让公司的所有员工都试着做一次老板，他们就会对“我是公司的主人，我应该做主人应该做的事情，承担主人翁的责任”这一意识有深刻体会。员工有了这种主人翁精神，当企业发展或者自己的工作中出现了“责任空白”的时候，就能够主动地填补责任上的空缺。
在20世纪60年代初，中国发现了一个大油田——大庆油田。当时面对物资和技术的匮乏，中国发动了一场规模空前的石油大会战。一个普通的钻井工人——王进喜，在这场会战中成了当时中国家喻户晓的人物。他的事迹其实很简单，面对许多难以想象的困难，王进喜和他的同事下定决心：即使有天大的困难，也要高速度、高水平地拿下大油田。尤其是在一次危急的油井井喷事件中，王进喜奋不顾身地跳进泥浆池，用身体搅拌重晶石粉，被人们誉为“铁人”——当时并没有明确的制度规定，发生井喷时该由谁承担责任、承担什么样的责任；更没有任何具体的说明，在这种紧急状况下，需要用人的身体在冰冷的泥浆中充当搅拌机的作用。
王进喜这种奋不顾身、不计个人得失的行为正是以极大的主人翁精神填补“责任空白”的生动例子。“责任空白”会随时随地出现在企业管理中，我们无法采用面面俱到的规章制度来解决“责任空白”的出现，这时候我们就应当主动发挥主人翁精神，用自己的行动来填补。
你还记得抗洪中感人的情景吗？当堤坝上出现缺口的时候，谁在附近谁就用身体堵上去。同样，公司在经营和管理的过程中也会遇到意外，给公司和老板带来棘手的问题，有些迫在眉睫，必须马上解决，这时候你就要在知道自身能力的情况下，挺身而出，开动脑筋，帮老板解决所遇到的问题。这样，你就能够成为企业发展必不可少的“主人翁员工”。
有着“世界经理人的经理人”之称的通用公司前总裁杰克·韦尔奇在掌管GE的漫长岁月里，许多人离开，许多人加入，也曾经有过大面积的裁员。哈克·摩尔在GE工作的时间比杰克·韦尔奇更长，他早来三年，最开始他的职位是一位副经理的第三秘书，但在杰克·韦尔奇即将卸任的时候，他已经成为杰克·韦尔奇最得力的助手和最知心的朋友。杰克·韦尔奇在自传中这样描述哈克·摩尔：
“他在通用工作的时间比我还要长，直到现在还没有退休。在漫长的岁月中，他在20多个岗位上工作过，并不是因为他不能胜任原来的工作而被调离，而是在某个职位出现空缺时，大家总是习惯性地想到他。他总是很快就能胜任新的工作，并且能够在新的工作中独当一面。他总是让人觉得他是一个执行力强，从不把问题留给别人的人。
“后来，我把他晋升为我的助手，从他身上我看到了'适应性'的可怕，如果让哈克·摩尔坐我的位子，他不会比我逊色。他总是能通过自己出色的学习能力，在很短的时间内胜任新的工作。”
哈克·摩尔是所有通用员工的榜样，同时，也是我们每个人的榜样，是每个追求卓越者的榜样。在公司里，聪明的员工也要像哈克·摩尔一样，无论在什么岗位上，总能勇担责任，独当一面，为老板和企业排忧解难，而不是在工作中畏葸不前，留下一大堆悬而未决的问题。唯有如此，你才能够成为企业的“关键员工”，为推动企业发展贡献力量。
把企业利益与公司荣誉时刻放在心头
对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正有责任感和忠诚于公司的人才。
无论你是一名普通员工，还是一名高层主管，一旦加入了公司，就应当把自己看成公司的主人把企业利益和公司荣誉时刻放在心头。公司的发展和每一名员工的努力是分不开的。每个人都需要认清自己的位置，充分发挥主人翁精神，树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识。
2008年1月26日，京广线湖南段因雪灾供电中断，列车通行严重受阻。正在途中的L150次列车被迫改变线路迂回运行。由于长时间滞留在路上，缺粮缺水，旅客情绪激动，列车长姚史德带领所有铁路员工克服种种困难，把所有旅客平安送达目的地。
