书城励志零阻力成为经理级人马
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第68章 经营计划的评价

计划是创业的动力。好计划是容易获得的,仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。那么,如何找到最适合的计划呢?

1.计划的筛选

请完成以下练习:

·用50个左右的字将你的想法写出来。

·尽可能具体地找出这个想法的来源。

·在实施这个想法前,列出全部你要回答的关于这个行业的问题。

·找出你的想法可以应用的另外3个例子。如果找不出来,请说明其困难以及克服方法。

·找出3种方法证明你的这个想法比现在应用的方法具有一定的优越性。

·你的这个想法产生多长时间了?如果少于3个月,解释一下为什么你不给它更长的时间。

·今后五年内你是否打算致力于该计划?为什么?

·你的计划是关于一种产品还是一个企业的?如果它是关于一种产品的,解释一下这种产品如何导致一个企业的诞生。

·你是执行这个计划的最佳人选吗?如果是,找出3个理由加以证明。

·粗略地估计一下,该项设想在3年内,能达到的销售水平和实现的利润是多少?通过这些估计判断一下,如果你开始实施它,遇到的风险有多大?

2.事后评价

如果你已经通过了前面的检验,再用下面一些附加检验来验证一下:

·今后五年内,你自己的两个重要目标是什么?

·这个计划将如何帮助你实现你的奋斗目标?

·用50个左右的字描绘出你的市场占有率。

·列出3个你在实现市场占有率中的限定条件(如工作经验、受教育程度、开拓性研究、商誉等等)。

·列出并描绘一下在实施这个计划时,你可能遇到的两个最棘手的问题,而你又希望能克服的。

·解释一下你将如何克服那些困难。