有多少人，在工作不但没有成就感，而且还不能够给自己带来成长的时候，依然坚持，这是一种非常懒惰的职场惯性，对个人的发展百害无一利。
从心理学的角度来说，个人成长的不同阶段都有不同的发展目标，在不同的阶段个人应当为了实现不同的发展目标而努力奋斗。拥有职业目标的个人，所体验的工作是富有激情和挑战性的，每天每时都有新的进展；而没有目标追求的人会感觉到生活枯燥无味，生活对于他们来说仅仅是一种简单的重复，曾经想达到的目标都已经达到，想不出来自己还能够有什么进展了。
而且，这里还要说的一点是，很多事情，明明错的，还要去坚持就是因为人们不能突破惯性，那么在这里一定要说的一点是，世界上，有一件事情不能等，这件事情就是贫穷，一旦一个人习惯了贫穷，就很难改变，所以，每个人都应该正确地看待自己所从事的工作，把工作当做事业去努力，只有这样，才能突破丧失探索世界的兴趣，不愿意了解外部世界，不愿意体会发展和变化，不愿意工作节奏太快的弊端，而真正地把积极带入自己的生活，取得个人的长远发展。
轰动效应——不要让公司的人记不住你的名字
轰动效应是一种非常迎合人们心理的效应，它出现的心理基础，是人们对新奇事物的兴趣冲动和对名人事件的关注冲动。人们的生活不可能是死水一潭，需要涟漪，需要波澜，需要刺激，需要激情，需要宣泄的渠道，于是传播轰动事件就成为人们普遍存在的心理共性。用弗洛伊德的话说，可以宣泄心理能量，达到心理平衡。
在一个公司同样如此，有很多公司都有员工叫不上同事的名字，而且也有同事也记不住自己的名字，这对于经营和维护团队意识，就有了巨大的危害，要知道，无论是让对方记住自己，还是自己主动记住对方，名字都是第一位的关键。传说古希腊有一位美丽的公主，有一俊一丑两位王子同时喜欢上了她。她选择了丑的那个，因为她喜欢这位丑王子总是呼唤她的名字，喜欢他呼唤她名字时的声音与神情。
不可否认的是，能融洽和增进同事亲密关系的举动之一，就是互相记住同事的名字，它对增进同事间的亲密关系有着异乎寻常的效用，切记每天在办公室不要放弃呼唤同事名字的机会，甚至不妨有意制造一些呼唤同事名字的机会。
甚至有的时候，人们可以通过自己的行为让所有人记住自己闪光的名字。
杨小薇做了一件轰动的事情，她走进公司，看到同事惊讶的表情的时候，才明白自己上当了。
王冬晨告诉自己，周一公司要带员工去进行一项户外活动，所以，杨小薇就穿着非常青春靓丽的衣服来到了公司。
而实际情况是，这只是王冬晨的一句玩笑话，周一照样要开例会，在其他同事的笑声中，杨小薇飞快地走进了市场部，然后直接奔向自己的办公桌坐下。王冬晨不信小薇真会穿这一身，于是耸耸肩，摇了摇头对小薇说：“哎呀，小薇，不好意思啊，我开了个玩笑，忘了和你解释。”
杨小薇只能说：“没什么了，反正这么穿也挺好看的！”她故作镇定地笑着，心里却涌起强烈的不安，她突然意识到问题的严重性，开会的时候，真不知道如何面对总监，还有各大部门的各位总监与老板。
怎么办啊！一会儿就要开会了！胡总监看到自己穿成这样，肯定得狠批自己一顿了！可是，能有什么办法呢？自己又不是仙女，没办法变出一件衣服，只能硬着头皮上了……九点整，会议室。
果然，开会之前，领导就大声提醒杨小薇，“怎么穿成这样！”
杨小薇条件反射一般，她知道自己已经形成轰动效应了，会议室的所有眼睛都看着她的表情，听她怎么说，于是杨小薇紧张地扶了扶眼镜，故作镇定地说：“我只是觉得像我们做艺术设计这一行的，要是每天穿着黑漆漆的正装，视觉感官受不到刺激，会很大程度上限制我们的思路。”
会议室内，顿时鸦雀无声。
所有人都傻了，像是看外星人一样，看着杨小薇。从来没有人敢顶撞领导的权威，这次竟然还是在喜欢开会和开人的老板面前。领导沉思了许久，这才开口：“你是新来的员工吧？” 杨小薇只能说：“您好！我叫杨小薇，我在市场部工作。”
