互动在线（北京）科技有限公司总经理潘海东博士
潘海东，1974年出生，四川达县人。1991～1995年，在北京科技大学的机械电子系读本科；1995～1998年，在清华大学的机械制造系读硕士：1998～2002年9月在美国攻读波士顿大学的系统工程博士。2002年9月，和朋友们组建了一家管理咨询公司：2004～2005年，加盟亚太地区最大的一个网上办公用品网站？？亚商在线任首席信息官：2004年被推选为全国青联委员：2005年6月，在中关村国际孵化园成立互动在线（北京）科技有限公司，任总经理，获得中关村科技园区管理委员会10万元创业资助。2006年5月，成功入选“2006年AAMA未来科技商业领袖摇篮计划”。
什么是维客？也许，很快，这个名字会像博客一样有名。潘海东对记者这样解释：“维客可以简单解释为一种多人协作的写作工具。登录互动维客站点后，每个人都可以对一个条目发表自己的意见和进行编辑，这便于人们更快捷地创建、积累、分享彼此的最新知识。与‘BBS注册用户在相应的版中发帖跟帖’和‘Blog个人主页’的表现形式不同，维客可以有成千上万个志愿者修改成千上万个文档，强调共同创作，由无数人共同维护完善一个词条。维客可以称作是一部大百科全书。”
潘海东说，维客的目标是通过网络人士的共同参与不断地形成各方面的最准确的信息和知识，乃至最有活力的音乐、影视、游戏，等等。这是基于Web2.0的理念而运营的一种互联网的经营模式。
潘海东的互动在线公司是2005年6月份注册的，很年轻。不过，应当说从那时以来，他就必须对他的团队、他的客户、他的未来战略投资商，尤其是对媒体千百次地讲述，互动在线是做什么的？维客的工作模式是什么样的？
至少，在2006年4月18日，中央电视台焦点访谈就创新采访潘海东以后，他就成为媒体关注的焦点，当然也成为投资家关注的焦点……
那是北京初夏的午后，记者踩着密度很大的阳光走进潘海东的办公室，办公室和大唐电信集团的大楼在同一个院子的北面，远远看去，松柏轻掩着那个楼的门口，很幽静的感觉。
其时，《证券市场周刊》的摄影记者正在拍照，看来，小潘同志已经被金融界的方方面面锁定了……
2006年5月，互动在线（北京）科技有限公司创始人、CEO潘海东博士成功人选“2006年AAMA未来科技商业领袖摇篮计划”所录取的企业家名单，同批入选的企业家还有马云、池宇峰，韩少云等14人。
AAMA的“摇篮计划”是一个旨在探索培养优秀企业家的创新尝试，由10位著名业界导师与20位富有潜力的创业家结成一对一的交流关系，通过两年的交流，年轻的创业家能够从导师那里获得创业精神的传承、智慧的碰撞等等“画龙点睛”般的启发，它是AAMA中国分会为实现“未来科技商业领袖之摇篮”的使命而实施的计划，是AAMA中国分会的核心活动，承载了AAMA和许多商业人士的梦想。据悉，本次加入“摇篮计划”的导师有诺基亚网络全球高级副总裁诺基亚（中国）投资有限公司总裁何庆源、微软公司副总裁微软大中华区首席执行官陈永正等知名企业家。
为什么刚刚创立互动在线不到一年的潘海东能够和大名鼎鼎的阿里巴巴马云、风头正劲的达内科技老总韩少云并立在一起？
业内人士说，显然，AAMA中国分会看中的是互动在线的维客。潘海东能够在不到一年的时间里开发出自主知识产权的技术，能够调动团队力量运营和管理着多达20万条目的在线信息和知识库，并建立起一个活跃的维客社区。这似乎说明了问题。
AAMA的标准是严格的。这些企业家所从事的企业必须能给用户提供独特的价值，具有高成长性，大容量的市场，有一个大的合作伙伴，良好的团队，强有力的董事会等等。维客能够使每一位在线人员都可以参与，这本身在网民不断增加的中国就极具未来潜力。