第二章5轻松渡过裁员难关
李开复在苹果公司负责一个研究部门时，曾有幸遇到了这样一位“良师”。当时，他是负责苹果公司全球运作和生产业务的高级副总裁，他在事业发展方面给了李开复许多受益终生的教诲。
李开复在苹果公司改组后接管公司的图形图像部门，担任部门经理。当时，部门里有一位年龄很大的高级研究员，是图形图像领域中举足轻重的人物，在一个年纪轻轻，又没有图形图像研究经验的人手下工作，他感到很不服气，于是在工作中处处刁难李开复，开会时总喜欢倚老卖老，故意反对李开复的所有决策。出于敬老尊贤的传统，李开复对他总是以礼相待，再加上受父亲的影响，李开复在工作中很能宽容对方。尽管如此，李开复的内心仍然充满矛盾，不知道该如何处理这个难题。
在左右为难之时，李开复想到了那位“良师”，于是，带着这个问题去请教。听完李开复的陈述后，“良师”直截了当地告诉他：“一个月之内，你必须开除他。”
这句斩钉截铁、没有半点犹豫的话彻底点醒了李开复。李开复开始明白：“工作毕竟是工作，感情要讲，但更要对工作负责。缺乏合作精神的人，不适合这样的团队。”在以后的工作中，他开始用坚定、严厉的态度对待这位老专家。傲慢的老专家逐渐发现，自己的挑衅不再起作用了，自己在公司里的信誉和影响力也逐日降低，一个多月后，老专家自愿离开了公司。
就在老专家临走的那一天，李开复向“良师”报告了老专家离职的消息，“良师”告诉他：“其实，我知道你无法在一个月之内开除他，但我必须唤醒你，让你在自省中认识到自己的软弱之处，所以，我给出了这个‘一个月之内开除他’的难题。现在，你应该发现，自己比以往任何时候都不容易被击倒了。”
李开复对苹果公司的管理越来越娴熟。他在苹果公司工作时遇到了一次大的裁员调整，当时他必须从两个业绩不佳的员工中裁掉一位。
一位员工毕业于卡内基?梅隆大学，是李开复的师兄。他十多年前写的论文非常出色，但加入公司后很是孤僻、固执，而且工作不努力，没有太多业绩。他知道面临危机后，就跑来恳求李开复，告诉李开复他年纪已经不小，又有两个小孩，希望李开复顾念同窗之谊，放他一马，甚至连瑞迪教授都来电暗示李开复应尽量照顾师兄。
另一位是刚加入公司两个月的新员工，还没有时间表现，但他应该是一位有潜力的员工。
李开复内心里的“公正”和“负责”的价值观告诉他应该裁掉师兄，但是他的“怜悯心”和“知恩图报”的观念告诉他应该留下师兄，裁掉那位新员工。
正在犹豫的时候，李开复想起了“良师”的教诲：“不能再软弱了。”他也想起了父亲的教导：“诚信是不可妥协的原则。”
有一次，父亲出了一个自己认为无解的智力题，说如果李开复能做出来，就把自己最心爱的笔送给他。结果李开复想出了一个取巧的答案，以为父亲不会接受，但是没想到，父亲二话不说，就把笔递给他。父亲诚信的品质深深影响着李开复。
李开复还记得小时候犯的最大的一次错误。他偷了父亲的钱去买玩具，这件事被父母发现时，他们对他的惩罚不是一顿鞭打，而是多次开导教育他，直到确定他已经真正认识到自己的错误，能够控制自己不再犯类似的错误。当时，父亲说：“希望你不要再让自己失望。”这是父亲对李开复说过的最重的话，也是让李开复铭记终生的一句话。
李开复在这次裁员上不想再让自己失望了。
于是，他为自己做了“报纸测试”：在明天的报纸上，我希望看到下面哪一个头条消息呢：
1徇私的李开复，裁掉了无辜的员工。
2冷酷的李开复，裁掉了同窗的师兄。
虽然我极不愿意看到这两个“头条消息”中的任何一条，但相比之下，前者给我的打击更大，因为它违背了我最基本的诚信原则。如果我违背了诚信原则，那么我既没有颜面见公司的领导，也没有资格再做职业经理人了，更对不起“良师”和父亲的教诲。
于是，李开复裁掉了师兄，然后告诉他，今后如果有任何需要自己帮助的地方，自己都会尽全力。
这是一个痛苦的经历，因为它违背了李开复内心很强烈的“怜悯心”和“知恩图报”的价值观。但是，“公正”和“负责”的价值观对他而言更崇高、更重要。虽然选择起来很困难，但最终他还是能够面对他的良心，因为他知道这是公正、负责、诚信的决定，也是作为一个职业经理人必须具备的素质。