书城管理我心目中的黄如论
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第65章

突然,刮来了一阵秋风,天气一下子就变得凉爽起来,就说那阴霾的天空吧,也出现了难得一见的天高云淡、碧海无边的晴空。

那天,我的心情特别好,吃过晚饭之后,决定动笔写《我心目中的黄如论》。我刚刚写完“引言”二字,桌上的电话铃声响了,我拿起电话,有点不大高兴地问道:

“喂!你是谁啊?”

“我是黄老板的秘书,他请您过来一下。”

我放下电话,暗自问道:“我们不是刚见面没有几天吗?难道还是为了竞拍长沙新河三角洲失利的事吗?”说老实话,我是抱着舍命(我视创作为第一生命)陪君子的心态,不太情愿地关上电脑,走出客房,向着我与黄如论先生聊天的老地方走去。

我到达那张木雕圆桌以后,先我而到的巳经有几位客人了。黄如论先生笑着向我介绍先到的客人,其中一位是安徽省合肥市的负责人,还有一位和黄如论先生早就相识的安庆的同志。接着,黄如论先生又说道:

“柱子哥!今天请你过来,一是认识几个新朋友,二是我们之间的谈话,你可以只听不必掺和,我们几个喝酒你就作陪吃菜,好吗?”凭借我的聪明一听便知,今天晚上,黄如论先生与这位合肥市的负责同志谈投资,大半是关于去合肥买地皮、盖房子的事情。另外,因为我要写作《我心目中的黄如论》,黄如论先生有意请我前来旁听,让我掌握第一手材料。因此,我高兴地说:

“好!我不仅要用心听你们谈话的内容,而且还要看你们的研究(烟酒)手段谁更高明。”

那天晚上,“香山金源商旅中心酒店”的大厨上了多少道菜我记不得了,只知道自己吃了不少爱吃的开心果。现在回想起来,给我留下印象比较深的事情是,他们三个人从晚上8点到子夜时分,一边相互交换抽着各地生产的名烟,一边喝着精装的15年的茅台酒,一边又借着酒兴和酒威谈着去合肥投资的生意。由于我生平不沾酒烟,因此对他们抽了多少包各地生产的名烟是从不关心的。或许是国酒茅台的原因——更何况还是15年的呢,我记得他们三个人一共喝了三瓶。令我吃惊的是,他们竟然谁也没有醉倒在木雕圆桌旁边。事后,我曾半开玩笑地说过这样一句话:

“真是酒逢知己千杯少啊!”

说到这天晚上“煮酒论英雄”的中心只有一个,那就是请黄如论先生去安徽省合肥市投资房地产。我记得合肥市的负责同志多次介绍,位于合肥与巢湖中间有一块2000多亩的土地,交通十分方便,是合肥市滨湖新区的核心地段,也是未来合肥市发展的中心。说实话,我真担心他们三人喝醉了,这桩大买卖随之就泡“酒汤”了。出我这个老童生所料的是,他们越喝谈兴越旺,这桩地皮买卖就越接近完成。最后,黄如论先生开心地说:

“就这样定了!等我亲自看过地以后,我们再详细谈地论价,如果顺利的话,明年的现在,我在合肥新建的世纪城第一期楼房开盘上市!”

对此,我自愧不如。

那天深夜我失眠了!我一直在想黄如论先生为什么会有此举动呢?一是长沙新河三角洲竞拍失利,作为事业有成的房地产商需要一种情绪宣泄,或曰一种相应的补偿;再是全国房地产商占地成风,黄如论先生也需要储备大量的土地。据我所知,他已经在上海、三亚、云南、重庆等地储备了上万亩的土地了。最后,我的结论是:

“性格即命运,黄如论先生一定会演成这出‘有意栽花花不开,无心插柳柳成荫’的好戏!”

不出所料,黄如论先生很快与合肥市政府签订了这块土地的出让书。

日后,我见到了一份报道,方知黄如论先生购买和建设“滨湖世纪城”,绝非是为了“一种情绪宣泄,或曰一种相应的补偿”,而是一次十分慎重的选择。请看:

1989年,我就曾受邀来合肥考察过。那时,合肥发展较慢,思想解放不够,条框多。现在我到合肥投资,主要是赞赏合肥的“大发展、大建设、大环境”,看好滨湖新区发展前景。

我第一次来看滨湖新区,当时走的还是长满荒草的小道。但在短短的四个月之后,合肥就把通往滨湖新区的徽州大道打通了,并且建起brt快速公交。这个速度比得上“深圳速度”。现在合肥市政府意识到,城市要有发展,就得有建设,不仅思想上、嘴巴上,行动上也真正做到了这点。

合肥正在着力做两个大事:一个是大幅改善交通,比如搬迁、建设新机场,规划建设轻轨,开通至南京、武汉及北京等城市的高速铁路等;第二,引水济巢,将长江水引入巢湖,治理巢湖污染,据说这个工程已经报至国家有关部门了。

滨湖新区的规划是全球招标的,规划水平非常高。按照规划,滨湖新区是合肥文化中心、商务中心、商业中心、政务中心和金融中心等,它将打造成安徽的浦东。滨湖新区在规划前是一片空白,它将按照现代化理念去建造。过去这里只有两条马路,现在所有修建的道路都通到巢湖。今年底将有四条路将滨湖新区和经开区接通,经开区到滨湖新区将只有六分钟,滨湖新区、经开区和政务区将会连接起来。中心医院也在建设,一些机关单位也将搬到这里简之,黄如论先生来合肥投资,在滨湖新区建世纪城绝不是心血来潮,是有备而来的行为。长沙新河三角洲竞拍失败,至多促成黄如论先生早下决心建“滨湖世纪城”。

我清楚地记得,在中国共产党第十七次全国代表大会召开的前夕,黄如论先生就明确地告诉我:

“我在合肥打造一座近400万平方米的‘滨湖世纪城’,近期开工。”

我听后一怔,暗自说:“距离那天‘煮酒论英雄’还不到两个月嘛,真是快得出奇哟!”可是,当我从作家的视角再看待这所发生的一切事情,结论自然是黄如论先生的性格使然。接着,我又问道:

“合肥的‘滨湖世纪城’第一期楼房何时开盘?”

