书城管理比尔·盖茨最实用的11种经营
10426800000063

第63章 给自己,给企业一个准确定位

商场如战场,风云变幻,稍不留神就会人仰马翻。想要在商场立足,一定要小心谨慎,慎思笃行。

管理箴言:

给自己定位,就是找准自己的发展方向;给企业定位,就是确定企业的目标。年轻的比尔·盖茨很早就给自己,给微软找准了定位。

一个人想要干一番事业,首先要给自己一个合理的定位,我想干什么,我能干什么,否则就是蛮干。比尔·盖茨在计算机方面很有天赋,如果让他去做其他行业,恐怕不会有今天的微软。

微软刚刚成立的时候,比尔·盖茨就看准了计算机软件的美好未来,再分析一下自己的爱好和特长,便决心在这一领域有所作为。正是比尔·盖茨正确的分析和判断,才使自己走上一条成功的道路。

其实,比尔·盖茨从小就有独立思考的习惯,所以他在任何时候都会对自己有清晰的认识。在中学的时候,比尔·盖茨有一段时间不能接触到计算机而感到十分迷茫,没有了计算机,他感觉一下子突然失去了方向。一次偶然的机会,他学会了打牌,而且很快成为打牌高手。时间长了,他在牌桌上结识了一群伙伴,这些伙伴很快成为比尔·盖茨的好朋友,有的伙伴后来还成了比尔·盖茨的搭档,帮助比尔·盖茨经营微软。后来,比尔·盖茨回想起童年的往事说:“认清自己很重要,但是想要成功也离不开好的伙伴。”

比尔·盖茨在中学的时候,他的学习成绩十分优秀,尤其是数学。后来,他又以良好的成绩考入哈佛大学。在这所世界顶级学府中,可是说是卧虎藏龙,比尔·盖茨在数学方面并没有遥遥领先。但是他的导师还是建议他往数学方面发展,他的导师很认同他在数学方面的潜力。但是他却果断的回绝了导师的建议,他对导师说:“在数学方面,我在哈佛都没能出类拔萃,想要在美国,甚至世界出名,那不是很困难吗?”其实他的兴趣所在是计算机。

随着当时计算机的不断更新和改进,特别是微处理器功能的不断强大,为比尔·盖茨提供了发展的契机。当阿尔塔计算机公司生产出以英特尔8008微处理器为内核的计算机时,比尔·盖茨认为是表现自己的时候了。

以英特尔8008微处理器为内核的计算机的功能很多,但是这种计算机使用起来需要掌握一种计算机语言。这难不住比尔·盖茨,早在湖滨中学的时候,他就已经开始钻研计算机语言,在那时,他甚至可以编写简单的语言程序。就在这个时候,在计算机语言程序方面,有一个人声名大噪,他叫盖里·基尔代尔。他编写的计算机语言程序堪称完美,但是他没有把自己编写的程序拿来卖钱,他只关心自己编写的程序是否有瑕疵,以及在这一领域的名声。然而他却没能把握机会,让这些语言程序为自己赚钱。比尔·盖茨在计算机语言编程方面稍逊一筹,但是他有敏锐的商业意识,能把这些语言程序转化成财富。

当埃德·罗伯茨的微型仪器遥测系统公司决定把Basic语言用于阿尔塔计算机上时,比尔·盖茨和保罗·艾伦喜上心头,他们知道,表现自己的机会来了。比尔·盖茨和保罗·艾伦连续奋战几个星期,终于编出了一个游戏程序。这也是第一个用Basic语言编写的程序被安装到计算机上,在软件行业开了先河。

这一次的成功让比尔·盖茨更加坚信自己的选择,他认为自己是为计算机而生,也为计算机而活。

后来,比尔·盖茨还把这种对自己的定位应用到管理微软上,他认为微软要做优质的软件。为了达到这个目标,比尔·盖茨经常告诫自己的员工,要不断学习,不断努力,才不会被对手超越。在微软的部门组织方面,以产品研发部门为核心,围绕软件产品进行部门设置,从而实现以产品为中心,各部门统筹规划的格局。后来,微软的核心部门,研发部门出现了变化,那就是从研发部门独立出一个产品质量测试部门。一个软件产品研发成功后,要经过反复调试,才能最终推向市场。

经常留意微软发展和变化的有关人事会发现微软的部门组织变革是渐进式的,从不“动大手术”,如果动作太大,很容易造成有的部门无所适从。此外,微软每年还定期举办一些培训班,这些培训班有的是针对程序员,有的是针对微软的管理层。这些培训班的课程和教材都是微软高层精心挑选的,集知识性、哲理性和趣味性于一体,参加这些培训班的人员都受益匪浅。

比尔·盖茨经常告诫他的助手们,微软是一家做软件的企业,因此每个微软人都应该有着严谨的思维和做事方法。同时,微软也为每个员工提供了自己发挥的空间和创造力,所以微软的员工总能在最短的时间内,做出卓有成效的业绩来。

比尔·盖茨给自己和企业一个准确的定位,可以让企业的决策更加科学,更加合理,这对企业的发展无疑是大有好处。