无数经验告诉我们，一味去抱怨不会取得骄人的业绩，当我们用智慧的头脑去工作时，才会取得良好的业绩。成功的秘诀就是——不断为自己寻找方法。老板都喜欢那些能聪明思考、寻找方法的员工，因为这不仅能够解决工作中的实际问题，使个人的工作“增值”，而且还十分有利于激活竞争力，为企业的总目标做出贡献。
向工作负责，向大脑要方法，当被动变成主动时，巨大的困难也会变得微小，乏味、繁重的任务也会因为思考的力量而变得轻松、有趣。同样，懂得感恩的员工也要在工作中发现问题时，学会独立思考，寻找到解决之道。这个解决的方法可能是某个创意，可能是某项改进，还可能只是依靠团队的力量。不过这些方法的出现，都离不开思考本身的导引。思考，让感恩变得更加容易，让成功变得伸手可及。聪明地思考，为自己找方法，一名优秀的员工，就应当保持思维的活跃，积极思考、主动解决工作中遇到的问题。有时候，可能就因缺少一个想法，你就与成功擦肩而过。如果你遇到困难只知道一味地拖延、躲闪、逃避，不是认真地调动一切聪明才智去创造性地完成任务，那么你就会离失败越来越近。下面，就让我们看看IBM 创始人托马斯· 沃森在一次销售会议上的经历。
那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。老沃森在会上先介绍了当前的销售情况，分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏，气氛很沉闷，一直都是托马斯· 沃森自己在说，其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况，老沃森缄默了10 秒，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他在黑板上写了一个很大的“THINK”（思考），然后对大家说：“我们共同缺少的是——思考，对每一个问题的思考。别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，对别人提出的问题加以归纳总结，阐述自己的看法与观点。否则，不得离开会议室。
结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。从此，“THINK ”便成了IBM 公司员工的座右铭。
如果不是老沃森提出“思考”的态度，企业迟早会因为无法突破销售困难而倒闭。可见，不断地思考，对于员工个人和企业来说有多么重要。在职场上，同样是处于类似的情境，有的人成功了，有的人却败得一塌糊涂，这并非二者的智力或运气有多大的差别，只不过有些人把找方法的时间用来寻找借口，而有的人把找借口的时间用来找方法。没有任何抱怨，没有任何借口，才是一名员工高度负责、勇于战斗的表现。接到任务，果断地去执行；碰到困难，充满智慧地去解决，这才是一个懂得感恩的员工应当做的事情。
执行重在到位，确保完美结果
一个人，无论处于什么行业、从事什么工作，既然负责一件事情，就应该坚持“执行到位”的原则。因为，在执行的过程中，如果在最后的时刻没把工作做透，哪怕是一个细小的环节，都可能造成非常严重的后果。
有一名职业演说家叫阿尔，他觉得自己成功最重要的一点是让顾客及时见到他本人和他的材料。所以，作为阿尔的秘书，安妮的一个十分重要的任务的就是保证材料的到位。
8年前，阿尔去多伦多参加一个由他担任主讲的会议。在芝加哥，阿尔给安妮打电话，问她演讲的材料是否已经送到多伦多，安妮回答说：“别着急，我在6天前已经把东西送出去了。”“他们收到了吗？”阿尔问。“我是让快递公司递送的，他们保证两天后到达。”
安妮回答道。
从这段话中可以看出，安妮觉得材料应该是万无一失的。
事实上，她确实为快递公司提供了正确的信息（地址、日期、联系人、材料的数量和类型）。她还选择了适当的货柜，亲自包装了盒子以保护材料，并及早提交给快递公司，为意外情况留下了时间。
