主动与人交往，不要树敌：人与人之间感情的建立是互动的，只有相互沟通，你付出了真情，对方才会感受到，也才会与你建立友好关系。如果你在交友的选择上，只找对你有影响或者帮助的人，而看不起那些职位很低暂时没有利用价值的人，那么别人对你的印象一定是：这个人很势利眼，不值得去深交。如果你与同事或上司之间有了摩擦，或者隔阂，也不要随意去抨击他们。一旦你树敌过多，他们就会在你的晋升道路上制造障碍，设置麻烦，使你在前进过程中困难重重。
旺盛的精力：旺盛的精力是你获得晋升的本钱。如果你很有实力，但是没有健壮的身体，整天病怏怏一副快要倒的样子，那么上司怎么敢相信你能支撑住繁重的工作呢？而一个既拥有真才实学又拥有旺盛精力的员工，哪位老板会不重用呢？
不断挑战，不断提升与发展：如果你有潜力，就要多做一些具有挑战性的工作，这样才能够发挥你的更大潜力。即使你从事的工作很平淡，很单调或者你觉得很无聊，那么你也要不断地思考改进工作的办法。一旦你想出好点子，并且取得很大的突破与成功，就会引起老板对你的注意，一些具有开创性的工作就会随之而来，晋升和加薪也只是早晚的事情。
成为公司的中流砥柱：在公司做好本职工作的人很多，他们在公司面临困难的时候，往往缺乏气魄和洞察力，他们只会例行公事而不能够真正地解决公司的困难。而真正的中坚人物是那些能够超越自己利害得失的人，不计较眼前的好坏，他们有着过人的气魄和缜密的思维，具有超强的洞察力。其实，在公司所需要的往往是这种人，他们最后也往往是老板最为器重的人。
如果你想得到晋升，就要多花时间去了解公司的内外状况，并且预见公司未来会出现的一些问题，真正地为公司解决前进道路上碰到的巨大障碍和困难，如此一来你就会成为公司不可或缺的人，你的晋升也指日可待，因为你对公司的存在和发展起着至关重要的作用。
你在做好本职工作以外，一定要做好基础工作，要让老板知道你的各种能力。如果你总是专注于一项工作，尽管你把那项工作做得有声有色，但是老板怕找不到合适的人选代替你的位置，就不会考虑到你晋升的问题。所以，你平时也可以做一些分外的工作，让老板能够发现你不同的一面，这样你不仅可以学到更多的东西，也可以证明你对公司的忠心。时间一久，老板就会逐渐发现并且依赖你的能力，你就成功一半了。
当公司遇到职位空缺的时候，你就不要默默无闻，沉默是金了，找个合适的机会让老板知道，你对这个职位很感兴趣，当然，你也需要提出具体的工作计划和安排，让他感觉你有能力胜任这个职位。同时，你也要了解这个职位具备什么样的条件才能够胜任，自己是否符合。重要的一点，你要让老板知道你得到该职位后能够对公司做出什么样的贡献，而不是考虑晋升后能得到什么样的报酬。这一切工作做好以后，老板自然会觉得你有事业心，会慎重考虑你的请求。
另外，要想获得提升的机遇，就一定要具有创新精神。创新精神不但对公司有利，对个人的形象和前途也是十分有利的，现在有很多的公司把有无创新精神作为考核员工的重要标准之一。这并不是道听途说，你千万不要认为创新只是老板的事，与你的晋升没有关系。一个没有创新进取精神的员工，即使老板给他一个更高的职位，他也会因为不能胜任而很快离职卸任。
所以说，你要想晋升，就一定要注重创新精神的培养。这样做不仅是培养自己的工作能力，也培养了自己的综合实力，当然，这也是必不可缺的晋升条件之一。
另外，你要确信，在你的职场道路上：上司就是你晋升的贵人。所以，对待上司，要懂得让步，还要懂得依靠，懂得借力。当你找到一份工作，自然就会有一个直接领导，这个领导在很大程度上决定着你在公司里的职业发展方向和速度。有求于人先予人。事实上每个人都是存在弱点的，不管你现在的上司有多么强势，或者说是多么知识渊博，他总会存在很多的缺陷。
