书城计算机中国移动智能手机的秘密
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第91章 十二、春秋战国 群雄逐鹿 谁成霸主——品读移动互联网的转型期

春秋战国,是中国历史上有文字记载的第一次重大的社会转型。彼时,因“礼崩乐坏”,诸侯作大,大家不再奉周天子为尊,原有社会组织体系遭到破坏。国家林立,纷争不断,百家争鸣,英雄豪杰,叱咤风云;相逐称霸……

有人用“春秋战国”来形容2011年移动互联网所处的时期,想想很有道理。或者太阳底下并没有太多的新鲜事,历史的规律总是在不同的领域——实践。今天的移动互联网时代,以运营商为主导的移动通信产业也发生了颠覆性变化,行业规则、商业模式、资源发展模式都受到巨大冲击。主要表现在以下方面。

一是移动运营商原有的商业模式受到巨大冲击。作为移动通信主营业务的话音正在受到破坏性创新的威胁,移动VoIP、移动即时消息与互联网服务融为一体,正在替代基本的移动通信业务。

二是传统资源的构建面临重大挑战。移动网络流量的爆炸性增长,导致无线网络资源加速消耗和服务质量的急剧下降。据思科预计,2010-2015年全球移动数据流量复合增长率将达92%,带宽资源矛盾更加尖锐和长远。

三是终端成为移动互联网的关键环节。移动终端制造和互联网的关系已发生变化。移动终端的独特性让移动互联网改变了互联网产业的基本要素——终端成为关键环节,谷歌以智能终端操作系统Android而非Chrome(所谓Web操作系统)为支点发起了移动互联网业务的竞争终端的跨越性发展。

四是业务发展模式发生了变革。以移动网络为中心的“封闭花园”模式是移动通信增值业务的主导模式,典型应用如“I-Mode”(日本NTTDoCoMo)与“移动梦网”(中国移动)。随着移动互联网的发展,以苹果、谷歌公司应用程序商店的爆炸性成长为代表,形成了以终端和互联网为中心、基于接口开放和开发者广泛参与的业务模式,逐渐成为主导业务模式。

五是带来生活、学习、工作全方位的冲击。从人与人之间的基本通信(移动VoIP、即时消息)到基于社交网络的信息流动(如微博),从人与终端的交互方式到终端对环境的感知;移动互联网并逐步从个人和家庭延伸到商业计算领域。引用中国移动的战略愿景“移动改变生活”——移动互联网改变了人们生活、学习甚至工作的方式。

在“青梅煮酒论英雄”之前,我们先看看诸位诸侯国都集中在哪里。不妨想像移动互联网是如何使用的——有一个用户(不一定是人),有一个终端,选择一个网络,使用一个软件,访问一个内容。可见,围绕用户,移动互联网整个产业链有四个环节——手机厂商、运营商、软件厂商和内容厂商,我们就此展开。

1.终端软件平台

从目前看,苹果、谷歌、微软协同诺基亚三大阵营实力最强:与业界主流芯片相匹配的谷歌Android系统是新的霸主,出货量已居全球智能终端第一位;苹果iOS系统在几乎时尚人士人手一机的iPhone 4、iPad的带动下,市场占有率持续上升;而Symbian被不断蚕食,份额快速下滑,诺基亚结盟微软寻求新的发展机遇;中国移动与播思通讯合作,在谷歌Android基础上针对自身业务特点深度订制,推出了开放式手机操作系统OMS,已演进至2.5版本;中国联通也积极与全智达、中兴、天宇、华为等公司展开合作,开发基于Linux的WoPhone操作系统;互联网企业百度、阿里巴巴也在积极布局移动智能终端操作系统的研发。

2.移动智能终端整机

时尚的苹果公司自成一格。而Android开源免费模式将整机制造分散在众多终端厂商之中;促使诺基亚和RIM在智能手机市场的份额下降,传统霸主优势持续减弱。

开源的Android系统降低了我国终端厂商智能化发展的技术门槛,中国各大产商生产了大量3G智能机。从市场上看,中兴、华为主攻低端,在中端领域,有宇龙酷派、TCL,联想、华为、魅族等企业则生产本土高端智能机。由中国移动主导的基于Android操作系统TD-SCDMA智能机,慢慢赶上其他3G制式的发展。此外HTC等TD智能手机厂商也开始从Windows平台向Android平台转移,与其他制式终端的Android化趋同。

3.移动互联网网络平台

针对移动互联网的发展特点和应用模式,中国移动提出“四网融合”,将GSM、TD-SCDMA、WLAN和LTE网络基于不同的覆盖能力和业务承载能力进行差异化的网络建设定位,实现四网长期共存、互为补充。中国电信和中国联通也积极通过固定与移动融合的解决方案提升移动互联网业务的承载能力。

而凭借对移动网络资源拥有全面的把握能力,运营商在推动“开放式开发”的充分合作和“商业模式创新”的广泛尝试。如中国电信“天翼工厂”,整合网络资源,开放电信能力;中国移动也展开业务能力开放平台OMP的研发。

4.在网络应用服务方面

飞聊、沃友、翼聊扎堆上市,IM市场竞争白热化;移动搜索中百度、易搜、腾讯排名前列;新浪、腾讯、开心等互联网巨头全线进入移动互联网,微博、移动SNS等新的应用服务模式不断涌现;淘宝、凡客、当当网、卓越亚马逊等在内的电子商务企业都纷纷推出了手机客户端和手机网站。

最关键的应用商店方面,涉足企业包括终端厂商、操作系统提供商、运营商、互联网公司和终端渠道企业五类。谷歌和苹果处于领先地位。

可见,今天的移动互联网,几百个小国已经逐渐并为若干个大国和它们周围的十几个小国,分布于操作系统、终端、运营商、内容提供者四个环节。发达国家的移动互联网产业已处于爆发性发展阶段,而全球大的格局仍在变化中。对于中国的各企业,内中有外,外中有内,并没有谁有办法完全旁路其他企业,消灭其他企业,占据霸主主导位置。霸主争雄、百家争鸣,英雄辈出,群雄逐鹿,咄咄逼人的争霸局势仍在继续,而且已是越来越激烈的混战时期。

因此,最有可能的竞争格局是,上述各大霸主将继续征战,逐步提高集中度,而在未来5~8年,都不见得会有一统天下的“秦”出现,仍旧会维护很长时间的七国八支争霸局面。