最怕入错行
在日本爱知县名古屋市有一座丰田产业技术纪念馆，其保留了丰田厂房最初时红砖外墙的结构，极富设计感，它记述丰田汽车发展的过程和日渐壮大的丰田集团，每年都会迎接数以万计的国内外游客。
丰田公司是一家著名的汽车制造商，然而走进丰田产业技术纪念馆，
首先映入眼帘的并不是汽车，而是丰田创始人丰田佐吉于1906年发明、目前全世界仅此一台的环状织机。丰田产业技术纪念馆共分为四大区，纤维机械馆占据了其中一席。
翻开丰田的发展史，我们会发现它并不是以汽车起家，而是和日本第一次经济起飞密切相关的纺织业。在日本早期的产业中，纺织工业占据了压倒性的比重，以低廉的价格作为武器进军海外市场，使日本最终成长为世界一流的纺织品出口国。纺织业不仅成为奠定日本第一次崛起的基石，也为丰田帝国积累了原始的财富。
1890年，丰田的创始人丰田佐吉成功地发明了丰田式人力织机，获得了专利。6年后，佐吉成功发明了日本国内的第一台动力织机——“丰田汽动织机”。一人同时操作3～4台机器，极大地提高了生产力。1918年他创办了丰田东京自动纺织社，它便是丰田集团的前身。
但丰田佐吉并没有专注给他带来辉煌的纺织业。1910年5月，佐吉在欧美学习考察，凭直觉断定“今后是汽车的时代”！1923年9月，日本关东地区南部发生7.9级大地震，在救灾和重建过程中，从欧美进口的汽车发挥了不可替代的作用。看到这一点，丰田佐吉更加强烈地感受到了生产日本国产汽车的重要性。
1929年，佐吉将“丰田汽动织机”技术转卖给英国实力强大的普拉特公司，获得了10万英镑的专利费，这成为丰田转战汽车业的新起点。佐吉的长子喜一郎代表父亲到英国签订了契约，他同时还花费了4个月的时间体验了英国的汽车交通，走访了英、美尤其是美国的汽车生产企业，彻底弄清了欧美国家的汽车生产状况。
当时欧美汽车业已经兴起，美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业，且日本国内没有相应的材料和铸造技术，日本国内实力很强的三井、三菱财团都不敢介入汽车业。然而喜一郎并没有畏惧，凭借顽强的毅力，在仿造欧美成熟汽车设计的基础上，1936年，丰田正式推出第一款自行设计生产的轿车——AA。由于当时日本迫切需要的是客货两用车，喜一郎同时还以福特车为模仿对象，生产了GI型卡车。
2007年，丰田汽车的产量达到949万辆，终于超过通用汽车成为全世界最大的汽车制造商，在汽车行业内，打破了美国通用汽车垄断77年的历史。如果丰田佐吉墨守成规，死守着纺织业不放，丰田公司可能早已经湮没在历史的尘埃之中。在汽车产业还不明朗的情况下，丰田的创始人牢牢地把握了时代的发展方向，终于成为世界汽车业的巨头。
任何企业的发展必须紧紧抓住行业的发展趋势，否则便会一直追赶，一直落后，中国彩电企业的发展便经历了这样的惨痛教训。20世纪80年代，世界著名的彩电企业纷纷转战平板市场，但中国的企业仍然守着传统CRT显像管不放，被眼前不断扩大的市场份额所迷惑，当欧美日韩的彩电巨头挟平板电视返回中国时，中国的彩电行业只有吞下“失去20年”的苦果。
某杂志对全国60岁以上的老人抽样调查，人生中最后悔的事是什么，在“后悔年轻时努力不够”、“对子女教育不当”、“后悔在年轻时选错了职业”、“没有珍惜自己的伴侣”、“没有善待自己的身体”等选项中，70%的人选了“后悔在年轻时选错了职业”，位居第二位。
