——记武汉爱迪科技发展有限公司总经理张振
有一家企业，扎根在安防行业，十年如一日，矢志不渝；有一位企业家，立志于物联网产业，数载犹瞬间，坚持不懈；有一种梦想，在这位企业家的心中、在这家公司的战略版图中日渐清晰，这一梦想将在不远的未来改变人们的生活。
这家企业就是位于美丽的东湖之滨的武汉爱迪科技发展有限公司，这位企业家就是爱迪的创始人——为人低调处事严谨的张振先生。爱迪公司目前是武汉市知名重点科技企业，年产值数千万元，客户上千家，几乎覆盖了各个行业。经过多年的发展，爱迪在市场开拓、企业管理、团队建设、产品研发、企业文化培养等方面已取得了突破性进展，积累了较为丰富的经验和良好的信誉，为未来的发展打下了坚实的基础。为了进一步了解爱迪，笔者采访了张振先生。
张振用一句话概况了爱迪的使命：那就是通过技术创新去改造人们未来的生活和工作，甚至是人类未来的环境。在这一使命的指引下，爱迪人共同努力，为爱迪制定了清晰的战略目标、具体的计划措施，打造出了一支优异的团队，使得爱迪的制度、理念、文化紧跟时代的步伐。经过十余年艰苦创业，爱迪赢得了市场的广泛认可。
张振说：“现在是科技企业发展的黄金时期，我会带领团队整合社会资源，通过技术创新服务客户，回报社会……爱迪未来一定会是一家优秀的企业，爱迪立志成为一家伟大的企业。”
这番话铿锵有力、充满信心，令我丝毫没有怀疑它的余地。笔者睁大了眼睛，抬头看了看这位企业老总，他架着一副银色眼镜，宽厚的笑容、深邃的目光、随和的语调、过人的见识，儒雅而睿智。在他儒雅的外表之下，他的人生又有着怎样的故事？他的睿智，又有着怎样的格局和气度？他的自信，来源于何处又将给他和他的企业带来怎样的未来？
诚信
诚信，是立业之本。办企业，要以诚待人，以诚立业。——张振从古至今，诚信一直是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心。“人无忠信，不可立于世”、“人而无信，不知其可也”张振娓娓道来。诚信既是一种道德要求，也是评价人的基本尺度，更是一个企业存活的黄金准则。张振深谙这个道理，所以他对中国的传统文化充满了自豪，他酷爱它、学习它，对它更是深信不疑。以至他一直将诚信作为其做人的行为准则，并将其作为爱迪的一项公司守则。
进入张振的办公室，更能深刻地体会到他对于诚信的理解与坚持，在他办公室的墙上有一幅著名书法家滕墨之先生书写的作品“诚”。这个遒劲有力的“诚”字，不仅养眼还很入心，它更深的用意在于勉励张振用诚信经营他的公司与他的人生，并以此影响员工及身边的人。
这份至诚品性的获得最早得益于家庭的熏陶。张振说是父亲广阔的胸怀，诚信为人的秉性，吃苦耐劳的精神，豁达的人生态度给了他生命的支点和信念，给了他不懈奋斗的精神支柱。
张振出生在孝昌县一个普通的农民家庭，家中兄弟姊妹六人，他排行第五。在他出生的时候，父亲已过不惑之年。为了承担家庭重担，改善家庭生活，在劳动之余父亲还得捣腾各种小生意：窑货、烟叶、木料……只要能赚钱养家的生意父亲都想办法做。在张振的印象中，不管经历多少艰难困苦，父亲从未叫过一声苦，说过一声累，走到哪里，都能听到他豪迈爽朗的笑声。
学习之余，偶尔与父亲同行，张振发现，父亲不管去哪里，都会以诚待人，有时甚至将自己卖的东西的缺点也主动示人，而且还主动帮助别人，所以父亲一直很受人敬重。父亲的高大形象和人格魅力一直深深印在他的脑海里。
从小到大，张振一直以父亲作为学习的榜样，形成了诚信、务实、坚韧、执着的性格。现在，已经小有成就的他时常感叹：“我父亲真有点生不逢时，如果他生于现在这个重视经济建设的时代，他一定是一位了不起的企业家。”在他看来，自己现在仍没达到父亲的高度。
因此，用诚信树立起企业形象，从一开始就是爱迪的不二法则。也是爱迪培养客户忠诚度和美誉度的法宝。