听完后，领导笑着说：“嗯，我们做市场的，就需要有思想的人。杨小薇是吧，我很认同你的想法，是个不错的建议，不过，在公司还是正式点比较好，下次注意。我代表公司欢迎你的加入，坐下来吧。”
这件事情迅速给杨小薇建立了威信，而且，以后的工作中，因为领导偶然的就会提起杨小薇，杨小薇顿时成了大家心目中的那种能迅速让别人记住自己的名字，并且敢于直接和大领导对话的“牛人！”
心理学专家支招
当今社会，就业机会很多，但竞争更是激烈，要想在这千万人同挤独木桥的路途中把握住机遇，你就得时刻有所准备，不放弃任何一个表现自己的机会。
轰动效应是最直接的一种方式，它直接避免了这样的一个现象，那就是在单位中属于弱势职员，业务能力不是很强，人缘也不是很好，在老板的眼睛里似乎就看不到你这个人，自己还在坚持着做着，在别人的忽视中默默地在职场中求得自己的空间。
如果此刻能够制造出效果良好的轰动效应，说不定整个人生都会不一样，轰动效应的制造并不困难，只是缺少有心人，一旦抓住一个机遇、在重要场合语出惊人，或者在关键事件中做出成绩，一个默默无闻的人就立刻被刮目相看，成为职场明星，获得超值回报！
因为，当一个人超出预期，为企业组织带来了绩效、人才的双重惊喜，就具有轰动效应。而且，这样的轰动并不突兀，是用一个人深厚扎实、没有骄气、勤恳耐劳的品质赢得的。
举个例子来说：公司组织爬山，谁最后一名，就要表演节目，这时候，作为一名员工，是否有这样的意识，那就是故意放慢速度，等到表演节目的时候，让大家眼前一亮，引起公司其他人的关注，再求大家伙办事情的时候，至少他能记得自己。
当然，这里要注意的一点是，如果产生轰动效应的后果不是给自己带来轰动效益，那么在职场就不要轻举妄动。
威克效应——别让习惯，弄丢了饭票儿
威克效应来源于威克教授做过的一个十分有趣的实验。他把一只玻璃瓶平放在桌子上，瓶的底部朝着窗户有光亮的一方，瓶口敞开，然后放进几只蜜蜂。蜜蜂在瓶子内朝着有光亮的地方飞去，不停地在瓶底上寻找出口，结果都只能撞在瓶壁上。经过几次飞行后，蜜蜂终于发现自己永远也无法从瓶底飞出去，它们只好认命，奄奄一息地停在有光亮的瓶底。
接着威克教授把蜜蜂放出，仍然将瓶子按原来的样子摆好，再放进几只苍蝇。没过多久，苍蝇就一只不剩地全部从瓶口飞了出来。
在这个实验中，苍蝇和蜜蜂的命运截然不同。苍蝇为什么能找到出路，是因为苍蝇坚持多方尝试，飞行时或向上，或向下，或背光，或向光，一旦碰壁发现此路不通，便立即改变方向，最后终于找到瓶口飞了出来。苍蝇靠不懈的努力在碰壁后总结教训，最终找到出路。而蜜蜂却按照以往的“飞行习惯”，一条道走到黑，即使面对无法逾越的瓶底也不回头，以至于丢失了性命。
在蜜蜂的思维里，玻璃瓶的出口必然会在光线最明亮的地方。可怜的蜜蜂没有意识到环境发生的变化，还一味地坚持业已形成的经验，不停地重复着这种合乎逻辑的行动，这对于人们来说，启发的意义是非常大的，要知道人们对于自己习惯的纵容心理，不亚于蜜蜂的盲目飞行，现实生活中的人们，往往也重复着蜜蜂的“经验”而浑然不觉。
在职场中同样如此，很多人在心理上愿意坚持固有的习惯，对新事物有恐惧和不愿意接受的心理，迷信自己的经验，而不注意形势的变化，以为成功的经验可以复制，资历能代表能力，却因此弄丢了自己的职场饭票儿。举个简单的例子来说，如果一名老员工，在高层换了领导班子之后，还墨守成规，饭票儿就难保，或者，原来公司只需要大学专科毕业的员工，但是随着公司的发展，对学历的要求已提高到本科，那么，就需要专科学历的员工，打破自己不愿意改变的心理，跟上新的形势。
