狼的生存环境是十分严酷的，但无论狼一生中要遭遇多少挫折，也无论每一次的挫折有多么严重，留给狼思考的时间几乎没有。因为狼如果不很快地从上一次的挫折中走出，而只是一味地思索、思考，那么，结果只能是一个：饿死！狼是思想家，但是狼从来不会因为思想而停止行动。
梦想是强者的起跑线，决心则是起跑时的枪声，行动犹如跑者全力的奔驰，惟有坚持到最后一秒，方能获得成功的锦标。
一个人的成功关键在于行动。因此，我们主张，既重心动，更重行动。
决定是银，行动是金。只有行动，理想才能变为现实；只有行动，才能一步一步地迫近成功；只有行动，才会有结果。就像草原上的狼，只有行动，只有奔跑，才能捕获到猎物，才不至于被饿死。
行动的重要性人皆知之，只要你认真回想和总结自己的一生，你就会发现，你的所有成功、所有收获，哪怕是最小最细微的，都是行动的结果。从小的时候，你刚生下来时的呀呀学语，到试着跨出人生的第一步，到你走向社会，在人生的大海里畅游，练得一副好身手，无一不是行动的结果。
然而，当我们用目光扫视人群时，你就会发现，不同的人对行动有不同的理解，不同的人有不同的行动。有的人是在迫不得已时，才跨出一步半步；有的人则以积极的姿态时时刻刻积极行动。同样都是行动，但这两种不同的行动态度、行动方式却会产生两种截然不同的行动结果，形成反差很大的两种人牛。
原均瑶集团的董事长王均瑶，在1991年的时候只是一个到湖南做小生意的年轻人。1991年，大家包大巴回家，在回家的途中，因为路途有1000多公里，王均瑶嫌车太慢，其中有一个伙伴便开玩笑对王均瑶说：“你嫌车太慢，有本事你包飞机好了！”王均瑶听后，并没有把它当作一个简单的玩笑，他开始思考：我为什么不能包飞机呢？他的脑海中马上涌现出自己也可以包飞机的念头。
此后，王均瑶毅然跨入湖南省民航局的大门，说明了他要包长沙到温州航班的想法。在十多年前，这是需要勇气的，因为全国民航局都没有这样的先例，王均瑶经历了重重困难，终于在1991年7月28号与湖南省民航局签订了协议，首开中国先河，承包了由长沙到温州的航班。这一承包飞机的行为，包出了他的第一桶金。赚了钱以后，到国外走了一圈，回来他就开始思考：为什么中国白酒的消费量会比牛奶还多？所以他推断出：奶业、乳业会在未来的市场中有很好的发展。
在1994年获得第一桶金的王均瑶毅然投资乳业，成立了均瑶乳品公司。投资乳业的第二桶金又让他顺利进入房地产业。由此可见，一个经理人的战略思维和行动精神在企业成长过程中得到了充分的体现。
不能把今天的事留给明天，即使我们的行动不会带来快乐和成功。但是行动失败总比坐以待毙好。行动也许不会结出快乐的果实，但是没有行动，所有的果实都无法收获。
行动行动再行动。从今往后，我们要一遍又一遍，每时每刻重复这句话，直到成为习惯，好比呼吸一般，好比眨眼一样，成为一种条件反射。有了这句话，我们就能调整自己的情绪，去迎接和挑战失败。
今天是我们的所有。明天是为懒汉保留的工作日，我们并不懒惰；明天是弃恶从善的日子，我们并不邪恶；明天是弱者变成强者的日子，我们并不软弱；明日是失败者借口成功的日子，我们并不是失败者。
努力应从今日起，无限风光在眼前！从现在开始努力，并时刻告诫自己：决不可坐以待毙，守株待兔。因为机遇从来都垂青懂得珍惜生命和把握现在的人！
我们是一群狼，除非行动，否则死路一条。
追求成功不能等待。如果我们迟疑，她就会投入别人的怀抱，永远弃我们而去。
现在就付诸行动吧！
靠打拼，靠争夺，永争第一
在狼的世界里，头狼不是选举出来的，更不是“走后门”的结果。要成为头狼，必须靠打拼，靠行动。
“做”是一件事情成功的关键所在，也就是我们平常所说的行动是化目标为现实的关键。的确，人生伟业的建立，事业的发展，不在于能知，而在于能行。
虽然行动并不一定能带来令人满意的效果，但不采取行动是绝无满意的结果可言的。
行动是件了不得的事，也只有它能够使我们的人生目标变为现实。
如果没有行动，那么，我们的创意就毫无价值可言，我们的计划也不过是一堆废纸而已，当然，也更别奢谈什么成功。
1978年，牛根生20岁，子承父业开始养牛。1983年进入伊利的前身——回民奶食品总厂。在伊利，他从一个洗瓶工干起，靠着自己与众不同的品行。又从班组长、工段长、车间主任、分厂副厂长、分厂厂长，一直做到生产经营副总裁。
1987年的一天，牛根生把新出品的雪糕给儿子尝，不料儿子才咬一口，就将整支雪糕扔在地上。他没有责怪儿子，而是默默地自我反思：产品做不好，连自己的儿子都不会喜欢，何况是消费者呢！据说正是从那时起，他发誓要把雪糕做成中国第一！