著名作家毕淑敏曾说过：“一个选择，决定一条道路。一条道路，到达一方土地。一方土地，开始一种生活。一种生活，形成一个命运。”人们职业选择和企业产业选择一样，它决定了未来事业的发展方向以及我们在社会上的定位。
意大利著名男高音歌唱家鲁契亚诺·帕瓦罗蒂回顾自己走过的成功之路时说：“当我还是个孩子时，我的父亲一个面包师，就开始教我学习歌唱。他鼓励我刻苦练习，培养歌唱的基本功。后来，一位名叫阿利戈波拉的专业歌手收我做他的学生，那时我还在一所师范学院上学。面临毕业时，我问父亲：我应该怎么办？是当教师还是成为一个歌唱家？
“我父亲这样回答我：鲁契亚诺，如果你想同时坐两把椅子，你只会掉到两把椅子中间的地上。在生活中，你应该选定一把适合你的椅子。“于是我选择将歌唱家作为我终身的职业。然而我的歌唱生涯并不顺利，相反经历过许多次挫败。我忍住失败的痛苦，经过七年的学习，终于第一次正式登台演出。此后我又用了七年的时间，才得以进入大都会歌剧院。我的经历证明我当初对职业的选择是正确的。”
我国著名哲学家、文学家胡适早年曾考取官费出国留学。刚到国外就读时他选择的是农学专业，因为他家道破落，他的哥哥期望他学以致用，能够帮助复兴家业。
两年后，他却发现他的志趣和能力并不在农学上，于是决定转系，重新选择适合自己的专业。他反复问自己：我的兴趣在什么地方？与我性情相近的是什么？我能做什么？按照这个标准，他转到了文学院。在文学院他以哲学为主修专业，以文学、政治学、经济学为副修专业。在社会科学领域，胡适如鱼得水，终于成为我国现代著名哲学家、白话文的开创者。
胡适后来在对大学生的演讲中说：“现在的青年太倾向于现实了。不凭性之所近、力之所能去选课。譬如一位有作诗天赋的人，不进中文系学作诗，而偏要去医学院学外科，那么文学院便失去了一个一流的诗人，而国内却多了一个三、四流甚至五流的饭桶外科医生，这是国家的损失，也是你们自己的损失。”
胡适的选择给我们一个重要启示：每个人都有自己独特的气质、性格和禀赋，这些内在的特点就表现在人的兴趣上。做自己感兴趣的、擅长的事情，才能扬长避短，最大限度地发挥自己的才能。
看清行业的发展前景
2011年手机行业传出了一件让人有些意外的事。那就是世界手机巨头诺基亚起诉一个名不见经传的手机厂商——G’FIVE基伍国际，诉讼内容包括基伍手机在外观设计上涉嫌侵犯诺基亚的有关知识产权。
诺基亚的起诉似乎有些违背常理，世界知名企业起诉一家不知名企业，对于被诉企业而言，无非是一次免费的广告，通过媒体铺天盖地的宣传，我们很多人才可能对G’FIVE开始有所关注。
是什么让G’FIVE惹怒了诺基亚呢？其实背后还是利益。来自国际市场研究机构IDC印度分公司的数据，诺基亚2010年第三季度在印度市场的份额从2009年同期的54%下降到了31.5%，让诺基亚感到不适的是，排在其之后的并不是熟悉的三星或LG公司，而是一家刚刚进入印度市场不到一年的中国手机厂商G’FIVE。2010年印度第三季度手机出货量为3860万部，G’FIVE的市场份额达到了10.6%，排名第二，仅次于诺基亚。
诺基亚几乎一直是手机业的王者，但自苹果iPhone出来后，诺基亚的地位已经产生了严重的动摇，当一家来自深圳的手机公司G’FIVE成为一匹黑马挤进全球前十名，并依靠本地化的设计和更快的生产速度使其利益严重受损时，诺基亚只有拿起手中的武器了。
