创新思维活动，有其内在规律性。一般而言要经历以下五个阶段：
一、准备阶段
首先要有推动创新的动力之源，即有不安于现状，要求变革的强烈欲望。其次要有克服困难不达目的誓不罢休的决心。最后广泛收集资料，包括学习积累相关知识，进行调查研究，分析总结正反面的经验等。
二、深思熟虑
这是创新思维活动的关键一步。对已有材料进行思维加工的方法多种多样，也没有固定模式。可以有分析、综合、计算、分类、推理、对比、排列、组合等等。
三、休整待发
它也称酝酿阶段或孵化阶段。对不太复杂的问题，经过深思熟虑就可以找出解决问题的方案。但遇到错综复杂的难题，在创造性思维活动中会出现“卡壳”现象。这是符合人类心理活动规律的一种正常现象。人们的大脑皮质层的活动兴奋过度就会失去平衡，如果硬撑下去，反而容易产生烦恼和急躁情绪。所以，此时应放松情绪，把问题搁一下，从事一些轻快自在的休闲活动。
四、灵感闪现
经过上一阶段休整酝酿，人们的大脑一旦受到某些事物的刺激或联想，创新思想会突然涌现。这就是通常的“灵感”。灵感往往有突发性，绝不是凭空捏造的结果，而是由前面一系列活动作基础，长期积累，从量变到质变，实现飞跃的过程。因此，有人说灵感是对艰苦劳动的奖赏。
五、调整成熟
灵感有时是不可靠的，必须发挥理智的判断作用，用逻辑加以验证。即使是正确的，初期也往往十分粗糖，还需要下一番琢磨的功夫，并征询别人的意见。通过反复几次的讨论、修改、补充，才能真正形成一个比较成熟的创新方案，再经规定程序交付实施。
认识和掌握上述创造性思维活动的规律性，将有助于企业领导者增强创新能力，提高创新活动效果。
案例
浙江禾欣实业股份有限公司的前身是嘉兴麂皮厂，创建于1986年。建厂时引进一条意大利湿法生产线及相应后处理设备及DMF回收设备，主要生产系列湿法聚氨酯PU革。湿法PU革产业在国内兴起至今只有十余年的历史，禾欣公司是国内最早引进该项目的企业。按照国家新的大中小型工业企业划分标准，嘉兴麂皮厂属于国有中型企业，近几年虽然发展速度较快，但也不同程度的存在着资产负债率较高，远行机制不畅等国有企业中一些较为普遍存在的问题。改制后，公司依靠技术创新，积极开拓国内外市场。通过逐年加大技术改造的投入，使企业不断发展壮大。生产规模由原来的一条湿法生产线，年产pu革214万米，发展到拥有四湿、四干生产线及两套DMF回收装置，生产能力达到年产PU革1000万米。1997年合资兴建化工浆料公司，年产PU树脂6000吨。1999年6月通过ISO9001国际质量保证体系认证，近几年来连续被评为浙江省技术进步优秀企业、浙江省高新技术企业、省重点骨干企业、嘉兴市优势工程企业等，1999年7月被省计经委、省统计局、省体改委、省企业评价中心评为“全省最佳经济效益工业企业”。公司近几年来坚持不断地吸纳高级专业人才，聘用海内外的资深专家，为公司的发展提供了强有力的技术支持。同时，公司积极走产、学、研结合的道路，加快公司的技术改造和技术创新。1998年底，公司在原有的聚氨酯合成革研究所的基础上，创建了集“市场分析、生产组织、调拨开拓”为一体的企业技术中心，通过技术改造和技术创新，使产品的竞争力不断提髙。
1998年公司完成技术引进和技术改造项目5项，总投资1139万元。引进的磨毛设备项目，使得公司产品的技术含量有了很大的提高，增加了企业的竞争力。该项目1999年投产以来已显示出满意的投资回报率。后整理柔纹革机项目投产后，生产的柔纹革产品深受用户喜爱，当年就销售了120万米，属于投资少、投产快、效益好的项目。现在，公司于1999年开始投入的技改项目——第4条干法生产线已竣工投产，使公司的生产规模进一步得以扩大，大大缓解了产品销售旺季时的供需矛盾。同时使现有的产品系列得到延伸，为企业产品开发提供了更广阔的空间。
1997年合资成立的嘉兴禾欣化学工业有限公司，是嘉兴市经委对禾欣实业公司考核的重点达产项目，该项目是合成革规模配套工程。经过1998年全年生产运作，证明该项目产品质量指标及其他各项经济指标符合设计要求，项目投资少、见效快，是公司1998年新的经济增长点。1998年完成PU原料生产6359吨，销售收入7586万元，实现利税1446万元。1999年通过进一步技改，浆料生产能力已达11000吨。
占地13公顷的禾欣工业园区于1999年7月开工建设，建设有投资280万美元与台商合资的无纺基布、化工机械的项目。同时，无纺布漂染设备生产线、聚氨酯色浆、超细纤维基布、高档服装合成革面料等技改项目也在积极筹划中。
由于大力开展技术改造和技术创新，公司每年产品创新率都在40%以上，XDL复合鞋被评为1994年度浙江省轻纺工业科技进步一等奖、省科技进步三等奖，技术水平达到国内领先。牛巴革荣获1997年省科技进步三等奖，无纺布基鞋里革被认定为1998年度国家级新产品，柔纹革获省级新产品一等奖。1998年，公司开发出超细麂皮服装革、无纺布牛巴革、丰马皮、茶色革、干法透气革、丽面革、柔纹革7项新产品，产值占公司总产值的48.2%。同时，通过技术改造，使得公司设备的先进性和自动化程度逐年提高，产品结构得到优化，产品成本进一步降低，从而使得企业的产品具有更强的市场竞争力。目前，禾欣公司已成为国内PU革行业生产规模最大、经济效益等各项指标都名列前茅的企业之一。公司几年来的实践充分证明，技术创新和技术改造是中小企业发展的必由之路。
第八章 人才队伍建设和人事政策开发