书城励志温州人和你想的不一样
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第34章 温州人和你不一样的品质(6)

沈洲想到香港、深圳有许多服装设计服务公司,而温州却没有说得过去的服装设计服务公司,于是,沈洲决定开一家自己的设计工作室。

2001年下半年,沈洲设计工作室正式开张。由于当时这个市场一片空白,根本没有竞争对手,沈洲的设计工作室一开张,就有好多人光顾。“那时,一份设计手稿一万元,一买就是10多份,而且都是现金往来,我女朋友每天都在忙着帮我数钱。”当时,沈洲主要为一些知名度不是很高,但服装产量很大的服装加工企业服务,设计工作室通过卖图纸、季度承包、合约承包等形式与企业合作。

沈洲的第一份订单是与乐清一家加工企业合作,订期一个季度,收费是3万元。良好的开端是成功的一半。接下来,越来越多的企业与沈洲合作,最多的时候达到12家企业。为了不断提高自身的实力,沈洲非常注重学习、充电,他经常到上海、北京、香港、米兰等地学习,正是这种“要花钱自己挣”的教育理念,使沈洲的血液里充满了创业致富的活力,最终取得了成功。

“这企业不是人做的,自己做累死,交给别人又不放心。将来孩子有了知识,做什么都不要做企业。”

这是温州老板的一个典型写照,温州人的思维有时候有些与众不同,尽管第一代温州企业家深刻地体会到创业的艰辛,不希望后人再踏上这条路,然而,第二代温州人却偏偏喜欢走父辈们走过的路,把创业当成是自己的乐趣。

温州的孩子们也是对创业情有独钟。许多温州学生开始尝试网上开店以此来积累自己的经商经验。网上开店只需有一台可以上网的电脑,一堆小商品或二手闲置品,然后登录网站、注册“店铺”、发布产品信息和图片,就可以在网上经营一家小店,从此走上“足不出户,轻松赚钱”的致富之路。

“学生开的网上商店,最少也有800元左右的月收入。”温州医学院公共事业管理专业的学生方强说,他一位同学就通过网上商店这一窗口销售移动手机号码赚了很多钱。

温州的年轻人并不像其他年轻人一样希望到国企或者机关工作,大多数的温州年轻人希望自己创业、经商。缺乏经验的温州人,通常会选择到一些民企先去打工,等时机成熟了,再出来单干。

王春光说:“温州人是重视教育、重视人文的。年轻的温州人,要是都能继承老辈的创业精神、艰苦奋斗精神、顽强拼搏精神并不断提高自身素质的话,温州的持续发展势在必行。”

温州人正是通过灌输孩子正确的价值观,才让每个温州人的骨子里都透着创业致富的气息。

温州人语录:

从小就知道做生意,赚钱,这是我们温州人的一种传统。——温州商人张利

我们现在干事业已经不是简单的为钱,而是为了体现自身的生存价值。至于钱。只要够用,100万和1000万是没有区别的。——奥康集团董事长王振滔

13.了解自己的能力

致富思维:

穷人:我有能力,我可以干得很好,我能够在公司里争取到更大的利益。

温州人:我能成为最有成就的老板,也能成为最得人心的老板。

一个成功的商人,不应该仅仅是干练、能吃苦,还要有协调周围关系的能力,将不利因素化解到最小最少。做生意需要激情,但更要理智驾驭,意气用事、浮躁冲动是商家之大忌。什么是商人?商人就是关键时刻始终维护自己利益的人。

其实,社会上的人(无论是经商的,还是不经商的)大都脱离不了下列四种类型:

第一类人,当他们完全为自己工作的时候,干得最出色。这种人不愿意受雇于别人,他们的愿望是充分地独立。他们不甘心每个月领取工资,过平凡的生活。他们希望靠自己开拓前途,自己当老板,勇于承担责任,敢冒一切风险。

第二类人,由于各种原因,不愿意自己做生意,但是他们愿意替他人工作。在分享利润时,因得到的多,所以会有出色的表现。这一类人又可以分为好几种类型,从拿佣金的第一流推销员到企业的高级白领。

第三类人,这种人不太喜欢冒险。当他们受雇于人时,享有固定的工资,工作勤勤恳恳,专一可靠,对老板也最忠心,是老板们理想的雇员。

第四类人,可以说是一些不思进取的人。他们视单位或公司为“衣食父母”,却又不愿专心“侍奉”;他们只关心单位给了自己什么,而从不问自己为单位或公司做了些什么。

那么,你属于哪一类人呢?

