如果忍耐到第三年，多等了一年，结果会怎样?你大概已经精通生产或销售了，二者必居其一。真正有价值的业务关系(这对创业成功是一个重要保证)，开始真正建立起来。你如果只精通生产环节，不熟悉销售环节，因为在行业里待了三年，一般总能够找到解决销售环节的办法，比如认识别的销售经理，比如获得销售网络名单，或者是得到老板级人物的支持。在此基础上创业，比第一年什么都不懂，第二年似懂非懂，成功的把握是不是大了很多?
我收集到这样一个案例。他上大学学的是化学专业，毕业后找不到工作，就去南方闯荡。到广东后，并不得志，进了一个私营皮鞋厂。那个年代不叫厂，叫个体户。厂子有几十号人，以内地打工者为主，都是小学或初中生，他鹤立鸡群，备感委屈。远想短暂栖身，竟一直待了五年。前两年，他帮厂长打点生产，很少接触外部业务。第三年，他自己设计了鞋样，销售不错，就主导了厂里的鞋样设计，厂子因此收入颇丰。然后，他跟厂长说：“跟您工作了这么久，很感谢您。但考虑自己的将来，所以想跟您商量。”商量的结果是，工资照领，同时每卖出一双鞋，要提成5％。又给其他鞋厂设计鞋样，也按提成算。两年下来，他有80万元的存款。大学同学五年一聚，有读研的，有在外企的，有在政府机关的，有在大学图书馆的，而他是惟一称得上“有自己事业”的人，他正开始创业。知道他的经历后，同学们若有所悟，也惊叹。大学期间，他很普通，没有谁看好他，没有谁想到他会是明日之星——昨日之星都哪里去了呢?他们的才华和光环被繁重的事务性工作给消耗掉了，而且多数人没有能成为高官或者高管。我个人的生存哲学是，与其上不去，不如退下来，在自己的小王国中，逍遥自在。
我更惊奇于他五年不挪窝，那是我所看到的惟一一例。问他怎么想到要拿提成时，他笑，说：“好歹咱也读几年大学嘛。”2003年，他买了100亩地，扩大建厂。100亩地是6．6万平米。
他的创业完全符合“一年人行，两年人门，三年有小成”。走这样的创业路，常常是三年不挪窝。如果你打算为创业做五年的准备，可以跨行业跳槽试试。如果你下定决心三年内要创业，不挪窝是比较合适的，不挪窝不是一定要在一个企业，只要是一个行业就成。通过挪窝可以跟不同的老师学习，那也是收获。精通一家，遍寻百师，才能成就武林高手。
凡符合“一年人行，两年入门，三年有小成”的，大都轻松成功，这就极大地增强了我对本书的信心。换句话说，如果你有财富企图心／创业企图心，又能遵循“不熟不做”，“一年人行，两年入门，三年有小成”的规律，就放开手，使开胆，开始处女创吧。
有财富企图心指引的“一年入行，两年入门，三年有小成”，与没有财富企图心指引，差别明显。有财富企图心指引，你不会计较工资少了，不会计较有没有加班费，不会计较工作辛苦，因此容易得到老板级人物的帮助。老板都是成功的创业者，若得到他们帮助，财富之路是不是容易些?换个角度想，如果你是老板，对于那些勤奋又聪明的下属，你是喜欢，还是讨厌?对于那些不计较工资高低，而愿努力付出的员工，你是喜欢，还是讨厌?他为你勤奋工作了三年，品格端正，待人真诚，而希望你给他一些帮助，你会拒绝吗?人心都是肉长的。
当然，做人做事也需要一点技巧，财富企图心不要一开始就暴露，那可不高明。若有人一进到你的公司，就坦言他是为创业来学习的，你会毫无保留地信任他任用他吗?可能会，也可能不会，要看老板是什么人。
尽管如此，你仍然要去寻找成功的可能性，不是在任何企业工作三年就能保证成功的。考试合格、拿到驾本以后，可能还会面对一个难题：不敢上路。那要求你有面对风险的勇气。最终你还是上路了，因为你知道，不能因为有风险，就不开车。同样，不能因为航空事故，大家就都不乘飞机。结果怎么样?感觉是不是很好?我遇到的每一个人，在拿到驾本的第一年里，几乎都表达了同样的遗憾：早点学车就好了。财富也是这样，不能因为有风险就不创业。那些成功者几乎都认为，早点创业总是一件好事，越年轻，越容易消除对创业风险的担忧——初生牛犊不怕虎，无知者无畏。当然，如何发展起冒经济风险的胆量，本书也会详细讨论。