周方平是公司的一名老员工，职位是行政部的经理，凭着在公司多年的工作经验，和个人对于行政工作得了解，工作得也非常顺心。
于是，他一直按照自己的经验做事情，后来，单位又招聘了一位年轻的行政部副经理，这位行政部的副经理老本行并不是行政，但是做事情常常有一股闯劲儿，他入职后提出了很多的行政工作改善建议，大大节减了行政成本，也提高了整个行政部的工作效率。
这让周方平感到了巨大的冲击，他的经验是做好行政就等于做好公司的后勤，没有必要大张旗鼓地改革，只有稳定才是硬道理。当然，周方平也是一位非常认真的老员工，他每天要处理很多繁杂的后勤支持性工作，有时候还要帮助总裁写一些文案，管全公司百多号员工的中午小餐桌。
周方平认为靠着这些实实在在的工作，和多年为公司效力的经验，自己一定能稳稳地坐住行政部经理的位子，而且，在周方平的管理下，行政部也正常运营了8年。但是，新来的行政副经理却认为，不能给公司赚钱的行政部门，也有同等重要的职责，那就是要考虑到为公司省钱，所以他在高层的支持下，大胆变革了制度，例如对于公司与供应商沟通，提交费用明细的方面，他都重新做了费用申请及发票整理的制度。
由于行政副经理突出的工作能力与业绩，这位副经理赢得了高管层及中层经理们的认同。而且，新来的行政副经理并没有把工作重心放到琐碎的细节上，而是集中精力，重整行政部门，让员工们做好职业规划、学习新技能、发扬企业文化。
就这样，周方平慢慢地感觉到自己职位的形同虚设，虽然公司还没有将副总“扶正”，但是他知道自己犯了多么严重的失误，那就是一直迷信于自己的判断，没有跟上企业发展的形势，因为公司发展壮大后，已经不是那个几个人艰苦创业的小公司，而的确需要用新的知识充实自己和发展公司了。
于是，过了不久，周方平因为在决策中的“边缘化”，让他承受不了内心的失落感，而离开了公司。
心理学专家支招
一直以来坚持的习惯，不一定是对的，但是很可能是人们最不愿意打破的，所以，明智的人必须说服自己，克服自己的懒惰心理。对于个人的发展来说，现在有许多途径培养技能，也有许多非营利性的组织或志愿者愿意帮助你提高自己。
平时多思考，多学习，有助于新知识的输入，这将给自己带来很多机会，增强与其他人的交往能力，而且，这里还要说的一点是，不要对自己的工作习惯墨守成规。一个人在公司外所学的东西，很有可能对自己将来在公司内的工作是非常有用的。有时候，可以通过多种尝试，改变自己的经验主义，例如，平常的固定上班路线，不妨尝试改变一下，可能有新发现；常用的工作思路，不妨总结一下，写在纸上，看哪一个步骤可以通过新的尝试做得更优化。总之，资历保证不了什么，适应新的变化和需求，不断提高自己的能力，才能保住自己的饭票儿，让一个人在职场游刃有余，挑战源源不断的职场压力。
沸腾效应——用冷静，燃烧你的第100℃
沸腾效应的别称是99℃理论，或者叫“99℃加1℃”理论，它讲了这样的一个现象，那就是大家都有体验，烧水的时候，烧到99℃时，还不能算开水，其价值有限，但是若再添一把火，在99℃的水温基础上再烧使它再升高1℃，就会使水沸腾。
这里的1℃就是关键的因素，这1℃能使水发生质的变化，从液体变化为气体。在成功心理学中，人们把这种关键因素所引起的本质变化现象称为沸腾效应。沸腾效应给了人们这样的启发，那就是，人们做事情的时候已经付出了很多努力，但就差那么一点就成功了，就好似水都已经烧到99℃，但最终却选择了放弃，那就会前功尽弃。
但是，在生活中，怎样才能实现自己的价值呢？那就需要每一个人为自己先将水加热到99℃，而不要轻易放弃，只有具备长久的坚持不懈的心理，才会让最辉煌的一瞬间出现。就是那么一点点的坚持，如果没有，那后面想要的结果，就有可能没有。