如果你早已厌倦了为他人做嫁衣,想到商海遨游,此时,你不妨先问一下自己:“我能成为老板吗”?

下面的几个问题有助于判断你自己是否有角色转换的能力:

问题一:你习惯于在一个大组织中扮演一个角色,但你能不能在一家小店里扮演几个角色?你有没有这种技能和耐心?

问题二:你习惯于风险越小越好,但你能参与冒险吗?创业阶段,风险是主课,你能承受吗?

问题三:你习惯于定期领薪,但许多创业者都是怀着开奔驰的梦想却一直开着普通的汽车。紧缩开支,降低生活水平,你有心理准备吗?

问题四:你习惯于呼朋唤友,但你能孤军作战吗?有同伴的支持是多数企业家最为怀念的。

怎么样?你通过了上面的小测试吗?如果答案是肯定的,而且你又有一个伟大的创业计划,那就炒了老板的鱿鱼,好好地为自己干吧!

如果你已经坐上了老板的大班椅,此时你不妨进行一番自省:我真的了解自己吗?

大多数的老板从不承认自己会有什么问题,而这种缺乏自知之明的态度往往出于以下原因:由于身处老板的位置,容易产生对自身能力的过度自信。大多数的老板认为自己比手下人工作能力强,公司出了问题,多是追究员工的责任,常忽略了自己责任。而员工要靠老板吃饭,他们大都不敢直言“犯上”,指出老板的不是,提出自己合理的想法。长此以往,势必会加重老板的“病情”。

真正卓越的老板,不应满足于假相,而应先排除一切心理障碍,坦诚地接受一些看似并非完美的观念。

首先,拿出纸笔,力求客观地评价自我,分别列出优缺点,对缺点不讳疾忌医,敢于向自己的缺点开刀。

要知道,最熟悉你优缺点的人,便是你的员工,因此从员工处所得来的讯息最为宝贵。

在自我剖析的基础上,诚恳地请他们告诉你:你何处缺乏效率,何处不尽人意,该如何改进?

与员工谈话之初,应再三强调你的诚意,请他们务必据实相告,并担保不会对他们有任何不利。如果你以往从未有过类似的举措,员工们未免有所疑虑。因此不妨先来个试验,直到他们相信你真的乐于听取他们的真话为止。

如要证明自己的诚意,首先应该面对员工,当个最佳的听众,以专注的目光显示你正在用心聆听。当听到不入耳的意见时,要表示你确已将他的意见铭记在心,并希望获得他的看法。当员工结束谈话后,你最好重复员工所言之要点,除了证明你确实在认真听他的话外,还可以让员工有补充与修正的机会。

在你了解自己一向表现的缺失后,应致力于改进,长此以往,你必能成为最杰出的、最得人心的老板,从而为你事业的顺利发展与成功增加砝码,为避免失败加上“保险”。

另外,作为一个老板,你还应该遵守以下“成功戒律”,并在工作生活中尽量遵守。

1.你必须每天辛勤工作。把工作视为生命的依托

你必须时刻谨记:工作并非你的敌人,而是你的朋友。你必须热爱你的工作,你要知道,决定你一生前程的是你如何工作,而非你在做什么工作。没有一个漫不经心的工匠会完成一座巍峨的宫殿。

或许你会抱怨成天地工作,或许你会谢天谢地你有一份大有前途的工作,或许你的工作能够满足人性的尊严,或许你的工作使你觉得卑贱。但不管怎样,只有一条路可以引导你成功,那就是辛勤地工作。

世上没有免费的午餐,天上也没有馅饼掉下来。如果你不为成功付出相应的代价,你就只能接受困窘的人生、失败的结局。

2.你必须知道 只要有耐心 便能控制自己的命运

如果你执着地前进,就没有一条路会显得太遥远。不要因希望快点得到财富,而搭上欲望的列车。耐心就是力量,用它来支撑你的精神大厦,改善你的脾气、抑制你的骄纵之气。

当时机成熟时,自然会水到渠成。

3.你必须未雨绸缪 在顺境时为逆境做准备

当然,你还必须:用微笑面对人生的一切;全力以赴,行动为本;去除包袱,轻装上阵……

温州人语录:

一个人如果智谋不足以权变,勇敢不足以决断,仁爱不能够取舍自如,强硬不能够坚守不移,就不可能成为一个真正的商人。

——青岛玉环灯具装饰有限公司董事长吴可福

14.借用别人的智慧

致富思维:

