酝酿了多年的新书终于成稿了。从开始到结尾，我一直在思考，究竟是谁剃光了企业的利润。
是人民币升值、银根抽紧、出口退税降低、节能减排，还是劳动力成本上升、原材料上涨？抑或是其他……
当我写完第二篇和第三篇的时候，我深刻地感受到，答案已经浮出了水面。
剃光了利润的企业，其实本来就没有利润！
因为它们没有创造，没有针对性地创新商业模式、资金链管理模式、运营模式、渠道模式、销售模式、治理结构和激励模式，也没有升级技术研发、产品结构、品牌推广、信息化管理，只是停留在简单粗放的制造加工环节，过度依靠人口红利、环境资源、能源消耗，来获得狭小的、苟延残喘的生存空间。这种空间，必将在新的时代主旋律中逐渐萎缩和消失。
每一个企业都必须重新审视和关注自己的未来！
因此，新书虽然成稿了，但对于利润的发现和研究，对于制造转型创造的研究，才刚刚开始。新书出版后，我正式注册了润蓝企业托管中心（http：//www。runlan。net），同时开始了“第壹CEO”总经理俱乐部（http：//www。diyiceo。com）的建设和“生意吧”（http：//www。shengyiba。net）的经销商网络社区建设，旨在帮助更多的企业和企业经营者。
我期待着在利润的发现中，和企业一起面向未来，走向未来。