现在的经济竞争环境是市场占有率的竞争，也是告别“暴利”步入“微利”的时代。一些高新知识、高附加值的经济领域，越来越集中在“企业家、投资家、发明家（高技术人才）”的联盟体中。显然渠道的筹划和人才战略是决定事业成功的关键。在创业过程中团结一切可以团结的力量，是创业过程能保证持续发展和不断提高竞争能力的保证。团结的前提是自愿，基础是某些方面的一致，要求是量多面广，目的就是增加各自的竞争能力。为了你的某个想法，你可以团结一伙人共同创业，其中可能是企业家，也可能是技术人才，也可能是资本家。为了你的有前途的产品，你可能团结各地的商家，与你一起开辟异地市场，团结不同行业的企业进行多元化集团化运作等等。只要有团结的可能就应争取。
·团结别人有主动来找的，也有自己主动上门的，应以自己主动为妥，按自己的创业过程的要求去寻找某些方面具有一致性的伙伴，别人不一定有团结的意识，就应去找他们。
·团结不能只限制在自己生活环境的周围，要用开放式的心态去争取，创造条件善于发现机会，可以是本地的，也可以是外地的，更可以是其他国家的，只要具有一致性，就要团结过来。
·团结的对象有个人，有小企业，也有大企业。面对大企业，要想办法争取，要从多方面着手，不断观察，寻找条件，哪怕是经过几年的努力。
·在争取团结的过程中，因为是以主动出击的方法进行的，经常会发现对对方了解的错误及行动上的错误，当发现有错误时，一定要及时改，不可强求，只能经过沟通与合作，达成对方的自愿。
·要取得团结对象的信任和自愿是很难的，在充分考虑到困难的前提下，把工作做到实处。没有多次你来我往的接触即“不打不成交”，是不可能有结果的。
·在团结的对象中，要知道去粗取精，去伪存真，不是争取过来的对象都是好的，要科学分析，千万不能“滥竽充数”，也不要怕找错对象而放弃团结工作的努力。要根据自己设立的目标，去主动寻找需要团结的对象。