相信许多人都听过杨百万这个名字吧。他是上海人，原名叫杨怀定。应该说，他的第一桶金是来自国库券的异地交易。苗头是在上海看到的，108元买进，113元卖掉，四个小时赚了800元。他说：“赚了以后，我就开始想入非非，到外地108元买回，到上海112元卖掉。”心动不如行动，他立刻到合肥，那里的国库券与上海的差价是30元。两天时间，他就赚了6000元。他认为自己“找到了一条挖金矿的路”。发现机会要有眼光，兑现机会需要行动。当然，这一切还少不了学识、毅力等内功的支撑。
3.掌握一门手艺
都说拥有万贯家财，不如有一薄技在身。就凭这身薄技，最低目标是能养家糊口，最高目标是能发家致富而创下万贯家财。陈逸飞到美国，先是替博物馆修画，报酬是每小时3美金。因画技出众而进入画廊，当听到有人出价每张画300美金时，陈逸飞说：“我一下觉得中了头彩，仿佛天上掉了个馅饼下来。”这样，才有了他今日的视觉产业。
张果喜是中国第一个亿万富翁，也是迄今为止中国唯一把自己的姓名写到行星上的企业家。他是一个木匠，在上海艺术雕刻品一厂学会了生产雕刻樟木箱。有了这一手艺，他在广交会拿到订单，20个樟木箱，赚了1万多元。第一桶金的掘得，使他把家当全部押在传统木雕业上，最终有了今天的成果。
可见手艺的确很重要，要创业创天下，首先在你准备打天下的地方学门拾遗补缺类的手艺。掌握手艺后，就要向精益求精发展，要在一个区域里竖起旗帜，并在中间进行区域的扩大。
4.要能借鸡生蛋
荀子就曾说过：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”王志东虽然已经离开了新浪网，但他借船出海的举措，是运作相当成功的一例。1993年他向四通融资500万元港币，创办四通利方，后来，四通利方与美国华渊资讯合并，易名新浪。1999年，在国际上融资2500万美元，后来，又向戴尔电脑和软银等融资6000万美元。2000年，新浪上市纳斯达克，融资打开新天地。这可谓借鸡生蛋的最成功的例子。
男人创业要规避的6大误区
对于创业者来讲，筹备创业的阶段的确很难过，要处理很多事情，等公司进入正常的运转以后，许多创业者便认为可以稍微松懈一下，这种想法是要不得的，公司进入起动阶段后，各式各样的问题会接踵而至，有些问题甚至是想象不到的，如果不正确“诊治”，就可能“出师未捷身先死”。这里，我们提出几个创业者最易犯的错误，希望对创业者能有所帮助。
1.凭感情办事
很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找，理所当然地认为熟人搭伙好开饭，这实在不是一种经商者应有的想法。当年爱多公司股东陈天南在媒体上发表的律师声明，就是“爱多危机”的导火索。陈天南是爱多公司总裁胡志标的儿时伙伴，当年出资参股，为“爱多”的发展立下汗马功劳。但“成也萧何，败也萧何”，最后他却给了“爱多”致命的一击。由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，对于企业中出现的经营方向、用人问题、财务问题等也大都可能以忍让、和解的方式处理，而忽视了必备的契约签订和严格的约束制度。于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题会逐渐显露，不仅不利于企业的快速发展，有时甚至导致企业步入破产境地，这样的例子实在不胜枚举。
2.短视
没有长远战略规划的企业是短命的，富不过一代，更不要说三代了。曾经我们的企业因为缺乏创业的环境，所以企业家往往就像个被带进烧饼店的饿汉，抓到什么吃什么，哪还顾得上去隔壁味道更美的饺子店尝尝。很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。所以，在这里提醒创业者改掉短视的坏毛病，要站在高处，看远些，为企业的长远利益着想，这样方能持久。
3.过分苛求多快好省不理性
过分苛求多快好省的心态是不正确的，又要马儿跑，又要马儿不吃草，似乎是萦绕在大多数老板心中的对下属的美丽期待。其实没有高薪，想聘到良将的机会相当渺茫。你要是觉得自己一个人无法处理企业里的一大堆事务，最好的办法是找几个帮手，并且提前设计好激励机制。创业是一条漫长而艰辛的路，成功与否，除了与创业资金、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法密切相关。因此，创业者事先要考虑到各种要素，做好万全的准备，同时还应具备相关的经验和专业知识，这些都是不可或缺的创业条件。
4.贪大求全，盲目追求速度
企业在创建以后，成长是一个必经的过程。如果过分追求成长的速度，无异于揠苗助长。其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。如果对这些问题没做好充分准备，那么高速的增长只能带来巨大的风险。
5.不放心别人办事
一个人不可能做完所有的事情，企业总得需要有员工。自己要的人找来了，可是“你办事，我不放心”，很多大老板就是学不会信任下属。这也难怪，不能埋怨诸葛亮没替刘备培养出干部，实在是小材难支大厦。商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。疑人不用，用人不疑；实际上能做到像柳传志信任杨元庆那样的真是不多，所以中国的联想也只有一家。在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令公司得到最大的利益。