每个领导者因为环境、性格、脾气、素质等因素不同，所发展起来的格局也不同，他们在产生一些卓越优点的时候也会自然地培养出一些令人无法忍受的缺陷来。当上司在做自己的工作时，这样的缺陷还能够因为刻意遮盖而隐藏掉，让人不易发觉。但实行管理的时候，他们所具有的缺点往往会自然地暴露出来。在这样的情况下，当部分职员对上司表现出疑惑情绪时，你应该坚决站在上司这一方，替上司着想。时间长了，上司自然会明白。
当然，跟上司唱双簧并非拍马屁，你的支持也并不需要特意表现出来，你只要设法在工作中有意识、有步骤地针对上司的管理缺陷，进行不露痕迹的反向修正，明里暗里努力地把上司的管理漏洞弥补上，让上司的管理策略能够实施下去，以获得部门绩效，那么你就做到位了。或者说，针对上司的管理盲区，你能够设法去补救，设法让同事支持，在完成上司的管理策略的同时，把上司管理盲区的问题处理掉，真正做到滴水不漏，那你就成功了。
其实，对上司让步的一个很重要的前提就是对上司信任。有时你会觉得你的上司很“垃圾”，或者是很不靠谱，这时你也应该认真想一想：“为什么公司方面还是让你的上司担任领导呢？”在你仔细考虑公司方面的想法时，就能够很快地寻找到上司的优点。在这样的情况下，对上司表现出足够的信任，让他能够感觉到你在挺他。时间一久，你就能够宽容地对待上司表现出来的缺点，并在工作中努力修正，以实现或达到部门的绩效。如果你能够充分地使用自己的长板与上司的短板很好地互补，那么你的晋升空间就会加大了。
另外，你还要懂得向上司借力。当你紧密配合上司完成工作任务的时候，也会得到上司的信任和有意识的提携，或多或少的，上司会在各方面提到你的贡献，让你增加曝光率；当公司出现职位缺失时，你就可以有更多的机会获得这样的岗位，而这个机会实际上就是来自你的上司的推荐。
上司对你的行为有最直接的发言权。从人的本性方面来说，人们都愿意把机会让给一些值得信赖的人。所以说，对于自己的上司平时如果多进行一些沟通与交流，让上司明白你的想法和你的初衷，然后在工作中展现出自身的才干和能力，那么你得到推荐的机会也会更大一些。如果是只知道埋头苦干，没有人向上面推荐，不管你的工作有多努力，你所有的努力只有你自己明白而已，在部门出现职位空缺时，没有人会想到你。
要知道，只有在朋友的关系下，你的超水平能力发挥才不会引起上司的误解，也才能会获得来自上司更多的提名。这也是你最快的晋升之道。当然，具体如何去把握，那就是你自己的事情了。
避免晋升路上的“败招”
许多不甘平庸的职业人都会很好地设计自己的职业生涯，包括前期铺路，中期发展，后期巩固等，这些计划能让你更好地前进，更快地成功。当然，计划中最辉煌最美丽的一篇当属升职计划。但是，在职业生涯里，仅仅因为工作出色并不能够保证自己在公司里稳步提升，当你在走向胜利的路途中为每一个或大或小的成功而欣喜时，也会因为这样那样的原因而使这个“宏伟”的计划受到阻碍，让你焦虑不已。
阻碍一：来自上司的阻力
“和你的上司搞好关系”永远是职场人必须熟记的生存守则。因为上司对你的态度及印象一般都直接影响到你的前途。所以，你尽量不要留下许多过失或不完美的印象在上司的脑海中。当然，这也都是源于对沟通技巧的掌握程度。比如：由于你对上司的指令没有及时反应和回答，或者说你不能迅速地了解和贯彻上司的意图，那么你就一定要把上司的决定在第一时间传达给有关人员并执行，让上司对你的印象改观。
另一不容忽视的因素是你与上司的距离。这一点也是不好掌控和把握的。很多人都希望同上司像朋友一样相处，能够做到畅所欲言，但这往往是一个误区。因为不论什么时候，上司就是上司，即使你们的关系很不一般，也应当保持适当的距离。
