为了引导民营资本走出去战略，加快全球化步伐，探讨跨国并购的得与失，为民营企业的未来竞争夯实脚步，宁波慈星股份有限公司联合慈溪市人民政府、《浙江日报》报业集团等单位还策划了一场关于中国民营企业国际并购的高峰论坛。
这次高峰论坛，一方面是为国内诸多企业海外并购进行探讨，一方面也是为企业创造一个互相交流、互相学习的平台，同时邀请一批国际知名的专家，跟大家同台切磋交流，总结其中的成败与得失。从而为慈溪的民营企业，乃至浙江和全国的民营企业更好地走出去，更好地实行国际化之路的战略提供帮助。
论坛首先发布了“2009—2010年度浙商海外并购十大案例”榜单，吉利集团凭借轰动世界的沃尔沃并购案位居榜首，复兴集团、浙江龙盛集团、宁波慈星股份有限公司、奥康集团、万通铝业集团、杰克控股集团、美邦纺织、富兴集团、永发集团都凭借各自在国际并购领域的不俗表现上榜。
会议邀请到全国工商联并购公会会长王巍、浙江大学国经所所长赵伟、吉利集团公关总监杨学良、宁波慈星股份有限公司有限公司董事长孙平范作为主题演讲嘉宾，分别就《后危机时代的民企并购机遇》、《整合全球技术优势、创中国可持续竞争力》进行演讲，并针对海外并购的挑战、机遇、自主创新、资源整合等实际问题分别发表了看法，博得现场掌声不断。
中国工商联并购公会会长王巍在《海外并购的挑战》的主题演讲中认为：“在经济全球化、中国经济崛起、人民币升值的背景下，中国民营企业是否能把握这样一个契机至关重要，我们要清楚地认识到产业整合存在着激烈的竞争。当中国民营企业的海外并购如雨后春笋般愈演愈多时，切忌自我感觉良好，也想去分一杯羹。因为我们在幻想整合别人的时候有可能正在为别人的整合做嫁衣。并购的结果无外乎两种，成功和失败，而大多数都是失败的。但是世界上绝大多数人的创业都是失败的，绝大多数的人生都是失败的。有谁的最终结果能够达到预期？所有我们要学会在失败中尝试。企业并购就像一场恋爱，没有人能总结出规律来。现在我们并购来的可以说基本上都是全球化淘汰下来的东西，但我们还是要做，为的就是搏一个明天。”这也为慈星并购事坦格的壮举下了一个完美的定义：慈星所做的，就是搏企业的明天。
最后，在郑明治的主持下，杰克控股集团董事长阮福德、富兴集团董事长汪玉林、电联工程技术有限公司董事长胡正发、瑞士Steiger（事坦格）公司运营总监Carol、和浙江省国际经济贸易研究中心主任张汉东，五位在国际并购领域的先行者和专家现场对话，不时迸发出思想和智慧的火花，高潮迭起。
也许，站在历史的角度，这仅仅只是中国商业史上的开篇，但这种辉煌的开篇，已经铸就了一批批有着蓬勃向上面貌的企业，从此踏着铿锵的脚步，一步步地走向新的未来。