A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去坐电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有分量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位，而他的同事A和B却还沉浸在自己的构想之中。
大道理：
不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同时也能创造机会。我们常说，机会只给准备好的人，这准备二字，并非说说而已，而是要真正行动起来。
“不犹豫”和“不后悔”
印度有一位知名的哲学家，气质高雅，因此成为很多女人的偶像。
某天，一个女子来拜访他，她表达了爱慕之情后说：“错过我，你将再也找不到比我更爱你的女人了！”哲学家虽然也很中意她，但仍习惯性地回答说：“容我再考虑考虑！”事后，哲学家用他一贯研究学问的精神，将结婚和不结婚的好处与坏处，分条罗列下来，结果发现好坏均等，究竟该如何抉择？他因此陷入了长期的苦恼之中。
最后，他终于得出一个结论──人若在面临抉择而无法取舍的时候，应该选择自己尚未经历过的那一个。不结婚的状况他是清楚的，但结婚后会是个怎样的情况，他还不知道。对！应该答应那个女人的请求。
哲学家来到女人的家中，问她的父亲：“你的女儿呢？请你告诉她，我考虑清楚了，我决定娶她为妻！”女人的父亲冷冷地回答：“你来晚了十年，我女儿现在已经是三个孩子的妈了！”哲学家听了，整个人几乎崩溃，他万万没有想到，他向来引以为傲的精明头脑，最后换来的竟然是一场悔恨。
此后，哲学家抑郁成疾，临死前，他将自己所有的著作丢入火堆，只留下了一段对人生的批注——如果将人生一分为二，前半段的人生哲学是“不犹豫”，后半段的人生哲学是“不后悔”。
大道理：
前半段的人生哲学是“不犹豫”，后半段的人生哲学是“不后悔”。简单的执行比智慧的思虑更重要，更容易获得成功。
时间管理的艺术
为了解释有效的时间管理对于职业生涯的重要性，老师在桌子上放了一个装水的罐子，然后装进鹅卵石，问他的学生：“这罐子是不是满的？”
“是！”学生回答说。
老师又拿出一袋碎石子，从罐口倒下去，问：“这罐子现在是不是满的？”学生沉默。
老师又从桌下拿出一袋沙子倒进罐子里，再问学生：“这个罐子是满的吗？”
“好像满了。”同学回答说。
老师又从桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起来已经填满了的罐子里……
大道理：
只要合理安排时间，时间总是有的。无论我们的工作多忙，行程排得多满，如果合理安排先后顺序，分清轻重缓急，在有限的时间内，总是会挤出许多做事的时间，这就是一种工作中的时间管理的艺术。
百万美元圆桌英雄
从事保险业务的约翰，最喜欢做的事就是带着鱼竿和猎枪，到森林里去，在那儿劳累几天之后，再走回来，虽然全身污泥，但他很愉快。
他在这种业余活动中产生了一种不着边际的想法：他假定有一些人住在荒野的地方，而这些人又需要保险，那么，他就能在野外开展工作。的确，约翰发现了这样一群人：他们在野外从事修建阿拉斯加铁路的劳动，他们住在分散的工段房子里，绵延在几百公里长的铁路沿线上。如果向这些人兜售保险单效果一定会很好。
约翰当天就制订了计划。他请教了一位旅行代理人，然后就开始打行李包，做准备工作，为了使自己不对这个想法产生怀疑，立即乘船到了阿拉斯加的西沃德半岛。
约翰在铁路沿线往返了好多次，人们称他为“徒步约翰”。他成了受这些孤独家庭所欢迎的人，他向他们推销保险单。所有的时候，他都是做他想要做的事：踏遍群山，打猎，钓鱼——如他所说，“过着约翰式的生活！”
在当时的寿险业务中，有一种特殊荣誉的地位留给那些在一年中能售出一百多万美元业务的人。这叫做“百万美元圆桌英雄”。在约翰的故事中，值得注意的和令人难以置信的是，约翰前往阿拉斯加的荒野，走无人愿意走的路，还做了百万美元的事业。因此，他很快获得了这一荣誉。
大道理：
当不着边际的“想法”出现在我们的脑海中时，如果犹豫不决而不采用建功立业的秘诀，那么这些事情是一件也不会做成的。而这一秘诀就是：立即行动。
主动执行
安德鲁·卡内基在一家铁道公司管理部担任小职员时，一天早晨，他突然收到一封电报，电报上说，有一列货车在城外被堵了三个小时。
