技术引进是企业填补技术空白、缩小与先进企业之间的技术差距、增强企业竞争力的一项重要策略。在技术引进时，企业首先面临着选择引进什么样的技术以及通过什么方式引进的问题。如果引进技术选择不当或引进方式不当，不仅不能给企业带来预期的利益，而且会给企业造成巨大的浪费，使企业背上沉重的包袱，影响企业的发展。
企业在选择引进什么样技术时，应该遵循先进性、适用性和经济性的原则。
一、先进性
技术引进的主要目的就是通过引进先进技术，来提高企业技术水平，改变落后的技术面貌。因此，企业在选择引进技术时，必须遵循先进性的原则。所谓先进性，首先指所引进的技术在行业内属先进水平，确实能提高产品的技术含量和竞争能力。改革开放以来，我们有的企业由于国际技术市场信息不灵，又缺乏深入的调査研究，引进了一些过时的、落后的技术或设备，不仅没能提高企业的技术水平，而且使企业背上了沉重的债务，遭受了很大的损失。其次，先进性还指所引进的生命力，并能对企业今后的技术开发和技术创新有带动和促进作用。有的技术，当时拿来尚属先进，但已经面临突破，很快就会过时，已没有什么发展潜力了。这样的技术，也不具备先进性。
二、适用性
在技术引进中遵循先进性的原则，并不是说企业引进的技术越先进越好，在选择引进技术上还要遵循适用性的原则。首先，必须考虑要引进的技术能否与企业自身的资源条件相适应。任何一项引进技术的运作，都有对企业的资源条件有一定的要求，都要与企业现有的技术基础及管理水平相适应。否则，引进的再先进，也难以被企业消化和吸收，也难以发挥其应有的作用。有时往往就是因为企业在资源条件方面的短缺或不适应，才造成了引进技术的运用失败或浪费。其次，适用性还指所引进的技术要与外部的市场需求相适应，因为引进技术的效益是要从市场去获得的。由于不同国家、不同地区的政治、经济、文化等市场环境有时会有明显的差异，其市场需求也就不完全相同。因此，在引进技术时还要看该项技术在企业的目标市场范围内有无充足的需求。
三、经济性
引进技术还必须遵循经济性原则。一般来说，越是先进、越是有市场潜力的技术，其所需的引进费用也就越高。因此，企业在技术引进时，不仅要考虑该项技术的先进性和适用性，还要考虑企业资金上的承受能力。一方面，要本着节约的原则，从企业实际出发确定技术引进的各项预算。能只买专利的，就尽量不买设备；能只买关键设备的，就尽量不买成套设备；能用国产元器件替代的，就尽量不买进口元器件。另一方面，在技术引进的过程中，要对国内外技术市场进行详细周密的调査和研究，尽可能多的收集有关信息，掌握欲引进技术的价格动态。在决策时要货比三家，争取最低的成本，引进先进而又适用的技术。
技术引进有许多不同的方式和途径，按照是否通过中间商来协助引进可分为直接引进和间接引进两类；按照是否具有商业性质又可以分为商业性引进和非商业性引进两类。从当前我国的实际情况来看，技术引进的具体方式主要有以下几种：
·通过外商直接投资建厂来引进技术（FDI）
·通过与外商合资经营来引进技术
·结合租赁来引进技术
·购买设备和成套生产线
·购买专利、设计和技术诀窍
·合作研究和开发
·技术咨询与技术服务
·学术交流与科技情报、科技信息交流
·聘请专家，引进入才
具体采用什么方式，不同的企业应根据自己的具体情况来选择。近些年来，以市场换技术也已成为不少企业获取髙新技术的重要方式。有的企业在长期的经营活动中已建立起一套比较健全而有效的销售网络体系和一定的品牌效应，则可以利用这种优势，通过与对方共享市场回报来引进对方的技术相资金。
