领导的心思可以猜，但是不要擅自替他做主
领导的心思可以猜吗？当然是可以的。猜中是一回事，按照猜中的方式做又是另一回事了。领导的心思，在一定程度上就是领导的权威感。如果一个上司觉得自己的权威受到了挑战，那么他歇斯底里的变化无常是可以理解的。办公室是一个团体，作为领导一定有其管理原则，有其经营目的。下属的责任就是在这一管理原则下，让自己的工作做得最好，这样才能协助上司完成经营目标。如果下属按照自己的理解去做，那么即使做对了，也会使领导心里不爽。
作为下属，如果希望获得领导的欣赏和赞扬，首先要学会尊重领导的决定。不管你职位有多高，只要你的上面还有领导，你就不能忘记这个要诀。作为下属的你，是要帮助领导完成决策的，而不是制定决策。上司的决策如果不如你的意，甚至和你的意见完全相悖的时候，你也得低头认同。
“糟了，”吕经理对一边的秘书说，“我为了贪便宜，进了一批假货。得罪了商老板不说，而且还让你发了一封邮件骂商老板不讲信用。这下我们可是赔了夫人又折兵。”
秘书在一边听着吕经理不断地自责，一边笑眯眯。
吕经理对秘书说：“你不要这样悠闲了，赶紧替我给商老板写一封道歉信，发过去。”
秘书笑着说：“道歉信就不用写了，经理。”
吕经理看着秘书，莫名其妙地说：“为什么不用写？”
秘书说：“因为您要我给商老板发的那封信，我根本就没有发。”
吕经理看着秘书说：“你为什么没有发啊？”
“因为我猜到了您发现货物有问题的时候，一定会后悔的。”
“你压下这封信不发，为什么没有跟我打个招呼啊。”经理问秘书，“这里是你做主还是我做主？上次让你给上海发的那个邮件，你也没有发吗？”
“那个我发了。”秘书乐呵呵地说。
“哪个要发，哪个不发，你弄得非常清楚啊。”
秘书笑着对吕经理说：“我跟了您这么多年，您的脾气我很了解。什么时候要做什么样的事情，一猜我就能猜到。”
“你对我的心思这样了解？”吕经理问秘书，口气已经有点不愉快了。
“你背着我还压了多少类似的邮件，还做了多少我不知道的决定。看来在这个办公室里，你是经常替我做决定了。我只要一个眼神、一个动作，心思就已经被你猜出个八九不离十了。既然你有这样的能耐，那么以后这个领导你来做好了。”
听到领导这样说，秘书心里当然不是滋味。领导话里带刺，根本就是说自己是在替他乱做决定。其实，这还不是根本问题，根本就在于秘书猜出了领导的心思，替领导做了一个正确的决定。
吕经理因为贪一时的便宜，失去了冷静的判断能力，做出了错误的决定。但是，秘书却在关键时刻做了一个正确的决定。可以说，在某些方面，秘书因为熟悉了领导办事情的风格，猜出了领导事后会后悔的，所以才替他做了一个正确的决定。
这样做本身是不存在什么错误的，但是这样做的结果却让领导觉得下属冒犯了自己的权威。下属冒犯自己的权威，当然会使领导不高兴。
猜透领导的心思，对他就是威胁
中国古代能猜透领导心思的人最后的下场都不是很好，最典型的莫过于三国时期的杨修，当然很多人觉得杨修是因为太聪明遭到了曹操的嫉妒，其实最根本的一点就是因为他不仅猜透而且猜准了曹操的心事。
职场上总是有很聪明的下属，对领导的意思能够迅速地领会，甚至很多时候，领导还没有说什么，他们已经完全明白领导要表达的是什么意思了。有些时候，领导不吩咐，他们也会把事情做好，而且还是完全按照领导的意思去做。这样的下属对上司来说，简直就是一个威胁。
下属能猜透自己的心思，对每一个领导来说都不是一件值得高兴的事情，因为领导和下属所处的位置根本就不同。领导永远比下属高一个层次，下属永远比领导矮一个层次。想想看，一个比自己矮一个层次的人竟然能将自己的心思猜得这样透彻，领导的危机感就不用说了，更重要就是领导的威严受到了威胁。这恐怕是任何一个领导都不能容忍的事情。
下属当然要和领导沟通，一个下属最成功的地方就是能和领导顺利地沟通，完成领导交代的任务，同时还要让领导觉得满意。但是，即使你在领导吩咐自己的时候已经知道了领导的意思，也不要擅自做主将事情处理好。
一个聪明的下属，即使能猜出领导的心思，也不会帮助领导做决定。有时候，即使你能猜出领导的心思，也要假装猜不出来。