但是，她没有及时去电查询包裹是否到达，最后材料还是出现了问题。在阿尔开始演讲前半个小时，还不见材料的踪影。阿尔打电话向安妮怒吼：“材料为什么还没有到？你知不知道会议马上要开始了！”
安妮赶紧给快递公司打电话，但已经来不及了，材料送到的时候，阿尔的演讲已经开始了半个小时。为此，会议结束后，安妮被解雇了。
行百里者半九十——最后的步骤不到位，前面的执行就是白执行。安妮的教训让人深感惋惜。可是，现实中却存在着千千万万个“安妮”。他们经常在做了90％的工作后，放弃最后能让他们成功的10％，甚至相当一部分人做到了99%，只差1%，但就是这一点细微的差距，使他们在事业上难以取得突破和成功。
王林是南方某城市一家报社的执行总编，20 世纪80 年代末，时报社最缺乏的就是广告业务。
在一次私人聚会中，王林听说自己的一个老同学要到自己所在城市的开发区投资，并计划在当地媒体上投放价值百万元的广告。听到这个消息后，王林认为这是上天给了自己一个在报社出人头地的机会，于是，他积极地向那位老同学争取这个业务，最终如愿以偿。
因为业绩突出，报社准备提拔他为常务副社长。
开发区举行奠基仪式那天，王林带上了社里最优秀的记者和广告部成员，计划用大幅版面进行宣传。
奠基仪式结束后，有位老朋友邀请王林去吃饭。盛情难却，于是他向记者和相关广告人员交代好工作就去了。
那天，他玩到很晚才回家。但是第二天早上，他当副社长的梦就破灭了。原因很简单：这天他们出版的报纸犯了一个最不应该犯的错误。
原来，头版头条的新闻标题本来应该是：“某某开发区昨日奠基。”而摆在他面前的大标题却是：“某某开发区昨日奠墓。”
这对一向重视有个好“彩头”的南方企业来说，把“基”写成“墓”，是很晦气的，更何况这还是开发区项目正式启动的第一天。
结果可想而知，老同学一怒之下取消了百万元的广告订单。不仅如此，报社的声誉也因此受了很大的影响，一些准备在这家报纸上投放广告的客户，也取消了自己的投放计划。
于是，王林被提拔为副社长的事也泡汤了，原本想在那座城市大展宏图的他，梦想顿时化为泡影。
从这个故事中我们看到了这样一个事实：执行不到位，不如不执行！从表面上看，这件事情的前期工作王林做得很不错：和客户沟通得很好，报社对此也十分重视，派出的是最优秀的记者，并做了安排和交代。但是，在执行的过程中，却由于没执行到位，不仅给报社的形象和声誉造成了无法挽回的损失，而且还使得自己的升职美梦化为泡影。
懂得感恩的员工不会犯这样的错误，他们清楚，执行不到位，不仅无法为公司带来高收益，更会为自己制造职场上的障碍，埋下发展的隐患。他们会严格执行工作中的每个细节，并确保完美的结果。高起点才会有高成果、高效率。
心存感恩的员工不会容忍结果的不完美，他们明白：完美的结果往往是制胜的关键。谁能确保完美的结果，谁就是最终的胜利者，谁就能成为公司的精英！相反，谁纵容了不完美的结果，在细节上粗枝大叶，谁就注定一生平庸！
因此，职场中，每个员工都应对从事的职业满怀崇敬和热爱，以高度的热情投入到工作中，尽最大努力把工作做好，把事情做得滴水不漏。把结果做到完美！只有这样才会实现对企业的感恩，才会收获卓越的成绩！
有感恩，才更有执行力
感恩是执行力的源泉。一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。“推销英雄”比尔· 波特的故事就真实地印证了这一点。他的故事曾让数以万计的美国人动容。或许，当你读完后，会从内心萌生出若干的启示。
比尔· 波特是美国成千上万推销员中的一个，与其他人相同的是，他每天早上起得很早，为了一天的工作做准备。与其他人不相同的是，他在一场交通事故中失去了左手，而且还要花3 个小时才能到达他要去的地点。不管多么痛苦，比尔· 波特都坚持着这段令人筋疲力尽的路程。他很感谢这份工作，他以此为生，也因此敬业。1959 年，比尔第一次上门推销，犹豫了4 次，他才鼓起勇气按响门铃。第一家没有买他的商品，第二家、第三家也一样……但他坚持着，即使顾客对产品丝毫不感兴趣，甚至嘲笑他，他也毫不灰心丧气。终于，他取得了成绩，由小成绩到大成绩。