海外新兴市场运营商太多，运营商市场格局尚未定型。网间的通话费远高过网内通话费，而地区漫游费高昂，这些都成就了双卡或多卡手机市场。IDC数据显示，印度去年上半年售出的所有手机中，支持2个和3个SIM卡的手机占到了38.5%，而诺基亚直到去年8月才在印度市场推出双卡手机C2.相反，G’FIVE在海外销售的全部是多卡手机。
当时印度很缺电，经常能在大街上看到小贩提着充电机挨家挨户去卖电，充电一次需要10卢比。对于一些普通工人来说，手机电池的耐用性胜过一切花哨的功能。基伍当时立刻做出了几款在国内并不常见的机型，待机时间超过30天。
多卡多待及大容量电池显然不是G’FIVE成功的秘诀，G’FIVE的巨大杀伤力来源于它超低的价格，G’FIVE的手机定价一般在40到60美元，非常符合印度农村市场对手机价格的心理预期。
在G’FIVE的背后，有一个影子巨人——联发科（MTK），一家来自台湾的IC设计企业，它也被称为“中国山寨手机之父”。在千千万万的山寨手机中，G’FIVE成为最耀眼的那一家。
山寨手机自出世以来一直备受诟病，总有媒体报道深圳山寨手机企业即将倒闭的消息，但在十多年的时间里，山寨手机却不断发展壮大，不但击倒众多国产品牌手机，最后连诺基亚也成为受害者。
超长待机、双模双卡、大容量的TF卡扩展、多个摄像头、验钞功能、手电筒、激光笔、内置GPS、模拟电视接收等功能，大品牌手机所不具备的却能在山寨手机中找到。水立方、鸟巢、变形金刚、法拉利等，任何流行的东西都能成为山寨手机的设计元素。山寨手机适应了快速变化的市场，手机功能不断翻新，迎合了部分消费者的需求。
山寨手机看似是简单的拼凑，从联发科那里购进芯片，再加一些外围设备便成为一款“功能强大”的手机，和去市场购买一台电脑兼容机并无二致，山寨厂商就相当于多了一把螺丝刀，将所有组件组装起来。然而山寨手机的技术含量并非那么简单，它背后隐含了一个庞大的产业链。
在联发科和山寨厂商之间还有很多的手机项目设计公司，它们主要负责手机系统的集成，将芯片、软件、功能件等集成在一块主板上。在项目公司下面才是成百上千家购买方案然后自己开模、找代工厂加工，最后自己销售的公司。
山寨手机产业带动了上下游配件厂的兴盛，各厂家激烈的竞争使各项成本直线下降，这又反过来促成了山寨手机的繁荣。正如中国代工的VCD、DVD进入美国后，已经不走传统的家电销售渠道，而是直接摆在沃尔玛超市卖，家庭主妇在买菜时，顺便就带一个回到家里。中国的山寨手机厂商将以前价格高昂的手机做成了白菜价，给老百姓更大的实惠。
山寨手机改变的不仅仅是深圳的山寨厂商和得到实惠的普通消费者，更重要的是对中国IC产业产生了根本性的影响。山寨手机给中国IC设计产业带来了一次前所未有的发展机遇，联发科开创了一个“山寨”的王朝，而对联发科的“山寨”则让中国芯片行业找到了突破点。
2009年，联发科推出了单芯片MT6253，这款产品成本更低、性能更出色。为了将竞争对手远远甩在身后，重新牢牢控制中国山寨手机市场，甚至将最赚钱的2.5G芯片MT6225的生产线停掉换成MT6253.但由于MT6253技术变化太大，封装要求高，导致下游很多中小SMT厂良品率下降，主板服务抱怨很多。
这一失误间接被中国上海的芯片制造商展讯抓到，继2008年推出全球首款单芯双卡双待方案后，2009年，再度及时推出一款2G芯片方案，凭借性价比蚕食了联发科许多市场份额，并借此打入手机巨头三星、摩托罗拉的供应体系，破除了垄断。
