其实，他有很大一部分时间都浪费在管理乱七八糟的事情上。无形中，他增加了自己的工作量。
有人问他：“为什么你的时间总是显得不够用呢？”他笑着说：“因为我要管的事情太多了！”
后来，一位教授见他整天忙得晕头转向，但仍然没有取得令人骄傲的成绩，便语重心长地对他说：“人大可不必那样忙！”
他在听到这句话的一瞬间醒悟了。他发现自己虽然整天都在忙，但所做的真正有价值的事实在是太少了！这样做对实现自己的目标不但没有帮助，反而限制了自己的发展。
安德鲁把时间用在更有价值的事情上。很快，他的一部传世之作《建筑学四书》问世了。该书至今仍被许多建筑师们奉为“圣经”。
他的成功只是因为一句话：“人大可不必那样忙！”
综合安德鲁·伯利蒂奥的经历，之前他在所有的事件上浪费了大量时间，却效率低下，之后将有限的时间放到了更有价值的事情上，他获得了更大的成功。正如美国的时间管理之父阿兰·拉金说过的一句话：“勤劳不一定有好报，要学会聪明地工作。”合理安排你的时间，让你的时间增值，做一个办事有效率的人。
(1)凡事分清轻重缓急。有效运用时间，提高工作效率的精髓，即在于分清轻重缓急，设定优先顺序。
(2)预先规划，制定工作进度表。如果你能制定一个高明的工作进度表，你一定能在限期之内完成交付的工作。
(3)善于利用零碎时间。你每天的工作时间中就有许多零碎的时间，不要把这些短暂的时间白白浪费掉，你要养成一种习惯。
(4)遇事不拖延。拖拉这个坏习惯看似无碍大局，实则是一个让你的抱负落空的恶魔。
遵从上述几点，做到有效率，你就可以为你的时间增值了，为你的忙碌创造价值。
责任提升能力，能力创造价值
一个对企业负责的员工，会想办法提高自己的工作能力，练就卓越的工作本领，帮助企业解决难题，为企业创造财富，从而实现责任与价值之间的转化。
邓建军是江苏常州黑牡丹（集团）股份有限公司的高级技工，是21世纪全国首批七个“能工巧匠”之一，是全国职工职业道德建设“十佳标兵”，曾两次受到胡锦涛总书记的接见。
是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上，获得如此多的荣誉呢？这益于他在平凡的岗位上做出了令人刮目相看的成绩。黑牡丹公司董事长曹德法激动不已地说：“没有邓建军示范带动的科研团队，我们的企业可能就没有今天！”
在邓建军刚参加工作的那几年，是中国纺织企业正告别传统“金梭银梭”的年代，国内企业特别缺少机电一体化的技术工人。邓建军凭着自己的努力，最终成长为新时代的技术工人。
有一次，黑牡丹公司有一批进口剑杆织机急需改造，邓建军兴冲冲地接手了任务，但现场看过以后，心底不禁冒出一股凉气。几十台机器的各种电气线路如一团乱麻，图纸不知去向。一块线路板有2000多个点需要一一测试、分析、测算，要想改造这些进口货，任务十分艰巨。他一咬牙，从最起码的制图工作开始做起，每天蹲在机器边14个小时以上。经过他的一番创造性的努力，这些机器终于改造好了，为企业节省了大笔的资金。
在工作中，邓建军一直努力为企业创造效益，把为企业创造效益当做自己义不容辞的责任。
2002年8月，新产品“竹节牛仔布”在黑牡丹公司遇到生产告急，如不能按期交货，公司不仅会丢掉400万美元的订单加付违约金，还要将市场拱手让人。邓建军带着科研小组奋战15个昼夜，自行设计安装了4台分经机，成本仅为进口设备的1／8，保证了公司按时交货。客户满意之余，又续签了数百万美元的新订单。
十多年间，邓建军共解决重大技术难题23个，参与技改项目400余个，独立完成的达138个。当今世界纺织行业公认的可用于色织行业的18项最新技术，黑牡丹公司已成功运用15项，远远高于国内外同行。
面对工作中的困难，邓建军首先想到的是自己的责任。他在工作中努力提高自己的工作本领，创造性地解决工作难题。他积极提升责任力，也让企业地效益上了新台阶。
在职场中，你每天不得不面对形形色色的问题和困难，为了不被困难吓倒，你必须加强自己的责任。在责任心的驱使下努力提高自己的工作能力，不断寻找各种解决问题的办法。
全国劳动模范窦铁成只有初中学历，但他凭着自己的努力，最终成长为“金牌员工”，被认为是现代产业工人的楷模。
在铁路电气和变配电施工的技术方面，窦铁成是“问题终端解决机”。许多问题，他不需要去现场，只要听人讲解大概情况，就能很快找出“症结”所在。
窦铁成能练成这样“出神入化”的技术本领，与他的努力与刻苦是分不开的。他仅有初中学历，文化基础很薄，自学掌握了大量电力学知识。60余本、百余万字的工作学习日记，是他孜孜不倦学习的见证。从一个普通的电工成长为知识性高级技师，其间付出多少努力也许只有窦铁成个人才能清楚。
2006年7月，窦铁成参加浙赣铁路板杉铺牵引变电所施工工程。这个变电所是浙赣铁路规模最大、技术含量最高的变电所。施工过程中，变电所的变压器引入导线设计要求为铜板双导线，但国内没有这种产品，交工日期已经逼近。大家把目光投向了老窦。