说做就做，为了做出品牌，牛根生去求教一位著名的策划人。三番五次登门拜访，却三番五次地被推辞。牛根生急了：“我虽然是卖冰棍的，但是我表哥非常了不起。”策划人一脸狐疑：“你表哥是谁？”牛根生答：“卖汽水的可口可乐——卖冰棍的和卖汽水的是孪生兄弟，既然可口可乐可以做品牌，卖冰棍的为什么就不能做品牌？！”
几年后，他的品牌理想终于成功：1994年他策划发动了针对武汉市场的“昭君归故里，伊利送深情”大型营销活动，用毛泽东的战略战术策划了“进军东北”、“解放石家庄”、“攻打太原”等活动。很快，伊利雪糕风靡全国，销售额由1987年的15万元增长为1997年的7亿元，成为中国冰淇淋当之无愧的第一品牌。他所统辖的领域，占到企业总销售额的80％！
一张地图，无论绘制得多么详细，比例尺有多么精密，但它都不能在地面上移动哪怕一寸；一部法典，无论它多么的公正，它都绝不能预防罪恶的发生；一本教你如何成功的经典，无论它写得如何精彩，但它绝对不会给你赚回一分钱来。只有行动，才是你成功的起点，才能使你的幻想、你的计划、你的目标，成为一股活动的力量。行动，才是滋润你成功的食物和水。
在我们的地球上，每天都有成千上万的人把自己辛辛苦苦、苦思冥想出来的新构想取消或者埋葬，因为他们拖延着，不敢行动。过了一段时间，这些构想又会来折磨他们。客观地说，我们身边的大多数人其实都想成功，很少有人愿意窝囊地活着。但是，真正成功的人却毕竟是少数，因为大多数人只是有这样那样的想法，并没有将计划付诸于行动。他们拖延着，幻想着，人生就在这幻想与拖延中蹉跎。
一日有一日的理想和决断，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。今日的理想，今日的决断，今日就要去做，一定不要拖延到明日，因为明日还有新的理想与新的决断。此外，灵感往往转瞬即逝，因此，应该及时抓住，立即行动。立即行动，这是一个成大事者的格言，只有立即行动才能将人们从拖延中拯救出来。你现在有没有一个好的目标，如果有，现在就马上行动。
具有冲击力的必胜信念
在西班牙生活的狼，为了捕获奔跑迅速的野羊，事先会经过非常周密的计划，有时候为了捕获猎物，它们甚至几天之内都不进食。狼这样做其实是非常冒险的，因为猎物能否到手还是未知数，但是狼群对自己永远充满信心。
任何人的生存，都需要信念，剔除信念的生命其实就是一具行尸走肉。
不同的人树立不同的信念，可能有的人每天都有新的信念诞生。他的信念就是早能吃饱，晚能睡安，如此而已；还有的人可能一生只有一个信念。
只有那些有远大理想的人才具备永恒的信念。拥有了坚定的信念，就必须根据那些信念行事。信念是不会让人失望的，我们常常因拒绝排除困难而出卖了信念。
1991年，陆弘亮和朋友薛蛮子在北京设立UnitechTelecom，开始有线接入业务。当时陆弘亮几乎没有任何收入，一切都得自己掏钱，每到月底老婆便会抱怨他：你什么时候有份正式工作？虽然艰苦，但是陆弘亮却非常自信，相信这技术一定有前途，他经常安慰老婆：一切都会好的。
“对于一个一无所有的人来说，必胜的信念就是最大的财富”，这是多年以后，陆弘亮的“个人总结”。而在事业草创的关键时刻，正是自信，支撑了陆弘亮持续努力，最后突破。
陆弘亮的事业飞跃期，是在UT与斯达康合并之后，而今日的UT斯达康，无疑是通过小灵通开始闻名。
新的UT斯达康，开始谋求用一种低成本的、无线技术产品取代铜线，进而让固定电话变为无线电话。而最终他们认定了日本的PHS技术，并分析了日本失败的原因是定位成移动电话，以及电信服务商要向运营商交钱，增加了成本，而中国运营和服务是一家，由此他们将产品定位为固定电话的补充和延伸。
但在当时的中国，形势并不明朗，小灵通是“落后技术”的说法更是层出不穷，外界认为他们是在豪赌。但陆弘亮更坚信市场的力量。当时的中国移动和中国联通，费用非常高，而且实行双向收费，而小灵通则是单向收费，价格也更便宜，陆弘亮坚信小灵通一定会在中国大规模兴起。
基于这种想法，UT斯达康在接下来的几年里，持续对小灵通进行投入，并且在2000年3月3日在纳斯达克挂牌上市，当天升幅便高达278％，创下纳斯达克股市当日升幅的第二最高纪录。
然而，上市后不久，陆弘亮和吴鹰便遇到了巨大的外部危机，由于“小灵通”长期存在争议，信息产业部开始调查“小灵通”，消息传出后，其股价狂泻45．92％，市值损失200亿。当时在UT斯达康内部，也是人心惶惶。甚至有些人已经开始辞职。
陆弘亮仍然坚信，这只是暂时的，既然老百姓有着广泛的需求，政府一定会松口。
