也是在刚刚举行的首届员工代表大会上，顾少臣博士提出“百年华辰”的口号，事实上，这也是一个对企业内外的信号？？华辰开始发力了。
顾少臣博士提出“百年企业，百年产品和百年华辰人”，他的意思是，只有人才的大量培养和提升，才能不断地保证产品的先进性和品牌的生命力，企业才能打下百年基业。
现在，6年的打磨已经为华辰培养了一批优秀的人才，这些骨干，是华辰未来的保证。不过，问题似乎在于，华辰的目标和100多人的队伍之间是有差距的，在已经展开的布局里，顾少臣博士必须找到迅速发展壮大的机制与模式。因为，经济全球化所带来的技术、人才、产品的全球性竞争留给华辰的时间并不多。
也就是说，顾少臣博士必须为华辰打造百年基础。所以，人才如何能够迅速地招募？不仅仅是优秀的企业文化的问题，只有不断高速成长的企业才能对最优秀的人才有吸引力，因为每个人都有事业的野心与追求，高速成长的企业才能成为这样的理想平台。正因为人才包括技术人才、管理人才和营销人才，所以一个事业才能有效而迅速地发展。
所以，顾少臣博士面临的是不断建立渠道，扩大市场和培养市场。这需要资金，而资金确实成为华辰发展的一个障碍。顾少臣博士告诉记者，本来2006年达到2.5亿人民币销售收入的计划，因为资金问题不得不削减为1.5亿到2个亿。2005年，华辰中国方面的营业收入是1.2个亿。
像华辰这样一个具有良好资源和市场前景的企业，融资或者上市都应当不会有太大困难。显然，忙碌的顾少臣博士的目光锁定的就是这些。看他对百年华辰胸有成竹的样子，你就会相信这一点。
不过，企业集团化、全国化乃至世界化的布局表明，顾少臣博士更多地从技术？？高端产品？？渠道销售等角度来构建一个经营平台。在这个平台上，各个子公司各自有核心业务，资源共享。只要有一个获得大发展，就会带动集团的整体发展与扩张。
顾少臣博士神秘地对记者笑着说：“华辰肯定会创造奇迹。很多人将海归叫做海龟，海龟能活好几百年，我希望我的企业是海龟企业，那就是百年企业了……”