他每天工作及在路上的时间得花去14 个小时，当他晚上回到家时，已经是筋疲力尽，他的关节疼痛，偏头痛也时常折磨着他。每隔几个星期，他会打印一份顾客订货清单，由于他只有一只手是管用的，这项别人做起来非常简单的工作，他却要花去10 个小时。他辛苦吗？ 当然辛苦，但心中对公司、对工作的感恩之情始终支撑着他，他什么苦都能够顶住。比尔负责的地区，有越来越多的门被他敲开，许多人购买了他的产品，他的业绩也不断增长。在他做到第24 年时，他已经成为销售技巧最好的推销员。
进入20 世纪90 年代时，比尔60 多岁了。他所在的怀特金斯公司已经有了6 万多名推销员，不过，他们是在各地商店推销商品，只有比尔一个人仍然是上门推销。许多人在打折商店整打整打地购买怀特金斯公司的商品，因此比尔的上门推销越来越难，面对这种形势，比尔付出了更多的努力。
1996 年夏天，怀特金斯公司在全国建立了连锁机构，比尔再也没有必要上门推销了。但此时，比尔成了怀特金斯公司的“产品”，他是公司历史上最出色、最忠诚、最富有执行力的推销员，公司以比尔的形象和事迹向人们展示公司的实力，公司还把第一个最高荣誉杰出贡献奖给了比尔。
比尔· 波特能够成为“推销英雄”，在于他感恩工作，并用积极地投入到工作中。尽管他经历了诸多的讽刺、拒绝，但对公司和工作的热爱，对工作的热情，让他能够坚持不懈地去执行自己的工作。在经历了漫长的时间后，终于成为公司最出色，最有执行力的推销员。
在感恩精神的引导下，比尔· 波特用自己的行动证明了工作能力，得到大家的肯定；用自己的业绩，弥补了自身的生理缺陷造成的不足，得大家的尊重。他的故事，说明了，感恩的精神能让个人的能力得到最大限度的发挥，能让个人更具有执行力。
老板最欣赏那些具有感恩心态与执行力的员工，所以只有踏踏实实地做好现在的工作，将感恩精神彻底融入你的工作中，你才能得到老板的重用，赢得未来。无论从事什么行业，只要你尽心尽力去做，一定会出类拔萃。
韦恩是西门子公司在法国的一家分公司的销售代表，他一直以来都对自己的销售成绩引以为豪。曾经有几次，他向他的老板克里斯解释说，他如何如何卖力，成功地劝说一位老板向公司订货。可是，克里斯只是点点头，淡淡地表示赞同。
有一次，韦恩终于鼓起勇气问老板：“我的销售业绩不好吗？我的销售方式有问题吗？你不喜欢我的客户吗？”克里斯明确地告诉他：“你把精力过多地放在一个个小客户身上了，他们耗费了我们太多的精力。而我们真正需要的是，一次可订300万美元的大客户。”
韦恩听了这席话后，立即明白老板的销售目标。他很惭愧自己没能抓住企业发展的关键性客户，也很感谢老板能及时点醒自己，让自己能及时调整销售的策略。否则，不知要花费多少时间在那些小目标上，既对提高个人业绩帮助甚微，又占用了几乎全部的时间。
从第二天开始，韦恩把手中较小的客户交给了一位经纪人。虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是：他正在努力实现他的目标——找到主要客户，也就是老板的目标客户。
几年之后，韦恩用他的业绩证明了他的能力，这次，他得到了老板的嘉奖和提升。
可见，感恩能唤醒一个人的执行力，让他积极发挥自己的能力，让你把握住任何一个成长的机遇。并且，懂得感恩的人往往能从工作中学到比别人更多的经验，而这些经验便是日后向上发展的阶梯。就算以后更换了工作，从事不同的职业，丰富的经验和正确的工作方法也必会为他带来强有力的帮助，使他很容易获得事业上的成功。
为了成为公司需要的优秀员工，为了让自己在工作中出类拔萃，让我们用一颗感恩的心为自己的执行力加码，激发出更多的能量，从而赢得老板的青睐，得到更好的提升！