书城管理比尔·盖茨最实用的11种经营
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第18章 微软青睐的十种优秀员工

管理箴言:

优秀的员工自然受到企业的青睐,那么什么样的员工才算是优秀的员工呢?看看比尔·盖茨心目中的优秀员工,也许会有一些收获。

当你面对比尔·盖茨的时候,你可能会问他如何成为一个成功的经理人,而不会问他如何成为一个优秀的雇员。对于一个公司而言,优秀的员工也起着重要的作用。在比尔·盖茨的眼中,好的员工与好的经理是同样重要。从比尔·盖茨多年经营微软的过程中,他认为具备下列特征的员工都可以称得上是优秀的员工。

(1)一个好的员工要对公司的产品有兴趣,尤其是研发部门的员工。员工只有对公司的产品有兴趣,在工作中才会有激情和动力。但是员工不能对产品“迷信”,认为自己公司的产品总是最先进,那就容易陷入故步自封的状态,不求进步,这是很危险的。

(2)一个好的员工一定要谦虚。虚心听取他人的意见,更要虚心听取顾客的意见,这样才能不断进步。

谦虚使人进步。微软在技术方面的领先优势,得益于微软所有员工都很谦虚,经常听取他人的意见,从而不断改变自己。

(3)要注重细节,追求完美。一个员工在企业里多数做的都是“小事”,因此,必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的,即细节决定成败。

(4)作为一个好员工,要有一个职业生涯设计。就像公司一样有长期目标一样,有着眼于一生的详细规划,从而不断地提高自己的素质和能力。

职业生涯设计就是根据自身的兴趣爱好、性格特点,能力倾向,以及自身所学的专业知识技能等自身因素,同时考虑到各种外界因素,经过对比综合,权衡考虑,来把自己定位在一个最能体现自己价值的位置。在微软,有着良好职业生涯设计的员工更容易受到管理层的重视。

(5)一个好的员工要不断的学习。现如今,知识和技术更新的速度越来越快,只有不断学习,才能跟上时代的脚步。

(6) 一个好的员工要有顾客理念。虚心听取顾客对自己公司产品的建议,同时还要有面对产品缺点的勇气。此外,还要不断了解顾客的需求,在以后的工作中学会思考,如何让公司的产品跟能满足顾客。

(7)要把敬业当成一种习惯。敬业,就是要对自己的工作负责,就是要在任何环境下,把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作性质无关,不管你做什么工作,只要有敬业精神,你就更容易成功,企业也会更认同你。

(8)一个好的员工要能独立分析问题,面对工作中出现的种种问题,要多动脑,尽量发挥自己的主观能动性。如果事事都要得到上司的指示,那这个员工终究什么事也做不成。

在企业内部,真正的效益不是逼出来的,而是企业所有的员工积极的创造出来的,如果员工所做的一切工作的都需要主管的监督,不但工作做不好,企业的效率和产品的质量都会大打折扣。

(9)一个好的员工要时刻牢记公司的利益。在工作中无论做什么事情,都要尽量避免浪费和失误,心中要存有问题的意识、成本意识。此外,还要严守公司的机密。

在微软,像软件开发人员和程序调试人员就需要保守微软的机密,他们在日常工作中会接触到一些软件的源代码,这可是微软的命根子,微软也正是凭着这些源代码获得源源不断的收入。

(10)一个好的员工要有良好的职业道德。诚实守信,勤奋工作,这些都是一个优秀的员工要做到的。

这十种优秀的员工不但是微软青睐的员工,这十种员工就像十种准则,也是每个企业追求的目标,他们希望自己的员工都能做到。