被朱行长玩弄得太伤的我，想着怎么去报复他，他居然敢收我五万元贿赂，还这样整我？！
我仔细理好思路，去找了县纪委吴委书记，目的是看看受贿和行贿怎么去定罪，看看我如果举报朱行长受贿，而行贿的我，有什么法子逃脱法律的制裁。
见到县纪委吴书记，他就说他早就想找我，叫来他们出纳（纪委是设了类似人员的），拿来一个大包，里面是朱行长上交的五万元钱！
“考虑到你是县里有代表性的外商，没有立案，我们只是受托退回这笔钱。”吴书记说道，还批评我不走正道，搞坏社会风气。
我惊讶得差点叫了出声来，好一个朱行长，早就把每个步骤都设计好了。
我尴尬地接过钱后，两个人私聊起来。
“你们贷款的事，书记多次交代了我要好好帮帮你，丁县长对银行的结论也非常生气，但朱行长是本地人，以前也只是个末位副行长，没有任何实权，我们纪委找不到他任何问题，能找到问题，我们早就办他了。”
“丁县长也没有什么办法，只能对他们单位采取一些措施，比如已经变更了财政账户，财政账户不再放大量资金在他们银行，但这解决不了问题，朱行长大不了，换个单位就是了。”
“你还是要尽量克制，在表面上还是要过得去的，因为你们毕竟在他们银行还有一千万贷款。”
我很失望地回到了市里，第二天想想还是去找了书记。
书记显得对市行行长很恼火，马上就想打电话给他。
我阻止了，我叫他先问问我们老乡兰行长。
书记和兰行长大约沟通了半个小时，恼火的书记冷静了很多，在知道银行放贷流程之后，貌似市行长行长要帮也不是那没容易，资产评估是相对独立的部门进行的，并且银行上市以后，这块要依据的规定更多了。
就是搞定评估这一环节，还要能通过贷审会，而待审会每人都只是一票，行长也不列外，要搞定一笔贷款，就要知道谁谁是贷审会的，然后搞定几个主要人物，由他们去说服其他人员，争取通过。
兰行长走了，我熟悉的贷审会人员大多都在干部交流变动中走了，因为朱行长的热情，我自认为不需要花太大代价去摆平他们的，现在再去补上这一课，就显得太勉强了，银行任何一个借口都可以搞砸这笔贷款。
我们的失败不只是没贷到那一千万，更为致命的是把那块地做了抵押，如果再要动那块地，就非得要银行同意，这是我一直不情愿的。
2006年雨季来得比较早，虽然水库里的水改制前几乎发电发完了，但鑫淼公司在三月底就开始发电了。
这水库有一部分的建设资金是全县干部职工集资的，当时也是股份制，干部职工投资回报则是电价在正常电价上加价两毛，电量规定在三千万度，也就是每年额外加收供电公司六百万元电费，用于干部职工的投资回报。
为这事县政府还跑到省物价局搞到了批复，其时，供电公司、水库管理局同属水电局下属，基本上就是一家人内部的事了。
但到今日，供电公司已经划归国家电网了，人事权、经济权县政府都无权过问。
水库卖了以后，供电公司马上打报告申请同网同价，理由非常充分，原先加价的两毛钱每度，是干部职工投资回报，现在水库已改制，不存在干部职工回报问题，按电力法和国家有关文件精神，要求实行同网同价，直到省物价局批复为止。
这对鑫淼公司来说是致命的，政府转让合同也是承诺能继续享受这一条款的，而现在他们只有两条路：要不就和政府去打官司，要不就只好每年直接损失这六百万。
在多方协调努力都无果的情况下，他们只好去接受这个残酷的现实，和政府打官司，他们也会得不偿失，因为水库是他们的，但水库防洪、蓄水调度则是县里水利局负责，水利局书记原来就是这水库管理局的书记、局长，没几句话就说服了他们。
这样一来，我们的用电，就显得对他们非常有利。
为此，我高兴了几天，鑫淼公司原本还想提电价，现在我不提出降价都是给足了他们面子。
但就几天，火就烧到我们这里，供电公司要求鑫淼公司停止向我们供电，按照《电力法》，发供分家，不能网前供电，发电企业不能直接供电给用户！
《电力法》是1996年四月一日起实施的，而我们合同是1994年签订的，2003年重新签订，这就是说，我们合同本身就是合法的，但后来重新签订就违法了，政府部门和一个自然人签订了一个违法的合同，并一直实施近十年，责任在谁？
我把情况向招商局反应了，新来的局长鉴于前任局长的结局，马上帮我们协调，但供电公司根本就不买他的帐，一直闹到丁县长出面才平息。
但供电公司要为难我们，他们是有很多可操作的空间的，名义上我们是可以用电，而当我们的冶炼炉子开起来时，他就要求电厂满负荷送到电网去，我们就只有停下来等电，就像电饭煲煮饭一样，时停时煮，那就不只是耗电的问题，更为严重是影响了产品的质量。
但这个问题又非常隐蔽，很难找到他们为难我的证据，况且，县政府和丁县长也不可能去叮嘱每个调度，丁县长也只好叫供电公司老总协调好负荷，在满足全县人民生活用电的前提下，协调好园区各企业特别是我们用电大户的用电。
丁县长再次叮嘱我们要尽快转产，他在当水库管理局局长时就几乎预计到这样的情况，而我却一直跳不出能源的圈子，现在有点疲惫的我，又谈何容易转产？
2006年整个雨季，我们都在被供电公司牵着鼻子在走，搞的身心疲惫，雨季结束，我们就完全没有冶炼用电了。
书记还到县里过问这事，丁县长和我们仔细算一笔账，结论是县域经济在飞速发展，电力从富有转变到缺乏，变相从大网购电让我们生产，显然不现实，招我们进来的初衷就是消化富余电力的，最早协议开头就是这句话。
我们三个关系都不一般，大家也是理智人，明白人，话到这份上也就无法再说了，我唯一请求就是把冶炼的原料用完。
鉴于受供电公司的气和无情的现实，冶炼生产线也许就将永别这块土地，而后来的事实就是这样，我们艰难地用完原材料，就再也没有开启冶炼生产了。
我满以为我们产品成本是有优势的，上次和杨伟小管他们谈判以后，我没有去采取过激做法，但市场的平等竞争，我貌似没有理由不去打压他。
我把小管的账目结清，既然他已经与杨伟为伍了，我没有必要去承当经营部的费用和风险，更没必要去承当他的工资。
我要求他把我送给他的股权转回给我，大家好聚好散，如果他愿意，以后他就是公司客户，其他互不相干，他没有拒绝的理由，于情于理我都算让步了。
然后我就开始降价，我要在杨伟在行业里还没站稳之前前，把他整垮，以保我的市场。
但战斗打响了，我的优势却没有了，开弓没有回头箭，我成了名副其实骑虎难下之人，最后是杀敌不过一千，自损不下两千，彻头彻尾是步错棋！
2006年年底，青海分公司又出事了，像是陷入沼泽地的我，从此就没有爬出来，而每当挣扎一次，又更深的陷进去。