但是，按规定，除铁道公司老板外，任何人在任何情况下都不能对列车下达调度命令。若违反规定，立即革职。然而当时老板外出未归，打电话又联络不上，怎么办？卡内基知道多耽误一分钟，都将给铁道公司造成巨额的损失。在无计可施的情况下，他仔细分析了原因后，就提起笔来，拟好电文，以老板的名义，发电报给列车长，指示他迅速处理，并且在电报上签了字。他知道根据公司严格的规定，这么做等于是自动辞职。老板外出返回后，发现了卡内基的辞呈，以及事件的详细情形。第二天卡内基的辞呈被退了回来，上面用红笔批了几个大字：辞职不准。接着，老板把卡内基叫到办公室说：“小伙子，有两种人永远只能在原地踏步。第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。”这件事情让老板发现了卡内基的胆识与魄力。
大道理：
有两种人永远只能在原地踏步。第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事。很显然，一个人的执行力不仅表现在听命行事上，还应在执行中有一定的开创性和主动性。
弄脏工作裤
有一个农场主新雇了一个工人，上工第—天，他们俩人在筑围篱。农场主手里拿的一根木柱突然掉落到了泥坑里，泥水溅污了他们的衣服。农场主虽然显得很狼狈，但看起来他似乎是故意这样做的。
当时，在屋内洗碗的女主人看到了这个情形，就忍不住偷偷问丈夫为什么要这样做。
农场主回答好奇的太太说：“我也不想这样做，但那个小伙子穿着新工作裤，整天只顾保持裤子的干净，筑围篱的时候就会有所顾忌，这样怎么能做得好呢？难道你没有注意到泥水溅污他的工作裤后，我们的工作快了很多吗？”
大道理：
有时候我们做事不成功，甚至做人也不成功，就是因为我们太在乎自己。放下身价，低调做人，会使你在事业上更有冲力，更易被人接受，创造更多机会。这是当今瞬息万变的社会必须具备的人生之道。
真花与假花
以色列的所罗门王是位智慧勇敢兼具的国王，他的邻国皇后为答谢他长久以来的保护，带着贵重的礼物前来拜见。
皇后贡献的珍贵礼物有很多，包括会说话的鸟、稀奇的动物、罕见的宝石、美味的食物等。
最后，皇后献上两瓶花，并且对所罗门王说：“伟大的国王！这两瓶花之中，有一瓶是真的花，有一瓶是假的花，请用您的智慧来分辨看看，指出哪一个是内藏真花的花瓶吧！”
所罗门王仔细观察了很久，但怎么样都分辨不出哪个是真花、哪个是假花。
这个难题似乎将以智慧见称的所罗门王给难倒了。
就在这个时候，所罗门王听见从花园里传出细微的嗡嗡声，于是叫人把窗户打开，过了不久，一只蜜蜂从窗外飞进宫内，钻进其中一个花瓶里去。
所罗门王露出微笑；那只蜜蜂已经帮他解答了这个难题。
大道理：
成功不是看你有多“能”，而在于你能不能得到他人的“能”。再成功的人也要在心中给别人留下位置，否则不会走多远的。
执行的定义
老板招聘雇员，有三人应聘。老板对第一个应聘者说，楼道有个玻璃窗，你用拳头把它击碎。应聘者执行了，庆幸那不是一块真玻璃，不然他的手就会严重受伤。
老板又对第二个应聘者说，这里有一桶脏水，你把它泼到清洁工身上去。她此刻正在楼道拐角处那个小屋里休息。你不要说话，推开门泼到她身上就是了。这位应聘者提着脏水出去，找到那间小屋，推开门，果见一位女清洁工坐在那里。他也不说话，把脏水泼在她头上，回头就走，向老板交差。老板此时告诉他，坐在那里的不过是个蜡像。
老板对第三个应聘者说，大厅里坐个胖子，你去狠狠击他两拳。这位应聘者说，对不起，我没有理由去击他；即便有理由，我也不能用击打的方法。我因此可能不会被您录用，但我也不执行您这样的命令。
此时，老板宣布，第三位应聘者被聘用，理由是他是一个勇敢的人，也是一个理性的人。他有勇气不执行老板的荒唐的命令，当然也更有勇气不执行其他人的荒唐的命令了。
大道理：
执行的定义只有一个，但执行的表现却可能多种多样。三个应聘者，前两个坚决执行老板的命令，好像也无可厚非，后一个拒绝执行老板的荒唐的命令，但却执行了老板的智慧。
走过人生小木桥
一位心理学家做了一个实验。
他让十个人穿过一间黑暗的房子，在他的引导下，这十个人皆成功地穿了过去。然后，心理学家打开房内的一盏灯。在昏暗的灯光下，这些人看清了房子内的一切，都惊出一身冷汗。这间房子的地面是一个大水池，水池里有十几条大鳄鱼，水池上方搭着一座窄窄的小木桥，刚才，他们就是从这座小木桥上走过去的。
心理学家问：“现在，你们当中还有谁愿意再次穿过这间房子呢？”没有人回答。过了很久，有三个胆大的人站了出来。