在我们刚刚参加工作的时候，我们也许都遇到过倚老卖老的同事，他们在公司里通常是年资够久、经验丰富，却升不上去的职场“老鸟”。不过，他们除非是过度吹嘘自己，通常手中都握有筹码，才敢如此倚老卖老。例如，他们在工作上都具备一定的经验与能力，而且往往是部门的意见领袖，但是可能因为缺乏领导的特质，或是广大的格局与视野，而未获得升迁。对于这样的同事，我们对他们的感觉是怎样的呢？讨厌！对！就是讨厌！
相信没有一个新员工会喜欢倚老卖老的同事的。已所不欲，勿施于人，当我们也成了老员工时，对于新来的同事，我们是不是也在不知不觉中变得倚老卖老了呢？我们是不是不知不觉地也成为了别人讨厌的对象了呢？如果是这样，我们就需要马上改掉倚老卖老的坏行为了。因为我们的新同事也和我们当初一样，最怕也最讨厌遇到喜欢倚老卖老的同事，怕他们处处干涉、事事指导，使自己无法好好施展自己的能力，总是被他们牵制。
可单位里往往有这样一些老员工，依靠自己的老资格，在同事面前，尤其是新同事面前把弄，这使得新同事左右为难和烦恼，又对其十分反感！
杜鹃今年刚刚大学毕业，好不容易在一家房地产公司谋得一份文职工作。她非常珍惜来之不易的工作机会。可是，没过多久，她就发现单位里有两位出了名的“卖老族”。论年龄，他们比她大十几岁；论工作资历，她当然无法与他们相比；工作能力方面，她就更不用说了。
因此，这两位“卖老族”常常在杜鹃面前指指点点，比比划划。而且，有时他们的意见大不一致，使得她左右为难，不知该听谁的。有时这个“卖老族”说：“听我的绝对没有错，我走过的桥比你走过的路都多！”有时那个“卖老族”说：“你跟我比，还嫩着呢！你要知道自己现在差得还很远，如果不按我说的去办，事情一定会搞砸！”
这两位“卖老族”对杜鹃的工作、生活都以“过来人”的姿态处处干涉、事事指导，让她无法施展才华。她有时候真的很受不了他们对她各方面的干涉与指责，可她又不能因为这么点儿小事而提出辞职，就在她不知道该怎么办、又一度陷入苦恼时，她干脆辞职了。
是的，新员工最需要得到老员工的指点帮助，如果有老员工肯时不时地“指导两下子”，那实在是再好不过了，以师带徒的方式非常有利于新员工的成长。但对于有的新员工来说，刚到新单位上班就遇上个喜欢倚老卖老的同事，不管他做什么工作，你都喜欢过来指导两下子，还喜欢显摆你过去的辉煌史，这些举动会让他心里觉得特腻歪，又不好驳你的面子。
无可否认，每位老员工都希望能得到别人的肯定性评价，都在不自觉地维护着自己的形象和尊严。但如果你的谈话过分地显示出高人一等的优越感，那么无形之中别人就会对你产生一种挑战、轻视、排斥心理，甚至是敌意，这对你在职场中的发展是非常不利的。
也许你会对比自己更年轻的新同事的到来感到一种前所未有的威胁，本能地对其产生敌意，对其指手画脚地“卖老”；也许你面对新同事所带来的“冲击”会无奈地实施自我保护，但无论怎样，你都要记住：要想赢得新同事的尊重和喜欢，就不要在他们面前倚老卖老。
爱倚老卖老的员工若不能很好地检讨自己、不思改变，通常会和新同事闹得很不愉快，通常他们转调的机会也不高。因为别的部门也会多方打听对方的工作情形，看不清自己倚老卖老缺点的人，最后的下场就只能是原地踏步或另谋高就了。
倚老卖老可能会误大事。在上司和同事的眼里，你越是倚老卖老、妄自尊大，越说明你真的老了，甚至是落伍了。若碰上裁员，不是你还会是谁？
况且，对于上司来说，麾下有这种倚老卖老又难以驾驭的下属，是最令人头疼的，犹如“鸡肋”，对部门也绝非好事，因为上司还怕你影响他和别人的工作呢。如果你有倚老卖老的行为倾向，可就得注意了，上司的“刀”恐怕已经悄悄悬在你的头顶上了。
那么，如何避免在新同事面前倚老卖老呢？相信以下几点建议能帮你解决这个问题：
第一，不管你在单位任职三年五年或是更长的时间，也不管你自己多么有工作经验，多么有能力，平时都要谦虚地对待周围的人或事，收起倚老卖老的姿态。
第二，千万莫在新同事面前过分地表现自己。尽管表现自己的才能和优势是适应职场挑战的必然选择，但表现自己要分场合、讲方式。特别是新同事面前，如果你表现得特殊、积极，往往会被人认为是故意推销自己，常常得不偿失。
第三，在新同事面前，对自己的成就要轻描淡写，不要太过张狂，免得让同事对你产生爱表现、哗众取宠的印象。只有做到这些，你才能永远受到欢迎。
“要律箴言”
倚老卖老可能挡了后人的路，“权威”变成“权霸”，弄得人心尽失。当你真的变成“绊脚石”，后起之秀们会毫不犹豫地将你搬开，而你的上司恐怕也会为了公司的利益舍你而去。因此，如果你已经给新同事留下了倚老卖老的印象，那么你就必须立即予以修正。