日本最佳电器株式会社社长北田光男精心创造的“金鱼缸”式管理方法，受到世人的称赞。
“金鱼缸”作为一种透明的玻璃器皿，人们无论从哪个角度去看，都可以一目了然地观察到玻璃缸中金鱼的活动情况。因此，“金鱼缸”式的管理方法是一种极富透明度的民主管理。企业的所有人员如同金鱼缸中的金鱼，所有的活动都能被人一目了然。
北田光男强调把增加透明度的重要点放在各级经营管理者的经济收入上，要求企业各级领导者的经济收入和费用报销要如实地向职工群众公开，接受职工群众的监督，并根据职工群众的意见，对经营管理者以奖惩。
这样做有以下两点好处：
（1）可以敦促经营管理者接受职工的监督，做到廉洁奉公，洁身自好。
（2）能有效地增强职工群众对经营管理的信任感，增强企业的凝聚力。