书城励志办公室丛林法则:16条金科玉律让你畅游职场
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第79章 同事抢功有对策

所谓“林子大了,什么鸟都有”,在职场中,不乏争功诿过之人。当你挖空心思想出一个好的创意,或者辛辛苦苦地干完活,领导看不到已是令人郁闷之极的事,最可恶的恐怕就是同事横插一杠,把功劳抢了过去。

其实,“人在江湖闯,谁能不被抢”,与其自己郁闷、心碎,或直接向领导哭诉,并不能改变既定的局面,反而还会落得搬弄是非的嫌疑;百般忍让只会更加助长小人的气焰;以牙还牙地互相报复换来的将是无休止的办公室争斗。手足无措之际,倒不妨先忍耐一时,然后采取积极应对的防范措施来捍卫自己的利益。

首先,要想避免自己做好的蛋糕被抢走,就要预先看紧属于自己的蛋糕,并积极采取预防措施。

崔强在一家房地产公司做销售主管,刚进这家公司时,为了得到领导的认可,他几乎成了工作狂,每天躺在床上还在为公司想点子。终于他的首次策划就得到了经理的赞赏,赞为“有创意,很新颖”。

有一回,崔强很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天经理找到崔强:“我本来很看重你的才华和敬业精神,没有新点子也没什么,但你不该抄袭其他同事的创意。”经理递给崔强一份策划书,这份策划书和崔强那份惊人地相似,而策划人竟是杨志。面对经理的斥责,崔强哑口无言,因为他拿不出任何证据来证明自己是清白的。

机会终于来了,崔强接了个很重要的案子。这回,崔强从自己的新点子里筛选出两个方案,做出A、B两份策划书,明里还是不避杨志,在办公室里大做A策划书,但暗地里已把B策划书做好并交给经理。果然,不久之后,杨志交上了一份和A策划书颇为相似的文案,明白真相后的经理非常恼火,他请杨志另谋高就,而崔强的成果也保住了。

与上述案例的情形类似,很多公司都曾经发生过同事之间互相“偷点子”的状况。通常点子都是来自于“灵光乍现”,如果有同事用了你的创意,也不用紧张,因为背后需要很多自己的相法、逻辑与佐证资料等来说服你的领导。而偷点子的人不一定有完整的想法,再加上逻辑与思考会因每个人想法不同而有所差异,这正好提供了产生差异的机会。

所以,你在“丢点子”之前,必须先设想好领导可能会问的问题,并且清楚自己的目标、目前瓶颈以及这一创意对现在与未来有何贡献等等。如此一来,即使在公开的会议上,同事偷了你的点子,阐述你自己原本准备要提出的创意时,你依旧可以向领导解说自己对此创意的不同想法,并且据此提供有价值的想法,甚至说明对这个点子的疑虑等。领导不仅欣赏下属彼此分享创意,更希望有多元的想法、担忧与顾虑,以使方案考虑得更为全面。

面对同事抢功,有时候确实让人防不胜防,如果你的功劳已被人抢走,此时的你不妨采取以下对策:

1.用短信提醒对方

给抢功的同事发一条短信,委婉地提醒一下对方,自己当初随便提出的想法是怎样演变到今天这个令人欣喜的方案;同时还要保证短信内容一定不能让对方感到不快。在信中适当的地方,你可以写上有关的日期、标题,可以引用任何现存书面证据。在短信最后,你可以建议与对方进行一次面对面的讨论,这是很重要的,能让你有机会再次强调一下你的真正意思:这个点子是你想出来的。

2.赞美抢你功劳的同事,重申功劳是自己的

你在说这番话的时候,要再一次对这同事独一无二的才能和见解大加赞赏。这种方法对职业女性来说特别需要。当你觉得这个方法比较适合你应用时,你就应早点行动,如果等你的同事把你的想法散布开时再行动,困难就大得多了。

3.退出争夺战

这是最无奈的办法。在做出决定时,应该考虑一下,要打这场“官司”得花费多少精力。如果超出你的承受范围,或者代价太大,还不如退出。而且,很多真相随着时间的推移也会明了。所以,在这些情况下退出争夺战显然是明智之举,是上上之策。

爱抢功的同事确实可恶,但你也别忍气吞声,而要积极把握时机,主动出击,把握进退,为捍卫个人的利益而战。