书城管理激活你的下属
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第1章 超级案例连接柳传志告诉下属“你真棒”

如果你想了解一个人,那么就要了解他的朋友;了解一个企业,只要了解他的老板是如何直接告诉下属“你真棒”的。很多人都想了解联想,那就请你听听联想的创始人、联想控股主席柳传志是如何评价并真心感谢他的下属、特别是如何评价他亲手培养的杨元庆的。

2003年12月18日,联想集团在香港举行了盛大的圣诞晚宴,在宴席上有近千名的中外来宾。为了总结整个一年的成绩,有一位一脸的真诚、一脸的感激,神态就像旧式的老东家一样的人,步履矫健地走上了主席台,用声如洪钟的声音宣布了一年的成绩。并感谢来宾,感谢下属的支持,特别还有一席对杨元庆的评价,让在场所有的人都受到了感动。这个激昂演讲的人就是联想的创始人、联想控股主席柳传志。

当时他是这样说道:“在我的心中,胡锦涛主席、温家宝总理是我最尊敬的,然而杨元庆同样受到尊敬,因为他是联想人的骄傲,他是敢于高举大旗,迎接挑战,不屈不挠,奋勇向前的人。”

“我觉得的我就是喜欢迎接挑战的人,一遇到挑战就兴奋,杨元庆更甚于我。杨元庆正在领导联想集团的管理层认真分析形势,反复研讨制定中期发展战略。看着他们饱含激情的工作,我对我的年青同事们充满了尊敬。我们交给他们的只是一个事业的开头,他们接过的更多的是困难。”

从无到有、从小到大,靠自身十几年的不懈努力,就把联想做成当今中国IT界的庞然大物,而中国IT界当之无愧的教父——柳传志,竟把自己的下属和党和国家主要领导人放在一起比较;同时,公开告诉自己的下属“你真最棒”并承认自己不如他们,实属难能可贵。

难怪,当时台下一片沸腾,还有人窃窃私语:如果柳传志这样评价我,我一定拿出最大限度的工作热情去心甘情愿投入工作。

难怪,当杨元庆来到每个人面前举杯祝贺时,在他那张年轻的脸上,除了疲惫以外,很多人看到更多的是,士为知己者死的坚毅和信心。

难怪,抽奖时,当台湾技嘉老板有幸抽到了一个特等奖(价值近30000元的多媒体数字电脑),主动要求再抽一次,一定要把这个奖让给别人(台湾人是很讲究运气的,这种难得的运气被视为是一年好兆头的开始)。可见还有多少技嘉和联想已经超越了简单的商业往来,升华为至交。这正是柳传志和联想之魅力所在。

望望台上鬓发霜染的柳传志,再望望台下一张张激情洋溢的脸,我们不仅想起了美国钢铁大王与慈善家安德鲁·卡耐基的一句话:一个组织拥有的惟一不可替代的资产就是它的下属所具备的知识与能力。要想让企业生产效率提高,我们必须要激活下属身上一切积极的力量。

工作之余,我们走到下属的面前,别忘了告诉他们:你真棒!或许这简单的三个字就能够激发出下属的无限力量。