书城管理比尔·盖茨最实用的11种经营
10426800000020

第20章 成功的企业离不开优秀的人才

管理箴言:

微软的成功得益于一大批优秀的人才,是他们助力微软领跑软件行业,而微软也成为一个全球计算机精英的大本营,目前也一直在网罗高级技术人才,不断充实微软的人才队伍。

优秀人才就是企业的未来。这句话放在什么时候说都不会过时。比尔·盖茨更是看中这句话,在微软高层会议上,他也多次提起。在和朋友的一次交谈中,比尔·盖茨曾开玩笑说:“什么是微软,微软就是我和管理层网罗了无数的优秀雇员,他们个个都是天才。”比尔·盖茨认为社会的进步是人们智慧和创造力的结晶,其中“天才”式的人物贡献最大。所以,比尔·盖茨很看重微软人才的引进,因为也许就是某个人,会让微软有更大的突破。

曾经有这样一个关于比尔·盖茨的寓言:上帝让比尔·盖茨乘坐一条小船在大海里航行,小船里有财富和计算机天才与他同行。当他们驶离海岸时,突然刮起了飓风,小船面临倾覆的危险。上帝对比尔·盖茨说:“你只能选择一个同伴与你同行,否则小船就要翻了,你选择哪一个?”比尔·盖茨毫不犹豫的选择了计算机天才。

这则寓言的寓意很明显,优秀的人才也是一种无穷的财富。比尔·盖茨早在1992年也说过: “微软可以没有巨额的财富,但是不可以没有优秀的人才,如果把我们公司最优秀的人才带走,那么,微软就会变成一个平凡无奇的公司。”

在微软几十年发展的历史上,员工人数从最初的两个人到现在的7万多人,人员招聘制度一直是比尔·盖茨特别重视的环节。乃是其中最为重要的环节。微软发展到今天,每年都会受到十几万封求职信,这些求职者来自世界各地,他们在某些方面或某个方面拥有特长,否则不会到微软求职。在我们普通人看来,微软在人才方面已经无可挑剔。但是比尔·盖茨认为,微软还是失去了一些优秀的人才,因为这些人没有关注到微软。

我们听过很多关于比尔·盖茨的创业传说,但是当你听了比尔·盖茨寻找优秀人才的故事,你会觉得原来世界首富更求贤若渴。据工作在比尔·盖茨身边的人说,这个世界上无论任何角落,只要比尔·盖茨看重了他,比尔·盖茨都会不惜任何代价,网罗到微软内部。对于这样的优秀人才,比尔·盖茨也会给他安排一些面试,当然这些面试更多的是有一些恳求和挽留的态度。加利福尼亚州的硅谷是美国重要的电子工业基地,也是世界最为知名的电子工业集中地。这里,卧虎藏龙,聚集了很多计算机人才,有的甚至是计算机软件行业的权威。比尔·盖茨在一次偶然的机会,认识了两位计算机天才——吉姆·格雷和戈登·贝尔。这两个计算机天才所研究的内容正是微软所需要的。后来,比尔·盖茨用尽千方百计,终于说服二人为微软工作。但是他们二人抱怨雷德蒙冬季的阴雨天气。比尔·盖茨说:“这不难,你们就在硅谷工作,我们在这建造一个独立的研究中心。”说完,众人都对比尔·盖茨这种恳求优秀人才的态度感到吃惊。

不过,吉姆·格雷和戈登·贝尔是两个幸运儿,其他大多数求职者可都是要面临严格苛刻的筛选,很多求职者都“名落孙山”。因为在微软录用人才时,永远只聘用比实际所需要更少的人。比如,微软想要引入3个程序开发员,实际录用时只要2个最优秀的。由此可见,比尔·盖茨领导下的微软,对于优秀人才是抱着一种何等渴望的心情。

然而随着时代的发展,复合型人才也来越受企业的青睐。复合型人才既要有扎实的专业技术,又要懂得经营管理。现代企业的发展方向越来越倾向于专业化和规模化,这就要求企业具备高素质的技术人才和经营人才。如果一个企业里只有技术人才,没有经营人才,就很难发展。

为了使微软的人才跟上微软的发展需要,比尔·盖茨始终坚持这样一个原则,让那些技术扎实又懂得经营管理的人才但当领导职位。还有,微软在筛选新人的时候也开始有了转变,微软开始看重那些对专业技术和经营管理都有较深了解的一流职员。从理论上来说,这些原则并不是微软发明的,但是微软将这些原则运用的很好,甚至对整个计算机软件行业产生深远影响。在当时,只有微软掌握先进技术,并把这些技术转化为巨额财富。微软作为计算机软件行业的领军企业,通过不断加强组织管理使自己的产品适应市场的需要,有时可以引导计算机软件的发展趋势。

对于这些职业经理,除了以上的要求以外,比尔·盖茨还要求他们有很强的责任心,首先他们要把软件当作自己的事业,热衷于软件开发。其次他们要时刻关注软件产品从开头到结束的全过程,关心每个细节。职业经理在日常工作中,要善于从所想到的每个方面来思考问题,与之相关联的问题也要及时的考虑到,并且要尽快找到解决的办法。

微软的成功离不开微软那些优秀的人才,是他们创造了传奇的微软。