6.盲目跟风
任何投资都是有风险的，一旦盲目跟风，就会掉进投资的陷阱。因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。这如同股票投资一样，风险与利益共存，哪种股票适合做长线，哪种适合做短线，何时跟进，何时退出，都需要冷静对待。有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能减少投资风险，而且少走弯路。然而，市场运作有其自然周期，当市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临，这对于谁都没有好处。
男人创业致富的10大窍门
从当今社会经济发展特点来看，人们的工作大致可分为三种类型：国家公务员、雇员、老板。
恐怕很多人都想自己做老板，但是谁都知道，老板有老板的难处，并非人人都当得了老板。做一个赚钱的老板，一个事业有成的老板是需要勤奋和智慧的。任何事业都是由小到大，在不断总结经验、积累资金的过程中，慢慢发展起来的。
我们在总结前人经验的基础上，结合当代社会发展特点，总结出了以下十大窍门：
1.别孤注一掷，冒太大的险
将创业资金数额减到最低，别举债，别投入全部家庭储蓄。成功机会只有20%~30%的新事业，不值得这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你的个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2.学习销售自己
身为企业经营者，只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3.对客户要大方
新事业不宜对顾客收费过高，甚至为顾客提供免费服务，让他们知道你能做什么。就算没有签约，他们也会介绍其他付费客户。有时，要懂得放小鱼钓大鱼的道理。
4.开始时条件不妨简陋些
有人曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。5年内，公司收入超过50万，规模逐渐扩大至有自己的办公室和12位员工。
5.一切电脑化
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业就要使用电脑。
6.长时间工作
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈，晚上回家后才从事不会产生收入的工作。
7.爱你的顾客
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是上帝，还是独裁者，要尽力使顾客满意，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
8.开始不成功也要继续努力
绝对不要放弃，成功经常就在失败的前方。失败代表你已经在正确的道路上了，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功。
9.独自经营
开始创业时，避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，统计显示，婚姻的合伙关系，两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己创业。
10.安排休闲时间
尽管待办事项堆积如山，也要强迫自己星期六或星期日休息一天。你损失的那一天，会因为下周生产力增加而加倍补回，而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉快和喜悦。拨出时间去运动，和家人出游，甚至看场电影，你暂时抛开业务，工作反而更有效率。
兼职做老板要选择的项目
在职投资者一般来说资金有限，时间精力更有限。因此对大多数有创业意愿的人来说，较适合投资于小企业，而创业方式可分两个层面：一是资本金参与，二是除资本金参与外，出资人直接参与企业的操作，也就是既出资金，又出力。
专家们认为，选择投资项目还是有诀窍的。
1.大型不如小型
在职人员在资金上一般不具备办大企业的资金实力，且大项目管理经营难度大。所以，在职者宜选择投资小、见效快、技术难度系数低的投资项目。比如经营轻工产品尤其是消费品，无论是生产加工，还是流通贸易，风险小，投资强度、难度小，容易在短期内见效，因此特别适合。
2.做生不如做熟
俗话说“隔行如隔山”，投资自己一无所知的行业，弄不好要付出昂贵的学费。
用品不如食品。民以食为天，食品市场是一个十分庞大而持久不衰的热点，而且政府除了技术监督、卫生管理外，对食品业的规模、品种、布局、结构，一般不予干涉。食品业投资可大可小，切入容易，选择余地大。
3.男士不如女士
市场调查表明，社会购买力70%以上是掌握在女士手里，女士不但掌握着大部分中国家庭的“财政大权”，而且相当部分商品是女人直接消费的。市场目标锁定女士，机会更多。同样，儿童用品的投资也是一种富有生命力的选择。