谁说"机会面前，人人平等"，新东方相信，个人奋斗制胜、攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸，你应该自豪地告诉世界，你追求过，你奋斗过，你为辉煌的人生从来没有放弃过希望，从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你：只要奋斗不息，人生终将辉煌。
--俞敏洪
既然大部分人没有眼光，没有胆量，没有资金，那怎么创业呢？针对这个问题，俞敏洪指出，创业是个艰难的路程，在没有所有天时、地利的情况下，创业靠的就只有创业者个人的努力与奋斗。事实上，特别是对那些即将创业，或者正在创业的人来说，立志搞一番事业，并信心百倍地为之奋斗，才是创业成功的保证。
当草根成为"贵族"，新东方在纽约画出了一条让国人叹观的资本弧线。同时，人们依稀可见资本光环背后的沉重惊叹。
一路磕绊捱至今日，俞敏洪深觉意外、侥幸。
何谓"新东方特质"？故事！渲染着"传奇"底色的故事。现在，人们更津津乐道新东方的资本价值和俞敏洪其人的财富当量。而在俞心间，本能地，他庆幸且感恩。
慷慨游走美国资本市场，对于俞敏洪来说，是情非所愿、迫不得已。俞和新东方都必须这么做，否则，后果不堪设想。
在新东方，公司政治是个高度敏感的词汇，避之唯恐不及。而事实上，若隐若现，新东方内部一直存在着一个公司政治生态链，震荡、出局、稳定，再震荡、再出局、再稳定，生态链靠着这样的方式进行着自我更新与自我维护。俞敏洪的"资本重构"能否破解新东方的一应难题？
所有的所谓的内斗是新东方转型的迷茫和痛苦，"资本化"之后新东方似乎正逐渐告别"否定之否定的螺旋式徘徊"。新东方相信，个人奋斗制胜、攫取成功的精神财产将永远贫富不均。表面上看，新东方固化了游戏规则，即股份制，股东利益最大化，但是，新东方的游戏规则还是存在某种不确定性，由此，新东方员工总会生发出莫名的不安全感。何谓公司政治？通常笼统地认为是公司内各种人际关系的总和。美国学者理查德·瑞提专门写过一本名为《公司政治》的著作，他认为，"公司政治是公司里规章制度等显规则背后的隐规则，是公司生活中的根本性因素，是公司生活的精髓"。优化管理，任何一家人力资本密集型"企业"都无法回避，"草莽"出身的新东方亟待"制度化生存"。此前数年，俞敏洪一直心怀懦弱的善良取悦各方、平衡时局。
"很多时候，错误不是你犯的，但你要埋单。"俞敏洪不是为哥们情谊埋单，而是为新东方缺失的管理基因埋单。管好人理好事，就是最精彩的"中国式管理"。假以时日，品牌溢出效应会让新东方作为的空间愈益宽广，俞敏洪要努力的，是把资本力转化为内控力。内控，最终还要靠坚硬而刚性的机制。
因此，要想创业成功，就必须艰苦地奋斗。对此，鲁迅曾说过："空谈之类，是谈不久，也谈不出什么来的，它终被事实的镜子照出原形，拖出尾巴而去。"所以，俞敏洪强调，要想有收获，创业者就必然有付出，这样才能成功，因为有成功，就必须要付出代价。研究发现，创业成功，是创业者及其团队奋斗的结果。
1995年底，我下岗了。下岗之初，我失落、彷徨。。。。。。一次偶然的机会，电视上正在播放国外"蜘蛛人"擦洗高层建筑的画面，我顿时眼前为之一亮：对呀，为什么不可以做清洁行业呢？
随着经济的快速发展，南昌市各类建筑越来越多，清洁行业作为新兴的行业前景十分广阔。而且，它属于劳动密集型产业，技能要求不太高，投资也不大。我立即查阅有关资料、进行市场调查，当时在南昌从事这一行业的企业很少，有也没上规模。
我下定决心，向亲戚借了3万多元钱，1996年10月成立了南昌市洁佳物业实业公司。我租用了两间简陋的办公室，只有一张桌子、两把椅子、三个人。挂牌容易，业务难寻。我每天骑着自行车穿梭在大街小巷，不辞辛劳、不厌其烦地向客户介绍公司的服务项目，总是无功而返。近一年时间内，我没有接到一个业务。1997年炎夏的一天，我了解到，工商银行胜利路分理处要花近两万元来更换门楣上脏兮兮的牌匾。这是一个好机会！我向分理处负责人请求，让我们试着清洗一下，如果不满意，分文不收。两天的清洁，牌匾焕然一新，分理处非常满意，我们得到了第一笔收入500元。
这第一笔业务给我们打开了通向市场的大门：工行胜利路分理处下属10多个网点的清洁业务都由我们承担下来。
后来，我们与美国"3M"公司、意大利"特丽洁"等国际大公司建立长期业务联系，杜绝使用腐蚀性、对人体有毒害作用的清洁剂，虽然增加了成本，我们却因此赢得了许多顾客的信任。