连续5个晚上，他在宿舍光着膀子写写算算，反复推敲。5天后，“简化结构，保证功能”的产品加工方案“出炉”：利用现场既有的铜排、铜螺栓等材料，加工制作出符合技术和功能要求的全铜间隔棒，完全达到技术指标。后来，该技术在900多公里的浙赣线电气化改造工程中迅速推广，节约成本4倍多。
由他负责安装的45个铁路变配电所，全部一次性验收通过，一次送电成功，全部获得“优质工程”称号。参加工作30年间，他提出实施设计变更6次，解决技术难题52个，排除送电运行故障310次，为企业挽回经济损失及节约成本1380万元。
正是由于认真负责，窦铁成凭着刻苦钻研与一股韧劲，在自己平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。职场中的所有员工应该向窦铁成学习，做一名刻苦勤奋、执行有力、忠诚尽职的员工。只有个人责任力强了，企业的战斗力和竞争力才能够得到有效提升。
要成功、要做出骄人的成绩，要成就事业、创造财富，就必须最大限度地提高自己的责任力，工作中才能使出全部力量，尽最大努力把事情做好。
又好又快，做以一当十的员工
李骏是新中国培养的第一代汽车发动机博士。李骏攻读博士学位时，他的博士生导师就是一汽总工程师陆孝宽。他的博士论文就是围绕一汽产品的技术改造进行的。1998年李骏完成博士学业，主动要求到一汽工作。技术中心虽然是国内汽车行业一流研究所，但发动机基础技术研究却很薄弱，如果基础研究跟不上应用技术的开发，那么失去的不仅是一汽产品的后劲，而将是中国汽车工业的未来。
李骏义无反顾地选择了基础研究，一干就是10年。他到技术中心的第一件事就是建立发动机单缸机试验室。为了使试验室早日建成，他有时光着膀子和工人在燥热的工作现场连续工作10几个小时，经常被喷得满身机油。有人对他说：“你是技术中心唯一的博士，用得着这么干吗？”李骏说：“为了加快进度，只能这样干。”
有一年春节，大年三十的下午，其他办公室、试验室的人都走光了，李骏还在机器轰鸣的现场忙碌着。中心领导在巡视检查时看到满身油污的李骏，心疼地说：“平时加班我不说你，今天可是过年呵……”李骏这时才想起妻子让他今天早回家的嘱咐。经过一年多的艰苦努力，仅花了10几万元，李骏就建成了国内最先进的发动机单缸机试验室，节约资金100多万元。
1999年，李骏担起了奥威发动机项目研发技术总负责人的重任。在30个月的时间里，李骏争分夺秒地奔波于国内国外，既要负责项目的评审，又要掌握整个工程的节点。他经常说的几个字是“抢”、“挤”。 “抢”就是要把汽车工业落后的时间抢回来，“挤”就是要把国外的好经验像“挤牙膏”一样挤出来。
李骏在工作中强化自己负责任的能力，他不仅做得好，而且做得快。他实现了责任与价值的高转化，“抢”回了汽车工业落后的时间，“挤”出了国外的好经验。
我们养成认真做事、扎实做事的工作作风，在做好的前提尽量为企业多出力，多做事，多创造价值，做到以一当十。
万胜强主要从事国外航空零部件加工工作，他由一名普通的技校毕业生，迅速成长为国外航空零部件生产中的高级技能人才。他参加工作十余年来，将企业当成是自己的家，胸怀航空报国、追求第一的理念，在自己的岗位上作出了非凡的贡献。而这份成就的取得，正是源于他对企业发展的责任与荣誉感。
在一次意大利航空公司ATR72机身16段第一架份的生产中，因零件耽误导致生产交付周期只有11天。在这么短的时间内，完成这样重的任务几乎是不可能的。但万胜强还是接下了这个任务，因为他认为完成这个任务是自己义不容辞的责任，不能为此而推脱。就这样，万胜强与全班的同事们发扬团结拼搏、连续作战的精神，终于以质量零问题的佳绩胜利完成任务，创造了意航16段生产的奇迹，受到西飞公司总经理的通令嘉奖。
在英国宇航公司一、二阶段、波音公司737-400客改货工作中，万胜强充分发挥了高级技术工人的能动作用，解决和排除了生产中许多疑难问题和故障，为公司转包生产上批量和新产品试制，作出了突出的贡献，成为岗位上成长起来的新一代“工人铆接技术专家”。他参加工作以来的10年间，从未发生过任何质量和技术事故。
2004年10月，美国波音公司将“波音信得过员工”奖牌和证书交到他手中。波音公司凡获此殊荣的职工在任何情况下都不得解雇，万胜强成为亚洲第一个获此殊荣的工人。此外，他先后获得中国一航首届职业技能大赛飞机铆工第二名、“航空技术能手”、“陕西省十大杰出青年”、“陕西省青年突击手标兵”、“全国青年岗位能手”和“全国技术能手”等称号；2007年，他又获得了由共青团中央、原劳动和社会保障部在全国评选的首届“中国十大杰出青年技师”荣誉称号。
任何人都应该明白，在获得的同时必须承担相应的责任。只有将责任感深入融入我们的工作当中，勇敢承担责任，努力提高自己的工作能力，做到以一当十，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更高的荣誉。
实现企业又好又快发展，在做对的前提下为企业创造价值，出好业绩，多出业绩，必将进一步增强企业的经济实力，从而为企业在市场上注入强大的生机和活力，必将进一步增加个人的职场即战力，从而为员工个人在职场提高竞争的砝码和实力。