优秀管理）成果报表逐项填写，并经企业主管和受益部门签证。
3.凡属于提高工效、提高产品质量、节约原材料、改进设备（备件）、新的非标设计等必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用部门等签署的效果证明。
4.一般项目经所在部门考察后签署意见，报总工办。较大项目须经3个月的生产试用验证，连同有关资料上报总工办。重大项目须经6个月的生产验证，整理全套资料上报，由××组织，由××主持。经厂评定小组评定后，报上级主管机关。
十五、凡经鉴定的技术建议和现代化管理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容：
1.能否纳入正式技术文件用于生产或经营管理工作。
2.能否进行推广应用与交流。
3.详细分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出结论性意见，并由有关领导签字。
十六、凡纳入正式工艺规范的技术建议项目，由有关部门与车间进行工时或材料定额的修改，并考核实施情况。对改变产品结构、提高产品性能的项目，根据产品图纸审批程序办理更改手续，并考核其批量生产情况。
奖励与审批程序
十七、凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体（个人），应由实施者提出申请，填报项目成果申报表，并附第十四条所规定具备的材料（管理优秀成果须附论文或文字总结）报归口主管部门立案，交财务部门审核签署意见，最后由归口主管部门组织厂评定小组进行评定审查，厂长签字，需要上报的则逐级办理报批手续。
十八、凡成功且投产（或用于管理）的项目，以修改技术文件的日期作为该项目的投产日期，以连续12个月为计算经济效益的有效期。
十九、凡被采用的技术建议和现代管理优秀成果，根据其贡献大小，给予荣誉和适当的物质奖励。
二十、技术建议项目和现代化管理优秀成果原则上每年×月、×月各评定一次。
二十二、对借鉴已经应用的科技（或管理）成果的项目，应降低一个等级奖励。
二十二、奖金的分配应按参与实施工作人员贡献的大小合理分配，落
实到人，各部门不得留成克扣。
二十三条、获奖项目不得重复得奖，如项目在技术建议成果奖。现代化管理优秀成果奖、TQC成果奖、节约奖等名目下均可获奖者，则以其中奖金额最高的一种给予奖励。
二十四、荣获奖项目如果经再次评审提高了奖励等级时，可补发差额部分的奖金。
二十五、对弄虚作假骗取荣誉与奖金者，一经查出，应撤销其荣誉，收回全部所得奖金，并视情节给予行政处分。
附则
二十六、本管理办法如与上级文件精神有抵触时，以上级文件精神为准。