在这个过程中，列车长和其他铁路工作人员遇到了很多困难：
26日6点32分，工作人员接到通知：前方电网供电停止，机车无法牵引。姚史德立即与警长、检车长召开会议，启动应急预案，立即让副车长与警长到1至9车厢，他与乘警到11至18车厢巡视，向旅客解释并进行安抚工作，同时让广播员每15分钟致歉一次，组织员工下车厢送水，给重点旅客免费送饭，稳定旅客情绪。
过了22点，列车上的部分旅客开始心情烦躁，近40名旅客跑到餐车围住姚史德和其他工作人员质问：“火车走了二十多个小时还是返回了广州，是不是不开了？”“我们要回长沙！”姚史德极力解释、安抚。此时，他看到许多旅客往车下跳，很危险，他立刻上前去劝阻。在全体列车员的劝导下，旅客不再跳窗。23点31分，列车又开出了广州东站。到了27日20点，餐车班已经工作了25个小时，没有一个人能停下来，要吃饭的旅客太多了，他们应该有40小时没睡觉了。姚史德准备去休息一会儿，突然来了几十名旅客，质问他列车为何这么慢，要什么时候才到站。他耐心解释，但旅客好像不愿意听。到23点左右，近百名旅客开始涌到餐车，要求他开门让他们下车。
车上总共有3152名旅客，一旦失控，后果难以想象，当时的情况很紧急，但他还是坚持无论如何绝对不能给旅客开门。实在难以控制的时候，他对着旅客大声吼道：“你们不要这样。”也许是他带着血丝的眼睛和严肃的表情起了作用，旅客开始慢慢离开。后来姚史德回想自己当时太过冲动，车队工作人员无论怎么样都不能与旅客发生冲突，一定要保证安全，所以心里很后悔。
终于到达目的地了，在60个小时的漫长旅程中，所有工作人员只靠八宝粥和精神支撑着完成了任务，让旅客平平安安到达了目的地。看着旅客到达目的地，他们既开心，又难过。开心的是，他们完成了任务，没有一名旅客伤亡，没有一名员工倒下；难过的是，火车上一片狼藉，工作人员在十分疲惫的情况下一边收拾一边流眼泪。
面对困难，铁路员工用坚强与勇敢挺过来了。当30日21点15分列车返回广州站时，车队的同志手捧盒饭和矿泉水在站台上迎接他们。车队时队长紧握着姚史德的手说：“辛苦了，你们委屈了。”当时，他们憋了几天的泪水马上溢了出来。
从故事中，我们了解到：在这条线路上的铁路工作人员忍受着巨大的精神压力，为了确保旅客出行安全、顺利，维护铁路局的信誉和利益，他们付出了很多，牺牲了很多，流下了很多辛勤的汗水。一切以大局为重，一切以旅客安全为重。
“把企业利益与公司荣誉时刻放在心头”，对于优秀的员工来说，这绝不是一句空话，而是一种实实在在的成功经验。从我们选择现在这家企业的那一天起，我们便要树立起正确的工作心态，立足于岗位，把工作做到最棒。
一名以企业利益为重的员工除了要忠于企业之外，还应当勇挑重担，主动为自己的老板或上司排忧解难，当老板与员工发生矛盾时，应当大胆地站出来为老板解释，做好协调工作。
某公司的部门经理王刚由于办事不力，受到公司总经理的指责，并扣发了他们部门所有员工的奖金。这样一来，大家很有怨气，认为王刚办事不力，造成的损失却由大家来承担，所以一时间怨气冲天，王刚处境非常困难。
这时秘书小张站出来对大家说：“其实王经理在受到批评的时候还为大家据理力争，要求总经理只处分他自己而不要扣大家的奖金。”
听到这些，大家对王刚的气消了一半，小张接着说：“王经理从总经理那里回来很难过，表示下月一定想办法捧回奖金，把大家的损失通过别的方法补回来。其实这次失误除王经理的责任外，我们大家也有责任。请大家体谅他的处境，齐心协力，把公司业务搞好。”
小张的调解工作获得了很大的成功。按说这并不是秘书职权之内的事，但她的做法却使王刚如释重负，心情豁然开朗。接着，王刚又推出了自己的方案，进一步激发了大家的热情，公司上下又进入了正常的运转状态。
以企业利益为重，把公司的事当成自己的事，不仅有益于企业的发展，对于个人来讲，也是很有好处的。