展讯的市场份额由以前的10%左右一下提升到22%以上。而在2009年前联发科在中国的手机芯片市场上都保持着绝对优势，市场份额高达90%以上，但展讯的迅猛出击让联发科市场跌落到70%左右。
2011年8月5日，展讯发布了2011年第二季度财报，展讯营业收入高达1.6亿美元，同比增长124.2%，净利为3250万美元，大大超出了预期，虽然与联发科等巨头相比仍有较大的差距，但展讯终于在手机芯片设计上站稳了脚跟。
联发科、展讯等企业设计的芯片等于提供一个平台，像一个CPU，在这个平台上可以实现不同的功能，这也相当于增加各种控制芯片。模拟电视、双卡双待、蓝牙、触摸屏、收音机、GDP等功能都可由一个芯片来实现，集成商根据市场的需要对这些功能进行自由的组合。山寨手机正因为这些丰富的功能才敲开了国际市场的大门，这也带来了手机外围设计芯片的繁荣。
展讯只是中国手机芯片设计企业的一个典型代表，艾为、锐迪科、瑞星微、国民技术等芯片设计企业也不断发展壮大，成为中国芯片设计的重要企业，中国电子产业“缺芯少屏”的历史正在改写。
山寨手机看似简单的拼凑，随时可能被市场淘汰，被众多大型厂商看不起，但它背后则是庞大的市场需求，它给中国电子工业带来了一次难得的发展机遇。对行业的判断，我们必须具备独到的眼光，而不能仅仅停留在表面，需要深入分析市场，分析消费者真正需要的东西，这可以找到巨大的商机。
朝阳产业vs 夕阳产业
无论是选择创业还是找一份工作，都会面临行业的选择，这个行业是朝阳产业还是夕阳产业便会成为一个非常重要的标准。朝阳产业、夕阳产业一字之差，最后的结果可能差之千里。
朝阳产业一般被认为具有强大生命力，该行业正处于技术突破、产品或工艺更新换代的前期，市场前景广阔，代表未来发展的趋势，一定条件下可演变为主导产业甚至支柱产业。选择朝阳产业意味着职业道路可以越走越宽，企业不断发展壮大，在企业中的个人也可以获得更多升职加薪的机会。而作为夕阳产业，正如命名一样，代表着该行业已经过了高速发展期，市场竞争非常激烈，需求减退，产品销量停滞不前或开始衰落，企业的利润率已经非常单薄。选择夕阳产业则意味着路越走越窄，企业发展已经走到尽头，企业前景黯淡，个人发展已经到了“天花板”，当企业结束时，只有重新寻找自己的发展方向。
生产需要革新，技术需要进步，无论是生产资料、生产工具以及流通等基本环节中都随时充满了创新的机会。新材料、新机器、新终端都富含值得我们去深挖的矿藏。只有保持敏锐的观察力，才能紧紧跟随朝阳。无论是新入门的创业者，还是老牌的巨型企业，都有机会去争取那一缕早晨的阳光。
在进入一个行业之前，必须进行深入的考察，缺乏战略规划，跟在别人的屁股后面，很可能在若干年后才搞明白自己其实从事的只是一个“夕阳产业”。有些行业看似朝阳，但由于整体市场规模狭小，这个“朝阳”其实已经烈日高照，群起蜂拥，竞争惨烈，令人不能喘息，很多领域其实已经被开发得差不多了，赚钱实在很困难。
美国《纽约时报》在2011年2月18日爆料称，此前谷歌公司及数家美国公司遭遇“黑客袭击”事件与中国两所学校有关，除上海交通大学外，另一所学校则是山东蓝翔高级技工学校，这些攻击的目的都是窃取商业机密等一些重要信息。蓝翔技校又立功了，针对谷歌的攻击似乎不是第一次，早于2009年4月就已开始。这则消息虽然在国际上迅速引起巨大的波澜，但这事根本经不起推敲。西方媒体一向标榜新闻公正客观和言论自由，却经常在报道中因为先入为主意识和受背后利益集团的导向影响而屡次践踏新闻道德和职业操守。《纽约时报》历史上就多次发生新闻失实丑闻。伊拉克战争中，该报就曾因记者杰森·布莱尔“自制新闻”——随意歪曲、编造和抄袭新闻事件而陷入信任危机。