请看一个不懂行的案例，一位女士(33岁)的投资失败，她2002年的业余投资全军覆没。先是年初看朋友炒股热闹，投人10万到股市，割肉四万，仓皇出逃。秋风时节，又花四万，加入连锁店，总店售后服务极差，也挥泪而止。她说她从中悟出一个道理，“在投资的时候，千万不能听信任何美丽的‘传说’，要有足够的定力和判断力”。我认为，把她的经验总结成“做自己懂行的生意”或许更好。2002年入股市，凭此一条，即可断知她是股市之菜鸟，她不亏钱，谁亏钱?2002年的中国股市，是一个彻头彻尾的大败局。加盟连锁，玩具出租店，估计想捞一个偏门，火一把，但她缺乏开店经验，更不晓得市场前景，而且是一家外地连锁企业，异地操作增大经营难度(不排除以连锁骗钱的可能性)。不懂行，又缺乏生意经验，又不会判断项目好坏，加上异地操作，怎么能够指望成功?如果事先多做调查，深入了解，也许都会放弃，就能保有资金和信心。现在的她，一朝被蛇咬，十年怕井绳，落下了后遗症，一提投资就摇头。没有个三两年，怕难以释怀。
学成以后，并不一定马上就会创业，而会有一个等待期，半年至五年，最终才走上财富之路。曾宪梓是被他哥哥嫂嫂逼迫的，他是不是反而应该感谢哥哥嫂嫂?问题要分开来说。首先是哥哥嫂嫂绝情给他和家人造成的伤害，然后才是感谢。所以感谢归感谢，伤害归伤害，不能混同，也不能相互冲抵。
很多财富大亨是在他们精通的领域成就伟大事业的，或者获得第一桶金：杜邦家族以生产火药起家，艾尔·杜邦在小时候就跟法国著名化学家拉瓦锡学习、认识黑色火药；钢铁巨头安德鲁·卡内基先在铁道管理局工作，第一项事业是跟朋友合作开办卧铺车厢制造厂；汽车大王亨利·福特一直在研究汽车；现在的世界首富比尔·盖茨，一直在电脑业发展。
福布斯中国富豪排行榜，我分析了2001年的资料(我收集到的2002年度～2003年度富豪榜资料太简略，不足以支持分析结果，因此没有使用)，100名富豪中，能查到明确文字说明的，确定无疑是属于本书划定的白手创业范围(创业资金少于三万元)的，有47人，比例是47％。能清楚看到其创业确实是符合懂行与熟悉原则的，有58人，比例是58％。其余42人当中，如果允许我不根据文字材料而纯粹做一个主观推断的话，我相信应该有不少于40％的人是符合不熟不做原则的，那么100人中符合懂行与熟悉原则的，比例为75％。因为是主观臆断，只供参考(网上资料《福布斯2002中国内地富豪排行榜数据解析》一文则称，几乎所有的人都是白手起家；福布斯美国400富豪榜中有150人是继承资产)。
那是不是说凡熟手都走上财富之路呢?不可能。
首先要有财富企图心。创业动机主要为：1．工资太少或找不到工作，迫于生计，只好自己干(87．3％)；2．得不到老板或上司的赏识，大志难伸，就自己来做(51．9％)；3．不想给人卖命了，为自己打工(45．7％)；4．想实现自身的价值(17．1％)。这些还是财富愿望，不是财富企图心。可以推测，一定有大量的人在上面四种情形之下，仍然选择了打工，不管是忍气吞声，还是无力自助。拿一类原因来说，中国是人力成本低的国家，除了沿海民工工资低，即使上海北京广州，仍然遍布着低工资，他们当中有多少人出来创业?二、三、四类原因，如果工资还过得去，更加不想冒风险自己创业，大树底下好乘凉嘛。
懂行是降低风险的绝佳手段，效果好，代价小、。如果你是行家里手，等于是为创业买了全险。熟悉并不能保证成功，熟悉之于创业不是因果关系，只是一个前提条件，否则人人都该做老板了。但是，根据本书的创业套路，只要你有决心做，就一定能成功，风险基本上只在于你不敢行动。就好像走山路，熟悉的道路，你知道路多远，哪里有泥沼，哪里有山泉，哪里有风景，哪里有人家，几时可以到达；陌生的道路，你什么都不知道了，只好走一步看一步，很难按预定时间到达，风险大增。当然，路再陌生，都有办法走过，项目再不熟悉，也有办法成功，就看你怎么努力了。我们所讨论的问题是，是熟门熟路好走，还是陌生的道路好走。
如果你觉得自己不是财富天才，建议你走熟门熟路，它最能保证你安全到家。不论中国还是美国，经由熟门熟路成为富爸爸的，总是最多。方法可以学，启动资金小，风险也最低，因此本书也最提倡。
熟悉或精通的行业，你大致可以预见风险，并提前准备对策；陌生行业则不同，最大的风险在于你无法预见风险。以上条件成熟以后，追求财富的风险，如果说还有的话，那就只一个：不敢行动。
到小企业去学习 “一年入行，两年人门，三年有小成”，话是不错，还有一个问题，到什么样的企业去，对你的帮助更大更快呢?
