三博能否创建一个优秀的品牌，关键在于它的市场影响力，也就是说来自于它的作品。如果没有《蒙娜丽莎》，达·芬奇的绘画史地位恐怕不保。
1998年以后，庄诚参与了每一个堪称经典的三博作品。如天安门的音乐喷泉，如石化冶金行业的各个项目等等。在自动化领域，基本上是将各个工程的功能在计算机系统上实现总体控制。看着三博的业务图，记者发现，除了青海、西藏，几乎每个地区都有它的业务。
给三博加分的还有它是西门子高级系统集成商。作为德国西门子公司在中国的全系列自动化产品的一级代理商，三博具有多年使用和销售该系列产品的经验。通过多年的经营和广大用户的支持，在中国市场建立了完善的营销网络，拥有庞大的用户群。三博以充足的现货、合理的价格、快捷的供货、完善的售后服务赢得了广大用户的信赖。同时，三博拥有的强有力的技术支持、完善的技术培训设施，使它能够为用户在自动化领域的各项业务提供全面完善的技术解决方案，从而也为自己赢得了声誉。西门子的系列产品主要有：西门子工控机、过程控制系统、SIEMENS全系列可编程控制器、SIEMENS全系列变频器、SIEMENS全系列电源等。
三博自己也开发了一系列产品，如CIT传感器型红外测温仪、SCIT-1M/2M分离式红外测温仪、焦炉推焦电流无线记录仪和音乐喷泉一线通控制器等等。
庄诚领导了公司最新的各种理论和实践的研究。如先进控制理论与应用，包括人工智能理论与应用，典型复杂生产过程建模控制与仿真（电力：循环流化床锅炉燃烧过程的建模控制与仿真；石化：催化裂化装置的建模控制与仿真；冶金：轧钢加热炉的建模控制与仿真），高级控制算法应用与研究：还有过程优化与管理优化（资源优化），企业优化与建模，RFID技术研究与开发……
庄诚更多一种学者的情结。在他和公司其他领导的努力下，三博培训做得很出色，既培养了人才，也宣传了自己，间接地等于拓宽了市场。多年以来，三博在工业自动化集成及企业资源优化项目方面，完成了上百项应用实例，同时还为各企业培训了大量的技术及管理人才，积累了丰富的项目实施和技术培训经验。
为了更好地推广工业控制技术及企业资源优化管理，公司开设了“智能优化控制”和“工业控制技术培训”等课程，由具有丰富实践经验的专业培训师授课，培训对象包括各企业的自动化技术员、工程师以及相关的技术管理人员。公司投资200多万元建立了一套设备齐全、环境一流的系统培训实验室，包括西门子S7-200、S7-300、S7-400（H硬件冗余）系统、PCS7过程控制系统、西门子工业控制计算机、FF、Profibus等多种现场总线设备、小型过程实验装置、西门子变频器以及工业组态及监控软件等。目的是为客户提供全面、优质的培训服务。
庄诚坚持认为，三博是一个领导团队十几年共同奋斗的结果，而他自己不过是在一个恰当的时候将国际的先进方法引入公司。不过，需要指出的是，没有庄诚，也许三博依然会发展；但没有庄诚的加盟，三博将向何处发展？这是一个未知数，尽管中科院的品牌是一个强大的优质资源，但是，在何处建设一个未来型的公司却需要把握行业的世界走向。
那么，庄诚是怎样将国际的经验技术“拿来”的呢？