穷人:我自己水平很高,我自己就能成就大事业。

温州人:我成功的秘诀就是开发别人的长处进而转化为金钱。

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”善于发现自己和别人的长处,并能够加以利用,不嫉妒别人的长处,不护自己的短处,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成功者的法则,也是人与人之间共同发展的主旋律。

如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能,不妨主动去找具备这种特长的人,请他参与相关团体。三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种巨大的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、同事、专业顾问,甚至变成朋友。能集合众人才智的公司,才有成长茁壮、迈向成功之路的可能。

能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人的身上汲取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理:一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。

当摩西带领以色列子孙们前往上帝那里要求给他们的领地时,他的岳父杰塞罗发现摩西的工作实在过度,如果他一直这样下去的话,人们很快就会吃苦头了。于是杰塞罗想法帮助摩西解决了问题。他告诉摩西将这群人分成几组。每组1000人,然后再将每组分成10个小组,每组100人,再将l加人分成2组,每组各50人。最后,再将50人分成5组,每组各10人。然后杰塞罗又教导摩西,要他让每一组选出一位首领,而且这位首领必须负责解决本组成员所遇到的任何问题。摩西接受了建议,并吩咐那些负责1000人的首领,只有他们才能将那些无法解决的问题告诉给他。

自从摩西听从了杰塞罗的建议后,他就有足够的时间来处理那些真正重要的问题,而这些问题大多只有他才能解决。简单地说,杰塞罗教导摩西学会了如何领导和支配他人的艺术,运用这个方法,调动集体的智慧。

作为一个努力成功的人,当你有了切实可行的行动计划之后,不妨把你的梦想蓝图、未来展望,与你的家人、亲友、同事等共享。律师、银行家、会计师也不失为帮你出主意的好对象,多向他们请教,听听不同的声音。

与人讨论你的计划时,要给对方畅所欲言、尽量批评的机会。他们会提出许多问题,甚至会指出你从未留心的地方,点出你看不见的机会。在这股动力驱使下,你必须一一找出答案,这样可以把眼光放得更远,做到未雨绸缪。

把你身边有智慧的人充分调动起来,形成一个智囊团,在你招兵买马、找智囊团成员之前,别忘了以下几点:这些人对你各有何帮助?这些人的才能与经历,能帮你什么忙?你如何回报他们与你合作的诚意和贡献?你的事业是否可以助他们实现梦想?接受他们对你的批评与建议,必定会促使你认真检讨自己的计划,也强迫你思考。你必须让他们对你单刀直人,毫不留情。要是你无法针对他们所提的问题,想出理想的答案,你大概就有必要回到规划的阶段,重新思考一下你的方向。

有了智囊团之后,还要广泛接受大家的意见,多和不同的人聊聊你和他的构想。你接触的人际范围愈广,决心就会更坚定。多用点脑子来观察身边的事物,多用些时间来倾听各类的意见和评语,观察别人对你的做法有何反应。从这些与你聊过的人当中,你可以发现,谁愿意与你一路同行,谁又会扯你后腿。然后再对你身边的人进行选择,找到真正可以共同发展的伙伴。

用心去倾听每个人对你的构想计划的看法,是一种美德,它是一种虚怀若谷的表现。我相信,他们的意见,你不见得各个都赞同,但有些看法和心得,一定是你不曾想过、考虑过的,广纳意见,将有助于你迈向成功之路。

如果你万一碰上向你浇冷水的人,就算你不打算与他们再有牵扯,还是不妨想想他们不赞同你的原因是否很有道理?他们是否看见了你看不见的盲点?他们的理由和观点是否与你相左?他们是不是以偏见审视你的构想?问他们深入一点的问题,请他们解释反对你的原因,请他们给你一点建议,并中肯地接受。

另外还有一种人,他们无论对谁的梦想都会大肆批评,认为天下所有人的智商都不及他们。其实他们根本不了解你想做什么,只是一味认为你的构想一文不值,注定失败,连试都不用试。这种人为了夸大自己的能力,不惜把别人打入地狱。要是碰上这种人,别再浪费你宝贵的时间和精力,苦苦向他们解释你的理想一定办得到。他们不值你一顾,还是去寻找能够与你一同分享梦想的人吧!

温州人语录:

我之所以取得目前的成就,是因为我站在伟人的肩上。

——天腾教育服务公司董事长刘振鹏