“一年后的今天。”

我当然清楚这“一年后的今天”是指2008年的10月。我沉吟片时,问道:

“第一期楼盘有一百多万平方米吗?”

“当然有了!”黄如论先生乐观地答说。

这时,我又暗自算了一笔账,除去“滨湖世纪城”这一百多万平方米的建筑,还有将在明年先后开盘的“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”三百多万平方米的楼房。这三个世纪城相加,总共有五百多万平方米的楼房在同一年中开盘,这不仅在“世纪金源集团”是个了不起的创举,恐怕在全国的房地产业中也是空前的。所以,我说了这样一句话:

“了不起!黄如论先生又创了个第一。”

但是,我就像是所有善谋而不善断的知识分子一样,在祝贺黄如论先生事业有成的同时,也为这五百多万平方米的楼房销售提心吊胆。当天晚上,我曾给一位和黄如论先生也十分稔熟的朋友打了一个电话,说道:

“据我所知,中央对房地产业的政策是明确的,那就是要坚决打压过快增长的楼房价格。万一再来一次什么金融风暴,迫使飙升的股市狂跌,楼市也一定会受到影响。到那时,黄如论先生这500多万平方米的楼房怎么办呢?”

这位朋友是同意我的看法的。但是,他于房地产业比我还外行,笑着说了这样一句话:

“万一出现了这种情况,黄如论先生也会挺过去的。”

换句话说,“你柱子就不要看戏掉泪-替那古人担忧了!”为此,我从未和黄如论先生说过我的这种隐忧。

这时,我已经进入《我心目中的黄如论》一书的写作。期间,我曾经通过与黄如论先生以及“世纪金源集团”有关人员的谈天,对“滨湖世纪城”逐渐有了一个初步的了解。现归纳如下:

“滨湖世纪城”位于合肥市滨湖新区,按照区政府整体规划格局,“滨湖世纪城”总共有九块地皮,布局方正,大小形状基本统一,形成整个居住区匀制的格局。据黄如论先生讲,他根据整体规划和每个住区功能定位不同,通过建筑布局与园林绿化的变化,构成了灵活多变的布局特点和层次各异的审美景观。此外,每个居住区内上万平方米的中央园林和每栋住宅旁边上千平方米的绿地,为住户提供了良好的居住和休闲环境,成就了“世纪金源集团”——实质上是黄如论先生在合肥的一大经典作品。

另外,“滨湖世纪城”完善的配套设施堪称全国第一,它囊括了普通住宅、高级住宅、大型购物中心、双塔六星级标准饭店、商业街、商务写字楼、银行、一流学校及医疗机构等,使人们“足不出户”就能满足各种生活需求,达到社区“不假外求”的效果。黄如论先生唯恐我不明白何谓“足不出户”以及“不假外求”,又解释道:

“不假外求嘛,就是社区配套齐全,让未来的业主足不出户,就能享受便捷的生活。”

最令黄如论先生津津津乐道的,就是那座200米高的双塔双子星六星级标准的酒店。他不无骄傲地说,这座六星级标准的酒店是当地标志性建筑,树立了合肥商务酒店全新的高度,与商务顶尖的商务服务接轨。他笑着说:

“柱子哥,这座双塔双子星六星级标准酒店开业的时候,你一定要去体验一下什么叫六星级标准。”

自然,按照黄如论先生造城的理念,“滨湖世纪城”中一定要建一座大型的购物中心。据黄如论先生说,这座购物中心有40万平方米,可以满足全客层、一站式购物消费,构建城市文化、娱乐、休闲等功能。在“滨湖世纪城”南侧的合肥市中心医院,按照全国三级特等医院标准设计,并引入院士级别的专家前来坐诊。我听后称赞道:

“这是最大的德政!像我等这些七十上下的退休干部,最怕的是看病不方便。”

“那事关下一代的教育呢?”

“我想您会考虑周全的。”

接着,黄如论先生说,他“斥巨资在213亩土地上修建包括三所幼儿园、两所小学、一所完全制中学在内的近12万平方米的教育设施,建成后将无偿地捐赠给当地政府;同时,不惜重金引安徽省内一流名校人住社区,大大提升社区教育品质和文化氛围。再配以‘滨湖世纪城’西南侧已开学的合肥一中、师范附小、四十六中,顶尖的师资力量和国际领先的教育理念,为居住区内的孩子提供良好的教育环境。”我听后近似调侃地说:

“如果李(鸿章)合肥、段(祺瑞)合肥在天有灵,他们也会感激您黄如论先生的。”

简之,黄如论先生在此前后的心情是相当不错的。

首先,在党的十七大召开期间,与黄如论先生有关系的省市代表团的领导,他们相继来到“北京世纪金源大饭店”,畅谈以往所取得的共创业绩和未来创业的一些设想。接着,“贵阳世纪城”、“湘江世纪城”频频传来建设的捷报,明年3月份以后就可以相继开盘上市了!自然,令黄如论先生更加欣慰的是,“北京市商业银行”股票上市以后,原始股飙升20倍以上,为“世纪金源集团”筹到了充足的资金。同时,他的文论集《为人处世与企业管理》出版以后,得到了方方面面的好评。