此后UT斯达康赢了——2003年，“小灵通”全面解禁后，新增用户高达2500万，整个中国都在通话中。目前，全国小灵通用户总数接近7000万，UT斯达康的市场份额约占60％左右。
拥有必胜的心态是成功的前提。举凡成功人士，都具有必胜的信念。
《如何度过一年三百六十五天》一书的作者约翰·辛德勒博士告诉我们：“成熟是要经过学习才能达到的。”而且往往都得通过痛苦挣扎才能学习到。
工作就是我们不断成熟的过程，也是我们不断训练我们的信念的过程。对你所在的公司，一旦你有了坚定的信念，并依照你的信念行事，你一定会对此感到无比的快乐。同时，你也会在工作中学到很多做人的道理，逐步形成你的优良品性。
一个人的信念往往表现在所做的事情上。如果你对你所做的事都没有信念，试想你能将事情做好吗？耶稣说：“观其果知其因。”是的，重要的是行动。如果我们不加以行动的话，再发人深思的哲理对我们也毫无用处，我们结出的果实将苦涩得难以入口，我们的生活也将虚伪不实。
我们应该知道，有许多事情不是因为难做才失去信心，而是因为失去信心才难做的。
不为失败寻找任何借口
狼不会为自己捕猎的失败而寻找借口。在生活、工作中，借口的确可以让我们暂时逃避困难和责任，获得些许心理慰藉。但是，借口的代价却是无比高昂的，它给我们带来的危害一点也不比其他任何恶习少，它带给我们的是让人消极颓废，如果我们养成了寻找借口的习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法克服，而是去找各种各样的借口。其潜台词就是：“我不行”、“我不可能”，这种消极心态剥夺了个人成功的机会，最终会让人一事无成。
我们怎样来消灭借口呢？那就是立即行动！对于任何一项任务，如果你不去做，就会找到很多借口，如果我们立即去做，借口就会消失。
任何一个人总会遇到逆境，在逆境中只有秉持着信念之灯继续前行，才能到达阳光地带。正如大多数成功者所坚信的那样：“我知道我不是借口的牺牲品，而是它的主人。”
苏啸天在担任台湾“国家收银机公司”销售经理期间曾面临着一种很尴尬的情况：该公司的财政发生了困难。这件事被在外头负责推销的销售人员知道了，他们因此失去了工作的热忱，销售量开始下跌。到后来，情况更为严重，销售部门不得不召集全体销售员开一次大会，全台各地的销售员皆被召去参加这次会议。苏啸天主持了这次会议。
首先，他请手下最佳的几位销售员站起来，要他们说明销售量为何会下跌。所有销售员都列举了使他无法完成销售配额的借口，听到这里苏啸天突然跳到一张桌子上，高举双手，要求大家肃静。然后，他说道：“现在我要告诉你们，你们现在推销收银机和一年前的情况完全相同：同样的地区、同样的对象以及同样的商业条件。但是，你们的销售成绩却大不如前。这是谁的错？是你们的错，还是顾客的错？”
同样又传来如雷般的回答：
“当然，是我们的错。”
“我很高兴，你们能坦率承认自己的错。”苏啸天继续说，“我现在要告诉你们。只要你们回到自己的销售地区，并保证在以后30天内，每人卖出5台收银机，那么，本公司就不会再发生什么财务危机了。你们能做到吗？”
大家都说“能”，后来果然办到了。那些他们曾强调的种种借口，仿佛根本不存在似的，统统消失了。
千万别找借口。在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人。在他们身上，体现出一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神，一种完美的执行能力。
我们一旦接受了任务就意味着作出了承诺，作出了承诺，就不要去寻找借口。我们心中只能装着怎样去完成任务的信念。只要你心中装着这种信念，对承诺的事情立即去执行、去行动，那么借口也就无藏身之地了。
总结经验，投入下次行动
狼在捕猎的时候，失败的事情是经常发生的。但是，狼在遇到挫折和失败时，不是从此消极倦怠，而是积极地总结经验教训，找到失败的原因，然后，以最快的速度投入到下一次捕猎之中。
对待挫折的态度是强者和弱者的分水岭。从理论上分析，在我们这个世界上，每个人成功的几率都是相同的。但是，事实却不是这样，成功的人毕竟只是极少数人。原因就在于人们对待挫折的态度不同。从某种意义上说，对待挫折的态度是能否成功的分水岭。
在挫折面前低下头的人，最突出的习惯是一遇挫折就放弃努力。而成功者的习惯恰好与之相反，敢于在挫折面前挺直腰板，反复地从各个方面与挫折周旋和较量。因此，在成功者的人生辞典中有这样一句话：我的习惯正在于有办法改变自己的命运。