凭着优质服务、良好信誉，洁佳公司迅速占领了市场。从保洁开始，公司业务逐步发展到市内外高空清洗、管道清洗、水电安装及维修等12个大项40多个小项，"洁佳"品牌已经叫响洪城。如今，公司员工超过800人，500多个像我以前一样的下岗职工成为"洁佳"大家庭中的成员。
从上述案例中不难理解，下岗并不可怕。只要有直面人生的态度和勇气，用心探寻市场空白点，努力做到人无我有、人有我优，下岗职工也能闯出一片新天地。对此，俞敏洪认为，创业路上肯定会遭遇无数的酸甜苦辣，肯定会经历无数的失败与挫折，只要创业者勇敢地奋斗，再多的失败也不会屈服，最终会成功的。事实证明，多次的失败会让创业者灰心丧气，多次的挫折会让创业者一蹶不振。但是，只要创业者坚持奋斗，挫折会让创业者崛起！当然，经历过多次的失败会让创业者找到成功之路，经历过多次的挫折会让创业者找到拼搏之桥。
毋庸置疑，不管创业者从事什么样的项目，都要记住，无论创业者做什么事，其实都是在为自己奋斗，只有付出才会有所收获，才能让自己真正看到未来的路，才会给自己创造更多的利润。同时创业者只有把手中的事情做好，才能赢得社会的尊重，实现自身的价值。所以，奋斗虽然艰苦，但它的果实香甜。创业道路上，困难多于顺畅。在经营实践中，逆境多于顺境。然而，逆境和困难，亦起到一种负强化作用，催生发奋进取的意志。同理，逆境与成功看似一对矛盾，其实，逆境中隐含着动力，困境催人上进，为摆脱困境会努力工作。不怕吃苦，努力奋斗，只有在身处逆境的情况下，因为生存需要，才有勇气作为。就像处在黑夜的人向往白昼，过冬的人向往夏天是一个道理。
美国有一间牙膏公司，产品优良、包装精美，深受广大消费者的喜爱，营业额蒸蒸日上。记录显示，前10年每年的营业增长率为100%，令董事部雀跃万分。
不过，业绩进入第11年、第12年及第13年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。董事部对此3年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说："我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！"总裁听了很生气说："我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还要另外5万元，是否过分？""总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将它丢弃，一毫钱也不必付。"年轻的经理解释说。"好！"总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1毫米牙膏，每天牙膏消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第14年的营业额增加了32%。
因此，只要肯努力奋斗，成功就等着你。凡事都受时空、度量、数量及质量的制约。所谓天才，就是努力的力量。创业者拥有身边的万物，但创业者却经常说自己一无所有。创业者没有成功，是因为创业者没有思考，更没有行动。创业者的许多机遇，在创业者已经麻木的视野里消失了。每个创业者都是一根长短相同的杠杆，创业者能否成功，关键在于创业者能否为自己找到一个最适合的支点。这个支点就在创业者自己的身边，找到了，创业者甚至就可以撬动地球了。事实上，伟人和凡人的不同，只是在于能否坚持到最后而已。通常，一个希望成功的创业者，总会不遗余力地获取"得到"的机会，这是很正常的。不过，聪明的创业者不仅会抓住一切"得到"的机会，更会抓住一切"给予"的机会。"给予"不会给自己带来直接的利益，但它会为更大的"得到"埋下伏笔。胸怀博大的创业者就能做到。创业者想成为什么样的人呢？仅靠空想是办不到的。创业者必须从小事做起，在每天所做的小事中，形成自己的风格，最后完成对自我的塑造。世界上聪明的创业者很多，而成功者却很少，因为很多聪明的创业者在已经具备了可以成功的基本条件时，仍在等待万事俱备，而不是竭力抓住每一次机遇，利用自身所拥有的每一点优势，立即投身进去，从而成长起来。似乎存在着这么一条公理：成功者决不等待时机成熟。因此，俞敏洪提醒创业者，奋斗与成功之间，隔着一个时间、限度、数量的空间，就像冬夏之间，隔着春秋季节一样，四季循环中，春秋的作用，就是通往冬夏的奋斗过程。