书城励志人品胜于能力(人品至上Ⅱ)
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第6章 没有金刚钻,怎揽瓷器活——能力不可或缺(3)

许振超创造了“无声响操作”,偌大的集装箱放入铁做的船上或车中,居然做到了铁碰铁,不出响声,这是许振超的一门“绝活”,其实他所以创造了这种操作方法,是因为它可以最大限度地降低集装箱、船舶的磨损,尤其是降低桥吊吊具的故障率,提高工作效率。实践证明,它是最科学也是最合理的。

有一年,青岛港老港区承运了一批经青岛港卸船,由新疆阿拉山口出境的代工剧毒危险品,这个货种特别怕碰撞,稍有碰撞就可能引发恶性事故。当时,铁道部有关领导和船东、货主都赶到了码头。为确保安全,码头、铁路专线都派了武警和消防员。泰然自若的许振超和他的队友们,在关键时候把“绝活”亮出来了,只用了一个半小时,40个集装箱被悄然无声地从船上卸下,又一声不响地装上火车。面对这轻松如“行云流水”般的作业,紧张了许久的船主、货主们迸发出了欢呼。

要想像许振超那样拥有“绝招”,就要受别人受不了的累,吃别人吃不了的苦,善于学习,勤于钻研,一等时机到,自然就成功了。

是骡子是马,拉出来遛遛

事实胜于雄辩。如果你真有真才实学,那就做出点成绩来看看。

有的员工总是感叹自己才高八斗,学富五车,空怀一身绝技,却总得不到领导赏识。因此,就经常私下抱怨:可惜了我这一匹千里马,无奈没有识才的伯乐。

事实真是如此吗?我们先来看看下面这个故事。

爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都从最底层干起。可不久爱若受到总经理的青睐,一再被提升,直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提出了辞呈,并抱怨总经理用人不公平。

总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,他忽然有了个主意。“布若先生,”总经理说,“请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆在卖。“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,你可以看看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若对他说:“爱若先生,请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”

爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让总经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以爱若不仅带回几个西红柿做样品,还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢!

爱若和布若两人,孰优孰劣,不言而喻。职场就像竞技场,是需要拿成绩来说话的。

就算你有天大的本事,做不出成绩来也是枉然。其实,一个人的能力是无论如何也压制不住的,即使一开始没有被人注意到,但只要经过一段时间的工作,就可以看出来。如果你拥有真正的才华,就算短时间内“怀才不遇”,你也总能够找到发光的机会。那些长期“怀才不遇”的人,往往心浮气躁,认为只有一个更高的职位才值得自己全力投入,而现在的工作根本不值得认真去做。这种心态必然会导致失败的结局。

很多时候,职场中那些长期“怀才不遇”的人,并不像他们自己以为的那样才华被压制、被埋没,而是志大才疏,好高骛远,他们本身就存在一些致使的职业缺陷。

一是他们本身技不如人。因为浮躁心理作怪,总认为自己才华出众,而一旦解决实际问题时,便会发现问题重重。不是手足无措,不知道怎么做,就是一做就出错。

二是他们的才华不能适应时代的发展。死守过时的知识和技能,有再高的才华也不能跟上时代发展。职场中人,不学习学会被市场淘汰,只有不断学习新知识,掌握新技能,才能走在时代的前列。

一位私企的老板在一次聚会上认识了一位在国企IT部门上班、已年过40的清华毕业生。经过一段时间的沟通了解,私企老板觉得此人对计算机非常精通,而且雄心勃勃,但是却没有受到领导的重视,一直在慨叹自己怀才不遇。

这位私企老板认为他发挥不出才能可能是机制的原因,于是便想和他合作,让他为自己的公司开发一套数据库系统。双方谈得十分融洽,就开始了这套系统的开发。

初期阶段,工作进展迅速,私企老板十分高兴。但是随着研发往纵深推进,速度渐渐慢下来了,这位怀才不遇者开始推托说工作忙,顾不过来。按最初设定的工作时间进度,一个月应该做完的一期工作,三个月过去了,还没有完成一半。半年过去了,一期工作还是迟迟没有做完。他的理由是缺乏研究设备,于是,私企老板为他配备了最先进的设备。

谁知那个人的工作进展越来越慢,私企老板计算之后发现,按照这样的工作进度,一年的工资及其他费用要远远高于设备本身的费用。无奈之下,私企业老板只好放弃这套系统的设计。这样前前后后折腾了一年多,费用花费了不少,却没有干成任何事情。

其实,职场是很公平的,每个人都面临着很多机会,真正心态好、有才华的人不难找到发挥才能的空间。而那些所谓的怀才不遇者,往往本身无才,而且没有对自己进行客观的评价,一方面心浮气躁,另一方面又眼高手低,哪个公司敢对这样的人委以重任呢?

如果你总是认为自己怀才不遇,你就有必要检讨一下自己你是不是真正拥有适应时代发展的才华,还是你只是在为自己的停步不前找借口。如果你总是有着“怀才不遇”的想法,你就永远也抓不住个人成长的机会。

职场中还有一种人,认为自己只要对老板忠心耿耿就行了,其他都无所谓。有这种想法是不正确的。

忠诚是根本,但不是全部。也就是说,效忠公司乃是员工必须做的事,但并不是突出的优点。所谓“在商言商”,公司不是慈善机构,老板也不是具有菩萨心肠的慈善家,他的最主要的目标,还是获得赢利,使生意越做越大。这是根本,老板雇佣你就是为了达到自己的这一目标,要达到这一目的,除忠诚以外,更大程度上还需要你做好业务,对公司的发展有价值。

我曾经问过许多公司的管理者:什么是他们评价员工的标准?他们都毫不犹豫地告诉我:业绩。

考核员工能力的标准,是你的业绩;也惟有你的业绩才能体现你的价值,让你“物有所值”,得到你应得的报酬。考核领导能力的标准,是领导的业绩;企业只会看重领导取得的业绩,除此之外,别无其他考核的准则。考核企业综合实力的标准,还是企业所取得的业绩;股东、公众、国家都是通过察看企业年终收益来判断企业成功与否。

还有许多人宣扬“结果并不重要,重要的是过程”。这是一种非常可笑的观点,怀着这种所谓的“超然”心态去做事,其结果只能是失败。这种人所看重的“内心的体验”也只不过是失败所带来的遗憾和伤感。这种遗憾和伤感或许是诗人们创作的源泉,但对于我们绝大多数靠薪水生活的普通人来说,没有任何帮助。

要知道没有结果的付出只是在做无用功。竞争残酷无情,不论你曾经付出了多少心血,做了多少努力,只要你拿不出业绩,那么老板和上司就会觉得付给你薪水纯属浪费金钱。

老板要的是结果。老板雇佣员工不是用来欣赏对方做事的过程,而是要他为公司创造效益。

不管你跑也好,跳也好,你到达了目的地就是成功。在公司里也是一样的,你只有在相同的环境、相同的条件下,创造出更多的业绩,你才能得到老板的赏识和器重。

所以如果一名员工只知道乖乖听话,不能够为企业创造利润,难免有一天会接到老板“另谋高就”的忠告。

不管是在老板的心目中,还是在员工眼中,不能为公司创造利润的员工,就谈不上最合格员工。

从这个意义上说,只有能为公司赚取最大利润的员工才是卓越的员工,才是真正的“千里马”。

总之,你千万不要以为自己的忠诚和努力,获得了企业的认可,就有理由保证自己不被列入裁员的名单中,仅靠忠诚和努力获得老板的欢心,只能是短暂的。出色的业绩,对企业才最具诱惑力,才是你立于不败之地的真正王牌。