每一个员工都应该明白，自己的工资收益完全来自公司的效益，因此，公司的利益就是自己利益的来源。“大河有水小河满，大河无水小河干”，说的就是这个道理。因此，替老板想着公司的利益，实际上就是替公司想着自己的利益。
每一名员工都是企业的主人，是船长。每一名员工都应当意识到自己对公司的责任，以企业兴衰为己任，为公司的发展积极贡献自己的力量。把企业的利益和公司的荣誉时刻放在心头，公司无形当中会产生强大的竞争力。对于公司的发展，大家能够献计献策，对自己的工作也能够尽职尽责，这一切，都保证了企业的竞争力。
节约的都是利润：像爱护眼睛一样爱护公司的财产
在这个充满竞争的时代，几乎所有的企业都将面临或已经面临微利的挑战。微利时代的到来是一种必然，经济全球化使企业之间的竞争越来越激烈，加之席卷全球的经济危机，使得企业面临的生存形势也越来越严峻。对于一个企业来说，企业经营的最终目的就是赢得利润，因为利润是企业生存的关键。然而，企业的利润和成本密切相关，如今有效地降低运营成本已经成为多数企业竞相追逐的目标。因此，在利润空间日趋狭窄的情况下，谁的成本低谁就可以获得生存和发展。
所以说，面对日益严重的能源危机，面对严重的浪费现象，面对这样一个微利时代，企业要生存有一个关键因素，就是要树立节约意识，养成节约的好习惯，因为节约的都是利润。
一家大型企业的财务经理讲述过这样一个事实：
这家企业为了方便员工和财务部的工作，所有报销单都采用自动复写的特殊纸张，每张报销单A4大小，成本为18元人民币。财务部门一再强调请员工注意这种报销单的节约，但是员工在填写报销单时，仍然是随意填写，填错了就撕毁，重新取一张来用。
财务部曾经做过一个统计，他们拿出去的报销单是收回的将近3倍，也就是说平均每位员工填写一张正确的报销单就浪费了另外两张。每位员工平均一个月报销两次左右，这样算下来，每位员工平均每年浪费近百元人民币。可能单看一个员工还不觉得成本很高，可是1000多名员工每年因填写报销单竟然就浪费了近十万元！
他们也考虑过将报销单改为领用制，但是这样的确不方便员工的工作，如果企业员工为了领张报销单就要跑上几层楼，填错了又要跑几层楼再次领用，这也的确太不人性化了。
这位财务经理痛心疾首地表示，报销单是基本能够计算出来浪费了多少的，但是很多其他的费用，譬如纸张、墨水、笔等却很难精确计算出究竟浪费了多少，如果以这个比例去计算，得出的数字很可能非常惊人。
所以，无论是公司的主管还是公司的普通员工，都应马上树立自己的节约意识，即使没有老板的监督也要随时提醒自己：“像爱护眼睛一样爱护公司的财产。”只有懂得节约的员工才是企业真正需要的人，才能赢得老板的信任。
小王和小李两个人同时到一家公司应聘，一路过关斩将，进入了复试阶段。招聘公司总经理交给小王一项任务，要他去指定的一家商场买一打铅笔。公司距离要去的商场只有一站地，总经理建议他乘公交车去，自己买车票，回来报账。
过了一会儿，总经理好像忘记了一件事，又吩咐小李去那家商场买一瓶墨水。
他们两个先后回来了，在总经理面前报账。小王除了买铅笔的钱，来回坐车的钱是2元；而小李除了买墨水的钱，来回坐车的钱是4元。
原来，时值盛夏，天气酷热，小王坐的是普通公交车，所以票价是1元，而小李坐的是空调公交车，上车就要2元。所以，小李的车票钱和小王的车票钱不一样。
在现代社会，一个企业的兴衰成败很大程度取决于员工的节约意识，只有每一名员工都将节约根植于意识中，树立“像爱护眼睛一样爱护公司的财产”的意识，公司才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地，并永远领先于其他公司。只有公司的每一名员工都能主动去节约，公司的每一分钱才不会白花，公司的每一分钱才不会浪费，成本才能降到最低，公司也才最具有竞争力。