技术引进的目的是为了提高企业的技术水平，从而促进企业的技术进步，增强企业的市场竞争力。但是，如果企业仅仅是把国外或其他企业的先进技术原封不动的搬进来，而没能在这个基础上进行改进和创新，那么，就很难实现上述目的。为此，我们把在技术引进基础上进行的创新活动称作二次创新。实际上，二次创新可以看作是技术引进的延续和深入，是技术引进向更高层次的发展。
根据技术引进的一般过程，我们可以将技术引进分为两个互相联系的阶段：第一阶段是模仿学习阶段；第二阶段是改进创造阶段。
在模仿学习阶段，企业技术活动的重点是通过模仿和学习，尽快地消化吸收引进技术，并能够熟练运用。这个阶段，虽然是以简单模仿为主，但却是企业技术人员和员工熟悉掌握引进技术不可缺少的一个过程，也是提高企业技术水平和创新能力的一个积累过程。通过这一阶段的模仿、学习、消化、吸收和积累，企业已经基本掌握了引进技术，于是便进入了改进创造阶段’开始能够根据市场需求和企业资源条件的变化，对生产设备、生产工艺、生产技术等进行改进’并在此基础上有所创造，使之能更好的适应企业与市场的具体情况，从而使引进的技术具有更大的应用价值。如通过改进和创造使产品的性能、质量有所提高，或者使某些零部件实现国产化等。
随着对引进技术消化吸收、改进创造过程的不断深入，这种创造逐渐开始发生质的变化，它不再是仅对引进技术进行一些小的改进或小的革新，而是在引进的基础上有了重大的创新。也就是说，技术引进已经进入了新的更高层次的发展阶段，即二次创新阶段。通过二次创新，企业不仅已经完全摆脱了对该项引进技术的依赖，并在这类技术上有了新的飞跃，树立起了自己的技术优势，获得了良好的创新效益。同时，通过二次创新，大大增强了企业的创新能力和自我发展能力，技术引进对企业技术进步的促进作用也因此得到最大限度的发挥。
日本在技术引进方面为世人提供了成功的经验。战后的日本，十分重视从美国等发达国家引进先进技术。但他们并不是简单地照搬国外技术而是在认真抓好对引进技术消化吸收的基础上进一步改进和创新。日本在引进技术的过程中，每花一美元在技术引进上的同时，要花五美元在对引进技术的消化吸收中。由于对引进技术作了充分的消化和吸收，使其能对引进的技术不断改进，并有新的创造。以电视机为例，尽管电视机是美国企业首创的，但索尼公司和松下公司在通过模仿掌握了此项技术之后，又大胆进行改进和创造，使得他们生产的电视机，在性能、质量、成本等方面都优于美国产品，而成为世界上最大的电视机生产企业和技术领先企业。其他电器公司如夏普公司，也是在引进学习了美国的洗衣机技术之后，通过二次创新成功地开发出温水洗衣机，使其在洗衣机市场占有了一定的竞争优势。正因为如此，日本不仅在较短的时间内迅速地缩短了与发达国家之间的技术差距，使自己在很多技术领域内占有一定的技术优势，并且通过二次创新使自己的产品占有了一定市场竞争优势，获取了巨大的经济效益。
关于二次创新，有几点必须明确和予以特别强调的。
第一，二次创新属于技术创新的范畴，它的涵义不仅仅是在技术意义上，更在于通过二次创新来扩大引进技术的商业价值，实现创新成果的商品化和产业化。
第二，尽管二次创新不是简单的模仿和改革，而是一种创新。但是，这种创新毕竟是在技术引进的基础上产生的，所以，它依然没有突破原有的技术模式，还是在沿着既定的技术轨迹继续运行。
第三，二次创新虽然是企业技术引进取得重大成果的一个标志，但并不是企业技术引进的最终目的。企业技术引进的最终目的是在对引进技术的消化吸收和改进革新的基础上，通过二次创新向首次创新发展，从根本上提高企业的技术创新能力和市场竞争能力，既实现企业在技术上的领先地位，又实现企业在市场上的领先地位。