美国的报道在很多人眼中看来就只是一个笑话，此事件唯一的结果就是为蓝翔技校免费做了一次广告，迅速提升了知名度。这则报道比蓝翔在国内做的任何广告效果都好。黑客攻击事件将蓝翔技校推向了风口浪尖，也把蓝翔技校拉入了人们的视线。该校每年悄无声息地培训出3万名机修工、理发师和焊接工。该校一大成就就是曾为2008年北京奥运会培训了大量厨师。
职业教育在中国虽然起步较早，但发展明显滞后。中国目前的教育体系一直强调学历教育，培养精英人才，人人都想圆一个大学梦，这也导致了中国教育发展畸形，大批大学生进入社会后并没有一技之长，很难在社会中找到自己的位置。
而德国的教育则有所不同，它强调的是技能教育。据经济合作与发展组织（OECD）2006年的统计，德国大学毕业生占同龄人的比例为20.6%，而将近80%的年轻人接受的是职业教育，并以此走上工作岗位。德国的技能教育保证了德国产品的质量，产品工艺水平高、经久耐用成为“德国制造”的代名词。德国产业工人不仅能够把优美的设计变成精细的产品远销海外，而且具有良好的职业道德和素质，他们不会因销售对象的不同而放松对质量的控制。
值得注意的是，经过职业教育，有相当一部分人的水平达到发展中国家大学或大专毕业的水平。同时，由于德国教育体系与其他国家有所不同，因而德国的大学毕业生相当于发展中国家的硕士。即便在20.6%的大学毕业生中，也还有相当大的比例属于德国高等专业学校的毕业生。相对于德国来说，这种教育结构是比较合理的。因为若高科技人才过多，超过了国家财力承担能力和需求的程度，必然导致人才外流和浪费。
德国的经验对中国当今的发展可以起到很好的借鉴作用。中国当前就业形势非常严峻，但这并不是劳动力绝对数的不够，而是结构性的矛盾。社会上一方面面临巨大的技术岗位的缺口，难以招到合适的人才；另一方面又有大量的非熟练工人很难就业。
劳工不足，劳动成本增加，市场自然会作出选择。部分低端小企业必然面临被淘汰的结局，有实力的企业为了降低成本，增加效率必然需要对生产线进行更新换代。社会发展是一个动态的过程，理论上市场的调节总能够达到一种完美的平衡，当然，过程也许会比较痛苦。如果中国从一开始就进行清晰的职业教育规划，中国当前面临的人才困境将可以得到圆满解决。
中国当前的就业环境需要拥有更高技能的劳工，要有大批高技能劳工必然需要有大量的培训机构，现在我们国内的高级劳工培训机构市场则仍处于发展阶段，这给蓝翔技校等带来难得的发展机会。如果你是一个企业家，你可以考虑开一家劳工培训机构，如果你是一个劳工，你可以考虑找一家培训机构去上课，让自己成为一个吃香的高端劳动力。
中国并不需要贫民窟，因为与安定团结目标相背，也不想要血汗工厂，因为浪费资源，污染环境，后遗症极大。中国在用简单的加工贸易解决庞大的就业问题及吃饭问题后，中国需要考虑产业升级，这样就需要更多的技术工人。
培训市场已经非常难做，但结合中国具体国情，则可以看出，培训市场仍是一个朝阳产业。朝阳产业与夕阳产业并没有绝对的界限，二者完全可能出现转化。蔗糖业也曾被认为是一个夕阳产业，但随着技术的不断发展，可以将蔗糖产业链不断接长，除了传统的白糖产品，蔗渣、糖蜜、滤泥等副产品通过综合利用成了原料，可以开发提炼精制糖、造纸、酒精、酵母、复合肥等新项目，形成产业集群。