创业之初，爱迪没有名气，在与上游供应商的谈判中，对方常有不信任的态度。对此，张振作了许多努力，用实际行动打动供应商，哪怕是供应商的产品有些瑕疵，也是先付款再共同解决产品的问题。几年的坚持终于赢得了巨大的回报。现在，多家国际知名供应商都给予了爱迪企业授信额度。供应商的信任，是对爱迪守信的肯定与回报。
诚信在爱迪的市场开拓中也得到充分体现。张振时常说：“如果公司不能做的事情，赚再多的钱我们也不会做。绝不会拿公司的诚信去卖钱，那样是不会长久的。”不论是做工程、研发还是开拓市场，爱迪始终把客户的利益放在首位。想客户之所想，急客户之所急，因此得到众多客户的认同，赢得了良好的口碑。目前，爱迪相当一部分客户都是由老客户介绍而来。
坦荡
踏踏实实做事，光明磊落做人。一个人能够坦荡地面对自己、面对家庭和社会，必须要有大海一样的胸怀。——张振张振认为踏踏实实的做事，很多人能做得到；而光明磊落的做人，则不是很多人能做得到的。“踏踏实实做事、光明磊落做人”便是他自己不断实践的座右铭。
“创办爱迪，我从来没有把它当生意做，而是一直当作事业在追求。如果说只是赚钱，我没必要做得这么辛苦。”张振说，“一个公司存在的价值在于能承担相应的社会责任，能为社会服务，只有做到了这些，才有存在的必要。否则，办企业便没有意义。”他也用自己的行动诠释着他的社会责任感：热心公益事业，每年一定会自掏腰包去福利院看望老人；去儿童福利院看望需要关爱的儿童；修路捐赠更是家常便饭。
爱迪的人才战略也反映了他踏实和坦荡的秉性。他认为未来的时代，是一个知本时代；未来企业之间的竞争，是人才之间的竞争。以人为本是爱迪的人才价值观。爱迪的人才战略，就是用自己现代化企业管理制度和激励机制，去吸引人才、使用人才，让各路英才汇集爱迪，大家一起拼搏，一起成长，一起分享。公司早期的创业者，大都以激励的方式成为公司的股东。在公司即将进行的股份制改造中，公司的核心人员也会得到相应的股份激励。
同时对公司新加盟的生力军，公司采取“学习、培养、实践、提高”的八字方针，协助其尽快成长，让他们提升自身的素质，逐步成为公司的核心。
多年的经营，让爱迪管理层远景规划一致、目标统一、精通专业、市场意识好、责任心强、有极强的战斗力和凝聚力。同时公司有一批理念、价值观相同，执行力强的核心团队。谈起公司团队，张振充满了自豪。
在公司引进人才与面试的时候，张振时常会说下面两句标志性的话语：
“所有加盟爱迪的人才的价值观必须与公司的价值观比较接近，一致更好！一致不强求，但至少要比较接近，不然，大家迟早要分道扬镳。”
“来爱迪必须有较长期的打算，否则就没必要进爱迪。”
曾经有一次，有一个小伙子到爱迪来应聘，面对张振眉飞色舞的说：“我手上有某公司的客户资源，如果我进了爱迪公司，我可以把手上掌握的客户资源全部拉过来。”
张振听后马上义正词严地对他说：“你今天能把那个公司的客户资源拉到我公司，过两年你同样会把爱迪的客户资源拉到另一公司去，你这种职业素养不配就业。爱迪需要的是有高尚职业素养的员工，是从别的公司光明磊落走出来的员工，我们不欢迎搞旁门左道有投机心理的人。你也许不知道，爱迪的发展靠的是自己的价值观、行之有效的制度和企业文化。”当然，这个自以为是的小伙子被毫不留情地拒之门外。
张振呕心沥血的身体力行，使企业员工形成强大的凝聚力和向心力，这种凝聚力鼓舞员工自觉、忘我的去工作、去奋斗、去竞争。不管是白天黑夜，员工都会自觉地坚守自己的岗位，有时连节假日也不例外。
以人为本，尊重人，理解人，使用人，把每个人才用在适当的位置，充分授权、各负其责，让其发挥最大的作用，使整个团队形成一个良性互动的运作机制。这就是爱迪的人才观。
这便是企业家的胸怀，坦荡荡，光明磊落，正是这种博大的胸怀，给爱迪插上了腾飞的翅膀。
开拓
不思进取、安于现状，不过是庸人的处世哲学；因畏惧困难而瞻前顾后的人，永远都会是一事无成的。——张振1999年，武汉爱迪科技发展有限公司挂牌成立，几乎和所有创业公司所面临的困难一样，爱迪走过了一段艰难的历程。然而，在张振的带领下，爱迪勇于开拓，敢为人先，经历了从小到大，由弱到强的发展历程。