如果和上司走得太近了，对他的工作、生活甚至隐私都了如指掌，那么这会让他感到一种无形的压力与威胁，他对你也一定会有所防范与戒备。而在你们平时过甚的交往中，你的弱点又会毫无遮拦地暴露在上司的眼里。这样也容易让上司对你失去客观、准确、公正的判断。
于是在有晋升机会时，他更会仔细斟酌，因为你们太熟了，他更要防止因用人不力而给员工留下“任人唯亲”的口实，不利于对其他下属的激励。所以人们常说“办公室内无友谊”，对同事如此，对上司更是如此，“适当的距离是一条安全线”，这也是办公室里不变的潜规则。你只有遵守办公室的游戏规则，日后才能够更好地得到晋升。
还有一种你不能控制和预料的客观因素阻碍着晋升计划，最有代表性的一种就是上司或老总的调换，而你对此毫无办法，只有望而兴叹，因为你的种种努力和表现往往会因为领导人的变化而事倍功半或前功尽弃。
阻碍二：来自同事的阻碍
千万不要以为只要得到上司的赏识就可以飞黄腾达。那只不过是一个方面而已，要知道，在提升你做高职之前，上司一定会去了解你和同事的关系怎样。
因为竞争和利益使得职场中的人际关系显得尤其微妙。有时你会遇到一些这样的人，他们当面对你笑脸相迎，而在背后却以议论、讥讽别人为乐事，这种人又爱在上司面前打小报告。又或者那个和你走得不远不近的人，也会因为你无意间的一句话而伤到自尊心，从而转变对待你的那种中立的态度。在上司询问时，也许会恶意去拆你的台，破坏你的好事。这些琐碎无聊的人与事，也会对你能否尽快晋升起着一些不大不小的作用。
为了在同事间留下好的口碑以减少因为同事关系阻碍自己的晋升，你应该注意一下自己对待同事的态度，尽量不要让自己腹背受敌。那些与自己平级的同事中，确实有你的竞争对手。但不论你内心想法是什么，也不论感觉与企图如何，你都应该以对待同事的态度去面对他们，而不是以竞争对手的态度面对他们，因为你的一言一行他们也会相当关注。如果他们在你之前得到晋升，你一定要去祝贺他们，让他们觉得你在为他们感到高兴。
不要把任何一位同事视为敌人，不过这也不意味着对任何一位同事都像朋友般对待或视若莫逆，举止要发乎情止乎礼。
阻碍三：来自下属的阻碍
除了上述所说要与平级同事搞好关系，与下属的关系也不容忽视，因为最容易表露一个人个性或人格特质的，莫过于从他对待下属，下级或资历比自己浅的人的态度了。这往往是最真实、最有效见其端倪的方式。
一定注意不要让部下干你自己不愿干、不肯干的事情，比如：你如果自己不能身体力行，光知道去指挥和命令下属加班，那么这就有些不合适了。
如果你不是时时注意指导你的部下，关心他们所需要的，那么你就别指望他们按照你所要求的方式工作，在老总的考评表上，“领导才能”这一项你也别指望得高分。
俗话说：“红花还得绿叶衬。”如果没有下属对你的烘托，没有他们工作的积极配合，或者说没有他们的从旁协助，老板批评的人肯定会是你。因为你连主管都没有做好，连现有的这几个人都摆不平，还谈什么升职做经理、做总监管理更多的人呢？
如果有大胆的下属隔三差五地闯到老板那里投诉你，那么，你就更不会有好日子过了。所以，尽管我们不奢望自己能得到所有人的好感，不奢望自己的行为得到所有人的支持，不奢望自己的做法能让所有人都满意，但是你至少应当让下属知道你是个客观、公正、体贴的主管，这不仅可以为自己增分，也有助于自己升职计划的实施。你如果有此方面的困扰或问题，可以试试以下的做法，也许会减少来自下级的阻碍：
1.对下属要以礼相待，表示出自己的尊重。注意对年长的下属称呼要适当，不要过于随意，以避免他们有不舒服的感受。