如果你已经确定了某个行业，那就简单了，只需要找到合适的企业去学习。如果你是刚刚步入社会，不知道确定哪个行业，就有点人在海上漂的意思，那就漂到哪里算哪里。经常地，我们所从事的第一项工作，会给我们带来一生的影响。
不管走哪条道路，对于获得独立经营一个企业的经验来说，小企业是最有利的平台。麻雀虽小，五脏俱全，小企业也具备大企业的基本机构，因为小，就那么几个人，你很容易就看到内部全貌，也很容易接触到核心业务。如果你不是太笨的话，又勤奋肯干，小企业老板最终会让你负责核心业务——那正是你去小企业的价值所在。小企业老板多半是从小企业中出来的，也多半是白手起家，他的经验正好作为你的借鉴，他的道路也常常成为你的道路。
在大中型企业，由于你是新人，顶头上司多半是中层干部，你还不能直接跟在老总身边，难以学到“独立决策，独自承担全部风险”的经验。而且，高度不同，看到的问题也不一样。小企业尽管小，但就“独自决策，独自承担全部风险”来说，道理却完全一样，只有数量差别而已。而且你创办企业时，多半是从小企业开始，大企业的经验未必适用。还有，老板跟员工的最大差别在哪里?是老板更有经验吗，是老板最有钱吗?都不是。最大差别在于老板跟员工拥有完全不同的业务关系。老板总是跟老板打交道，你就有机会接触到更多的老板，也能学到不少东西，尤其是看问题的角度，老板跟员工绝对不一样。
到小企业工作3年～5年，企业的赚钱核心你可以看得非常清楚非常全面，这为你自己创办企业提供了最好的蓝图。而且，你成为熟手之后，也可发现原来的企业有哪些不足，忽略了哪些市场机会，做出什么样的局部创新，那些都可能成为你的利润基础。相反，一个生手，是难以得到那样的机会的。就像松下幸之助，他以为他的插座行，经理却说不行，为什么?其间的差别能说明很多问题。
去小企业要付出很多代价。如果这个代价不能在你的企业中得到回报，那损失可就太大太大了。举例来说，你改变主意，想到大企业去，过大树底下好乘凉的日子，那也不错。但是，你会发现，你的小企业工作经历，对招聘方没有任何吸引力，他们对有大企业背景的人更感兴趣，你甚至还不如刚刚毕业的新人。小企业在工资、保险、保障、专业技术等等方面，都存在若干缺陷，你不能不谨慎对待。关于小企业与大企业／政府部门的区别，后面有专门讨论。
如果你本来就找不到好工作，本来就在小企业，那就无所谓了，反正一无所有，也就没有任何损失。
要学习创业，去小企业是最快的捷径。如果你有勃勃雄心，要创办一个大企业，去小企业也不错，可以更早地开始你自己的事业，然后想办法逐渐做大。等你到大企业把一切都学会了之后，你就很难创办小企业了，也难以建立所谓的大企业。大企业有多大呢，在北京、上海、深圳，一个亿也不能说大，而且，你又哪里来那么多钱?融资当然不错，问题就是，你不是最大的股东，那份事业就不能满足你全部的成就感。当然，这不是关键问题，只是一种感觉差别而已，并不重要。